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1、XX垃圾焚燒熱電廠煙氣凈化系統(tǒng)施工組織設(shè)計 XX市垃圾焚燒熱電廠煙氣凈化系統(tǒng)施 工 組 織 設(shè) 計編 制： 審 定： 批 準： XX安裝集團有限公司2002年7月1日1.工 程 概 況1.1 工程名稱：XX市垃圾焚燒熱電廠煙氣凈化系統(tǒng)制作安裝工程。1.2 業(yè)主單位：浙江XX實業(yè)集團。1.3 設(shè)計單位：XX環(huán)保公司。1.4 工程地點：XX市XX鎮(zhèn)。1.5 工程質(zhì)量：優(yōu)良。1.6工程簡介XX垃圾焚燒發(fā)電廠煙氣凈化系統(tǒng)由XX環(huán)保設(shè)備工程有限公司設(shè)計，整個凈化系統(tǒng)每臺包括凈化塔+連接彎頭(17噸)，煙氣加熱器(7.7噸)，旁路煙道(9噸)，鋼框架(42.5噸)，添加劑筒(0.55噸)，吸收劑斗(0.7

2、5噸)，石灰粉斗(0.75噸)及石灰儲倉(2.02噸)。兩臺總重量約158噸。該系統(tǒng)工藝先進，是整個熱電廠實現(xiàn)達標排放的核心裝置。其中主要大件吊裝有凈化塔+彎頭吊裝和煙氣加熱器的吊裝。本安裝工程的鋼結(jié)構(gòu)制作及非標設(shè)備制作量大，質(zhì)量與技術(shù)要求高，而且業(yè)主要求的工期比較緊。因此施工難度比較大。其中，凈化塔與與煙氣加熱器設(shè)備高度大，內(nèi)部防腐要求高，是整個工程的核心內(nèi)容。此外，由于鋼架的高度高而且投影面積較小，因此保證鋼架的垂直度及其它主要偏差項目也是較有難度，需要采取針對性措施的工作。2.編 制 依 據(jù)2.1XX環(huán)保設(shè)備工程有限公司為XX市垃圾焚燒熱電廠設(shè)計的施工圖以及其它相關(guān)設(shè)計文件。2.2 國家

3、頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標準。2.3 本公司發(fā)布的質(zhì)量體系文件及相關(guān)的技術(shù)管理標準。373. 施 工 部 署3.1 施工組織機構(gòu)圖XX安裝集團有限公司 安裝工程項目經(jīng)理部經(jīng)理 責任工程師：項目部副經(jīng)理： 質(zhì)檢工程師防腐工程師安全負責人設(shè)備工程師設(shè)備材料員 焊接工程師管道工程師 防腐施工班結(jié)構(gòu)施工班管道施工班 設(shè)備施工班 3. 2 施工管理人員表職 務(wù)姓 名現(xiàn) 任 職 務(wù) 及 資 格 經(jīng) 歷指定人替換人項目經(jīng)理二級項目經(jīng)理、技師，曾擔任多個國家重點工程項目經(jīng)理。項目副經(jīng)理二級項目經(jīng)理、工程師，曾擔任多個國家重點工程項目經(jīng)理。責任工程師助理工程師、擔任過多個國家重點工程責任工程師質(zhì)檢工程師管道工程師

4、設(shè)備工程師防腐工程師焊接工程師工程師、曾擔任過多個重點工程焊接工程師。設(shè)備材料員曾擔任過多個重點工程設(shè)備材料員。安 全 員專職安全員，曾擔任過多個重點工程安全員。3.3勞動力投入計劃：工 種人數(shù)目前在何工地工作鉗工5公司基地起重工4電工3儀表2管工3鉚工8電焊6火焊1架子工1油漆1筑爐4保溫4輔助用工6管理人員8合計563.4 施工臨時設(shè)施：3.4.1施工現(xiàn)場平面布置：（我方已在現(xiàn)場搭設(shè)完畢）。（1） 臨時設(shè)施區(qū)設(shè)安全總配電箱一只，安全配電箱二只，電源由業(yè)主指定的電源接入，施工總用電量為400KVA。設(shè)自來水龍頭五只，水源由業(yè)主指定的接水口接入。（2） 臨時設(shè)施區(qū)附近搭設(shè)男、女廁所各一間，以保

