2023年中小學教師調(diào)配管理規(guī)定.docx
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1、中小學教師調(diào)配管理規(guī)定為標準全區(qū)中小學的人事管理,加強中小學教師隊伍建設,使教師的調(diào)配工作標準有序,根據(jù)事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定(大人號)、關于印發(fā)區(qū)事業(yè)單位公開招聘人員暫行方法的通知(政發(fā)號)和區(qū)關于人員調(diào)開工作的暫行規(guī)定(政號),對我區(qū)中小學教師調(diào)配工作做如下規(guī)定:一、編制的核定1、在目前我區(qū)教師整體超編的情況下,對全區(qū)中小學教師編制和人員實行總量控制、動態(tài)管理。2、每年56月份,區(qū)編辦會同教育體育局逐校核定一次編制,定編原那么按大編辦號文件執(zhí)行。3、編制一經(jīng)確定,任何單位和個人不得隨意變更或擅自增編。4、實行編制實名制,在人事局編制科和干部科名冊之外的人員,一律不予認可。二、進人方案
2、確實定1、由人事局會同教育體育局對前一年6月至當年5月退休人員和年調(diào)出人員進行測算,按照減員人數(shù)的90%,確定當年進人方案。落聘人員不能作為測算基數(shù)。進人方案要同時考慮生源和編制配備情況,使人員和編制逐步到達平衡。2、要根據(jù)教師隊伍學歷結構、職稱結構、專業(yè)結構、年齡結構情況,保證在職教師的引進和高校應屆畢業(yè)生的選招保持適當比例。一般在職教師的引進占方案的30%,應屆畢業(yè)生的選招占方案的70%,特別是全國重點師范院校畢業(yè)生各要占一定比例。3、進人方案必須落實到學校、學科及進人類型。三、教師的招聘教師的引進和畢業(yè)生選招一律采取考試考核的方式,面向社會,實行公開招聘。具有高級專業(yè)技術職務任職資格的,
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