5、持良好的衛(wèi)生環(huán)境。（3） 現(xiàn)場的搭設(shè)材料倉庫一間，面積120平方米；臨時房間10間，每間面積16平方米；廚房兩間，面積共50平方米。3.4.2各單位工程施工地點設(shè)安全配電箱一只，電源接入及臨時占用場地和建筑物，均需經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師同意后辦理。3.4.3各單位工程施工區(qū)，在工程完工后要及時清理場地，清退材料、設(shè)備、施工機具和施工所產(chǎn)生的垃圾，并恢復構(gòu)筑物和場地的原貌。全部工程完工后，及時拆除臨時設(shè)施區(qū)的全部建筑物，并徹底清退多余材料、設(shè)備和施工機具，清除全部建筑垃圾，恢復場地原貌，最后經(jīng)業(yè)主與監(jiān)理工程師驗收認可。3.5 施工進度計劃及保證措施3.5.1本工程安裝、調(diào)試、單機試運行結(jié)束，總工期共

6、計60天。要求工程在2002年9月15日完工。具體計劃見附錄3：施工總進度計劃表。3.5.2 施工工期保證措施：(1) 本工程為高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程，影響面較大，在施工組織上我們將在人力、物力和財力方面優(yōu)先保證此工程項目的需要。(2) 教育職工明確把優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品按期交付使用是我們施工企業(yè)的宗旨，對重要項目，確保工期不僅維系著企業(yè)的信譽，還關(guān)系著投產(chǎn)效益的體現(xiàn)，激勵職工充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。(3) 建立施工組織管理機構(gòu)，推行以工程項目為對象，以核算為依據(jù)，以合同工期為目標的工程項目施工管理，在公司的統(tǒng)一指揮下工程項目經(jīng)理對工程進度負直接責任。(4) 加強施工準備，這是保證施工順

7、利進行的前提，包括技術(shù)準備、組織準備、物資準備以及作業(yè)條件的準備等。(5) 認真熟悉和掌握工藝流程、設(shè)計要求、適用規(guī)范和工期要求，編制出切合實際的確?？偣て诘氖┕みM度網(wǎng)絡(luò)圖，關(guān)鍵節(jié)點要準時到位。(6) 在業(yè)主、監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指揮下，各有關(guān)施工單位密切協(xié)作、統(tǒng)籌兼顧、合理組織施工工序的交叉，為其它施工單位創(chuàng)造施工條件。(7) 材料及工藝設(shè)備供應(yīng)情況和設(shè)計出圖變更情況以及相關(guān)施工單位的進度情況、氣候條件等方面，都是影響工期的不可忽視的因素，必須認真對待并采取相應(yīng)措施予以解決。(8) 注重現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場是出產(chǎn)品的地方，建筑產(chǎn)品是否如期建成，質(zhì)量好壞，在很大程度上取決于現(xiàn)場管理水平。管理的標準是

8、保持連續(xù)均衡的施工，嚴格按設(shè)計要求和技術(shù)標準施工，對進場的人、機、料、方法、環(huán)境進行合理有效的使用，充分利用空間、時間，建立文明施工秩序，完善施工資料的積累和傳遞機制。(9) 實行以項目經(jīng)理為首的施工調(diào)度中心，調(diào)度的主要任務(wù)是：1) 掌握和控制施工進度，及時進行人力、物力的平衡調(diào)度，保證施工按計劃正常進行。2) 及時同相關(guān)施工單位互通信息，掌握施工動態(tài)；協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注重后續(xù)工序的準備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題。3) 及時了解材料、設(shè)備供應(yīng)動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)并積極協(xié)助調(diào)劑，如對工程進度產(chǎn)生影響時，要提出調(diào)整局部進度計劃的建議和有效的補救措施，

9、經(jīng)監(jiān)理工程師同意后實施，使總進度計劃不受影響。(10) 本工程的總工期和單位工程工期有嚴格的要求，在每個單位工程施工前都要做好充分的施工準備，配足機具設(shè)備和勞動力，并且要編制詳細的施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖，該網(wǎng)絡(luò)圖要充分反映各類施工條件，確定關(guān)鍵節(jié)點和關(guān)鍵線路，經(jīng)業(yè)主或工程師同意后施行。以嚴格控制單位工程工期的手段，最終確?？偣て凇?.6施工機具配備計劃表：序號機械名稱、牌號、產(chǎn)地已使用年限型號規(guī)格（功率）數(shù)量目 前在何處計劃進場和退場時間1汽車吊880t,300KW1臺杭州需要時進場2汽車吊1040t,300KW1臺杭州需要時進場3汽車吊525t,213KW1臺XX2002/3/12002/8/3

10、04汽車吊616t,210KW1臺XX2002/3/12002/8/305叉 車55t,75KW2臺XX2002/3/12002/8/306卷板機430KW2臺XX2002/3/12002/8/307直流電焊機4AX320-1,20KW5臺XX2002/3/12002/9/308交流電焊機4BX400-1,20KW18臺XX2002/3/12002/9/309氬弧焊機4NSA-320,20KW8臺XX2002/3/12002/9/3010空壓機46m3/min,37KW2臺XX2002/3/12002/8/3011鉆 床3402臺XX2002/3/12002/8/3012臺 鉆3134臺XX2

11、002/3/12002/8/3013型鋼切割機35005臺XX2002/3/12002/8/3014角向磨光機1100-12520臺XX2002/3/12002/8/3015電動試壓泵32Mpa2臺XX2002/3/12002/9/516烘箱52臺XX2002/3/12002/9/517電動葫蘆單軌吊53t*20米1臺XX2002/3/12002/8/3018精密水準儀3S11臺XX2002/3/12002/9/1519安全配電箱18臺XX2002/3/12002/9/1520精密經(jīng)緯儀3J21臺XX2002/3/12002/9/15備注：最高用電容量：400千瓦 平均用電容量：320千瓦3.

12、7 設(shè)備材料管理：3.7.1 材料和設(shè)備的管理：(1) 所有設(shè)備和材料需提供質(zhì)保書、合格證書或試驗報告，否則不得使用。(2) 甲供設(shè)備除生產(chǎn)廠家直接安裝外，業(yè)主必須向安裝單位提供全套隨機技術(shù)文件，施工用全部材料和設(shè)備必須符合合同規(guī)定和工程要求的品種和質(zhì)量等級，安裝單位所供應(yīng)的材料要隨時按業(yè)主或工程師要求在制造、加工地點或施工現(xiàn)場，或合同規(guī)定的其它地方進行檢驗，安裝單位必須為此提供一切方便并積極配合。(3) 對于經(jīng)檢查和檢驗存在缺陷或不符合合同要求的材料、設(shè)備，應(yīng)立即用書面文件通知供貨責任單位，由責任方進行修整和調(diào)換合格產(chǎn)品，經(jīng)業(yè)主或工程師批準后方準使用。3.7.2 材料、設(shè)備的交付、搬運、貯存

13、、包裝和防護：(1) 安裝單位自行采購的材料和器材，由安裝單位負責驗收、運輸、保管、包裝和防護；業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備到場后一旦經(jīng)承包方檢驗合格后，則由承包方負責貯存和保管。(2) 材料和設(shè)備的搬運根據(jù)其特點選用適當?shù)倪\輸工具和運輸方法，要保證產(chǎn)品不受損壞和污染。(3) 材料和設(shè)備的貯存按本公司制定的產(chǎn)品入庫、驗收、保管與發(fā)放的倉庫管理規(guī)定執(zhí)行。要求做到產(chǎn)品入庫手續(xù)齊全、賬物相符、臺賬清楚、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件齊全并編號保管，對于質(zhì)量證明文件不全或不合格的產(chǎn)品不準入庫。產(chǎn)品入庫要擺放整齊、井然有序、明碼掛牌；材料和設(shè)備入庫后要經(jīng)常進行檢查和維護，確保在庫產(chǎn)品不損傷、不變形、不霉變、不變質(zhì)。材料和設(shè)備

14、的發(fā)放要做到“四不出庫”，即：手續(xù)不清、去向不明、白條子及未經(jīng)驗收的產(chǎn)品不出庫。(4) 物資管理部門對產(chǎn)品的裝箱和標志過程進行必要的控制，確保符合規(guī)定要求。要確保產(chǎn)品入庫、貯存、發(fā)放全過程的完好無損，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。(5) 材料和設(shè)備的搬運、貯存、安裝全過程中必須加強對產(chǎn)品的防護工作，要采取必要的防護手段，明確相關(guān)各方對產(chǎn)品防護的責任。(6) 材料和設(shè)備從采購開始到安裝工程驗收為止的整個流轉(zhuǎn)過程中，要根據(jù)產(chǎn)品的不同特點采用防火、防霉、防污染和防損傷的不同防護措施，保證產(chǎn)品完好無損。3.8 安裝與土建協(xié)調(diào)配合：3.8.1 安裝與土建施工的關(guān)系密不可分，交叉施工作業(yè)頻繁，必須協(xié)調(diào)配合好，以確保工程

15、質(zhì)量和工程的順利進行。安裝單位在現(xiàn)場設(shè)立工程項目經(jīng)理部，在業(yè)主、工程師的統(tǒng)一指揮下，與土建單位密切協(xié)作,承擔安裝工程范圍內(nèi)全部工程項目的施工。3.8.2 土建和安裝單位的協(xié)作配合是確保施工順利進行的關(guān)鍵，首先要把建筑產(chǎn)品最終交付業(yè)主使用做為雙方的共同目標，其次要做到施工計劃的統(tǒng)一。安裝單位按業(yè)主和土建的要求，提供安裝專業(yè)各單位工程的施工進度計劃，然后由總包單位編制出全部工程的土建和安裝專業(yè)的施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃，做為組織施工和檢查土建、安裝雙方計劃執(zhí)行情況的依據(jù)，隨著工程的進展和不斷變化的施工條件，安裝單位應(yīng)及時向業(yè)主提供月、季施工計劃以保證總進度計劃的順利實施。3.8.3業(yè)主和土建單位對施工現(xiàn)場

16、總平面實施統(tǒng)一管理，在征求安裝單位意見的前提下，繪制施工總平面圖，作為土建、安裝各方按此實施的依據(jù)。安裝單位因施工需要，在開溝、破路、大件設(shè)備運輸?shù)缺仨氈袛嗖糠值缆返慕煌〞r，要事先提出書面計劃，經(jīng)業(yè)主和土建同意后實施，施工完畢后及時修復原樣，以保證交通道路的暢通。3.8.4在施工過程中土建和安裝專業(yè)之間的施工配合十分重要，各工序要做到合理搭接，安裝單位要為土建單位的施工創(chuàng)造必要的條件；土建單位在安排施工時，在上下工序之間，要給安裝單位留出必要的施工期。3.8.5在施工全過程中要建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度，會議由業(yè)主召集與主持，由業(yè)主、土建和安裝單位參加，解決施工過程中所存在的問題，每次會議均由業(yè)主印發(fā)

17、會議紀要，做為相關(guān)各方貫徹會議決定的依據(jù)。施工中所碰到的土建、安裝之間的協(xié)調(diào)問題，由業(yè)主牽頭，土建、安裝共同協(xié)商解決；若有土建、安裝相協(xié)調(diào)的重大問題，應(yīng)提前報告業(yè)主和工程師，由業(yè)主負責召集廠方、工程師、承包方和相關(guān)各方一起商量解決辦法。3.9 文明施工及環(huán)境保護：3.9.1文明施工是施工企業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，是加快工程進度，提高工程質(zhì)量、保證安全施工的重要措施，必須貫穿于本工程的全過程。3.9.2做好施工總圖的設(shè)計與管理，安裝單位要根據(jù)所承包工程的特點提出具體方案，提交總包單位統(tǒng)一平衡，并報業(yè)主同意后實行。3.9.3 要按施工程序組織施工，主要做到以下幾點：(1) 嚴格按設(shè)計、規(guī)范（規(guī)程

18、標準）、施工方案、施工作業(yè)指導書組織施工；(2) 做好施工工序的搭接工作，工序交接要組織檢查并辦理工序交接手續(xù)；(3) 多工種交叉作業(yè)，要以有利施工為原則，組織綜合平衡，做到交叉有序、忙而不亂。3.9.4因施工需要，在清除障礙物，開溝、破路、停電、停水時，必須辦理申請批準手續(xù)，工程完工后要及時恢復原貌。3.9.5施工現(xiàn)場要做到場地平整、道路暢通、排水良好、材料設(shè)備堆放整齊，工完料盡場地凈。主要做到：(1) 材料、設(shè)備堆放和存放要按總圖布置并加以區(qū)域圍護，做到整齊有序，避免二次搬運。(2) 施工面機具的擺放不占用道路，并要定期檢查、維護和保養(yǎng)，保證機械性能完好。(3) 雨季之前做好施工場地臨時雨

19、水排水工程。(4) 施工現(xiàn)場和臨時設(shè)施區(qū)按各專業(yè)班組劃分區(qū)域管理責任區(qū)，經(jīng)常進行清掃和保潔工作。(5) 施工中余料要及時收回，施工垃圾要及時清理。(6) 單位工程完工后，場地內(nèi)的臨設(shè)工程和施工機具要及時拆除和回收。3.9.6 做好環(huán)境保護工作，采取措施防范噪聲，弧光等對人體和環(huán)境所造成的損害。其主要措施是：（1） 提高工程施工的機械化程度，盡量擴大施工預制比例。大批預制工作集中在加工棚和本單位加工基地中進行，施工地點不能避免的噪聲采用調(diào)整工作時間的辦法加以處理。如對施工期進行合理安排，避開周圍居民休息的時間等。（2） 對電焊弧光的防范，除擴大工廠預制程度外，施工地點的焊接，采用圍護結(jié)構(gòu)阻擋弧光

20、，以減少對環(huán)境和人身的傷害范圍。3.9.7 在施工過程中確定工程項目副經(jīng)理負責文明施工工作，各專業(yè)負責人負責本專業(yè)施工范圍內(nèi)的文明施工。在工程項目部中設(shè)工程管理專職人員一名，具體抓本單位的文明施工和日常管理工作，要求經(jīng)常深入現(xiàn)場，監(jiān)督檢查。施工班組和作業(yè)人員對自己操作范圍之內(nèi)的文明施工負直接責任。4.工程質(zhì)量控制及保證措施4.1 質(zhì)量方針和目標：4.1.1 本公司的質(zhì)量方針：依靠科學管理，創(chuàng)建一流工程，做到優(yōu)良服務(wù)。4.1.2 本公司的質(zhì)量目標：滿足合同承諾要求和客戶的期望。4.1.3 本工程的質(zhì)量目標：確保優(yōu)良工程。安裝工程質(zhì)量總目標匯總表序號主要考核項目質(zhì)量目標1各單位工程靜態(tài)優(yōu)良率大于9

21、0%2重大質(zhì)量事故0次3一般質(zhì)量事故不大于3次4鋼構(gòu)架與設(shè)備制作質(zhì)量優(yōu)良6各單位工程設(shè)備安裝振動溫升正常，分部試運一次成功8油漆除銹徹底，不漏漆，達到設(shè)計要求9竣工圖、竣工技術(shù)資料單機試運后一個月內(nèi)完整、及時、正確移交4.2 質(zhì)量保證體系：4.2.1為實現(xiàn)本公司的質(zhì)量方針和目標，確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，使質(zhì)量管理各項活動規(guī)范化、標準化、程序化，以滿足GB/T9002-94標準要求，建立并保持有效運行的質(zhì)量體系，提高企業(yè)的質(zhì)量保證能力。4.2.2 質(zhì)量體系文件包括質(zhì)量保證手冊、程序文件、質(zhì)量計劃、作業(yè)指導書、相關(guān)的技術(shù)文件和法令、法規(guī)。本工程在施工前要進行質(zhì)量策劃，以滿足工程項目的質(zhì)量要求及合

22、同要求。為保證具有滿足工程質(zhì)量及合同要求的能力應(yīng)做好以下工作：(1) 根據(jù)施工組織設(shè)計編制質(zhì)量計劃；(2) 確定和配備必要控制手段、工藝方法、設(shè)備（包括檢驗、測量和試驗設(shè)備）、工藝設(shè)備、物資和專業(yè)技能人才，以達到規(guī)定的質(zhì)量要求；(3) 研究新的測量方法、改進控制手段和檢測技術(shù)；(4) 對采用新技術(shù)、新工藝編制技術(shù)性和管理性文件；(5) 明確規(guī)定各種驗收標準；(6) 確定和準備質(zhì)量記錄。4.2.3 與甲方加強聯(lián)系配合：(1) 為確保工程質(zhì)量，本工程甲方代表甲方檢驗施工質(zhì)量。承包方在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計、質(zhì)量、材料等問題應(yīng)及時通知現(xiàn)場甲方人員。其處理辦法必須經(jīng)甲方人員簽字同意方能實施。(2) 凡發(fā)生

23、材料、規(guī)格品種代用或調(diào)劑、串換等情況，先報請甲方公司審核，經(jīng)甲方與設(shè)計單位商定同意后方可執(zhí)行。(3) 承諾本工程合同條款中有關(guān)甲方對工程質(zhì)量管理的規(guī)定。4.2.4 質(zhì)量保證體系圖：公司經(jīng)理公司總工程師公司生產(chǎn)副經(jīng)理 XX分公司主任工程師公司質(zhì)監(jiān)站項 目 經(jīng) 理項目責任工程師分公司質(zhì)檢科管道施工質(zhì)檢員設(shè)備施工質(zhì)檢員保溫施工質(zhì)檢員焊接施工質(zhì)檢員各施工班組 班組質(zhì)檢員4.3 質(zhì)量管理計劃：收到施工許可證的7天內(nèi)，編制一份質(zhì)量管理計劃提交工程師審查。質(zhì)量管理計劃的內(nèi)容主要包括所有現(xiàn)場施工的質(zhì)量控制，產(chǎn)品提供廠家質(zhì)量調(diào)查計劃和實施的措施。這個計劃至少包括下述幾個條款：4.3.1 質(zhì)量管理的組織圖表，包括

24、人員配備和質(zhì)量管理措施；4.3.2提供項目經(jīng)理部組成人員名單和從事質(zhì)量管理和材料檢驗機構(gòu)的名稱。這些現(xiàn)場檢驗機構(gòu)必須是合格的，并經(jīng)工程師認可；4.3.3 現(xiàn)場材料檢驗實驗室的定位及布置；4.3.4 提供主要檢驗設(shè)備清單和相應(yīng)的檢驗能力；4.3.5列出由承包人為工程采購的材料清單，并對生產(chǎn)廠家進行調(diào)查，確保其具有可以被接受的質(zhì)量控制系統(tǒng)；4.3.6 列出由承包人在現(xiàn)場各施工階段測試的材料和工藝清單，包括測試方法，測試類型和次數(shù)。4.4 施工過程控制：過程試驗環(huán)境控制施工機具控制工工期4.4.1過程控制流程圖過程質(zhì)量監(jiān)控制與驗證 質(zhì)量計劃 人員 目檢 質(zhì)量技術(shù)文件控制計量器具試驗設(shè)備控制施工準備最

25、終檢驗和試驗安裝施工過程 機具、檢驗 專檢（抽檢） 測量和試驗設(shè)備 物資 隱蔽工程檢查 質(zhì)量、技術(shù)文件 交接檢 過程前準備 分項、分部質(zhì)量評定4.4.2 過程分類及控制要點：為了便于有效的控制施工過程的質(zhì)量，根據(jù)安裝施工的性質(zhì)和特點，將施工過程劃分為：一般過程、關(guān)鍵過程、特殊過程。(1) 一般過程的控制：1）一般過程指操作工藝簡單的過程，其分項工程包括：一般設(shè)備和管道、電氣的拆除工程；一般設(shè)備和管道、電氣的安裝工程；中小型結(jié)構(gòu)的拆除和安裝工程及防腐保溫工程等。2）一般過程受控的條件：按計劃配備合格人員、滿足施工要求的機械設(shè)備、檢定合格的計量器具和試驗設(shè)備、驗證合格的材料、有效的施工文件、合適的

26、操作環(huán)境。3）此類工程的施工由工程項目施工技術(shù)人員提供必備的施工文件。進行詳細的技術(shù)交底；作業(yè)人員按圖紙、規(guī)范、標準的要求操作。在過程操作及其質(zhì)量控制中，作業(yè)人員要堅持開展“三工序”活動，即“檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序”，使過程始終處于受控狀態(tài)。4）過程試驗由施工技術(shù)人員按檢驗和試驗程序組織進行，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，負責班組質(zhì)量自檢和自檢資料的積累、管理工作，班組的每個操作者對自己的工程質(zhì)量隨時進行自檢，工序交接堅持互檢，合格后才能進行下道工序的施工。a、專檢由質(zhì)檢員負責，質(zhì)檢員根據(jù)施工現(xiàn)場的施工進度做好工序跟蹤控制的專職檢查并及時做好記錄。對查出的質(zhì)量問題填寫“整改通知單”，通知

27、有關(guān)人員限期整改。b、 隱蔽工程檢查是在班組自檢的基礎(chǔ)上，由施工員填寫隱蔽工程檢查記錄，通知質(zhì)檢部門和業(yè)主代表共同檢查并簽字認可后，方可隱蔽。c、不同專業(yè)工種之間的過程交接由項目部技術(shù)負責人組織質(zhì)檢員，相關(guān)施工技術(shù)人員及有關(guān)人員參加，進行檢查驗收，交付方出具中間交接資料接收方復查認可后，辦理中間交接手續(xù)。土建同安裝之間的交接由工程項目經(jīng)理部組織雙方相關(guān)人員進行中間交接驗收并辦理中間交接手續(xù)。5）工程質(zhì)量驗評：a、 分項、分部工程完成后，由施工技術(shù)員進行分項、分部工程質(zhì)量預檢并填寫分項、分部質(zhì)量檢驗評定表，由項目負責人組織評定，由質(zhì)檢部門核定質(zhì)量等級。b、單位工程由公司總工程師組織質(zhì)檢部門、技術(shù)

28、部門、項目經(jīng)理部技術(shù)負責人進行預檢，合格后，由質(zhì)檢部門評定質(zhì)量等級。c、單位工程完工后的檢驗工作要邀請業(yè)主或監(jiān)理工程師參加。(2) 關(guān)鍵過程控制：1）關(guān)鍵過程指對工程質(zhì)量起決定性作用的過程。在安裝過程中設(shè)立監(jiān)檢質(zhì)控點和停滯點。如果上一道工序未經(jīng)檢查合格，不得轉(zhuǎn)入下一道工序施工。監(jiān)檢停滯點的檢驗資料必須經(jīng)監(jiān)檢人員和責任工程師簽字確認合格后方可進行下一道工序施工。2）關(guān)鍵過程的文件控制按文件和資料控制程序執(zhí)行，其分項工程施工時，除向作業(yè)人員提供施工圖紙、規(guī)范、和標準等技術(shù)文件外，還需專門的工藝文件或作業(yè)指導書，明確施工方法、程序、檢測手段、監(jiān)督文件的執(zhí)行。3）施工過程中由項目經(jīng)理部設(shè)備員負責施工機

29、械設(shè)備管理，并組織維護和保養(yǎng)，以保持過程能力。4）施工技術(shù)人員根據(jù)過程對環(huán)境條件的要求，如設(shè)備解體安裝的防水、防塵、儀表的調(diào)校及焊接、防腐等工程對環(huán)境溫度的要求等提出具體措施，經(jīng)項目經(jīng)理部技術(shù)負責人批準，由施工技術(shù)員組織實施，質(zhì)檢員監(jiān)督檢查，以對環(huán)境的控制來滿足施工過程的要求。5）關(guān)鍵過程施工應(yīng)具備的條件、試驗、監(jiān)督與驗證與一般過程控制相同。(3) 特殊過程控制： 1）特殊過程即過程的結(jié)果不能通過其后的檢驗和試驗完全驗證的過程。 根據(jù)本工程施工現(xiàn)狀，焊接為特殊過程。2）作業(yè)前項目經(jīng)理部技術(shù)負責人組織各專業(yè)施工技術(shù)人員和質(zhì)檢員對作業(yè)人員資格、工藝措施、設(shè)備狀態(tài)等進行認可，并做好記錄。3）項目技術(shù)

30、負責人和施工技術(shù)人員要指導、監(jiān)督從事特殊項目的作業(yè)人員按工藝文件或作業(yè)指導書的要求施工，發(fā)現(xiàn)問題，要分析原因，制訂相應(yīng)措施后方可繼續(xù)施工。4）其它要求按關(guān)鍵過程控制的條款執(zhí)行。4.4.3不合格品的控制及糾正和預防措施：(1) 為控制不合格品必須嚴格執(zhí)行公司頒發(fā)的不合格品的控制程序，程序中明確規(guī)定了不合格品的標志、記錄、評價、隔離和處置，并由質(zhì)檢部門監(jiān)督執(zhí)行以防止不合格品轉(zhuǎn)入下道工序，給工程質(zhì)量帶來隱患。a.對不合格的標志、記錄和隔離由項目經(jīng)理部和有關(guān)職能部門去完成，以防止在做好適當處置前繼續(xù)使用。b.不合格品的評審和處置按不合格品的控制程序辦理。根據(jù)不合格品造成的原因、責任、性質(zhì)和后果的不同，

31、分別由項目技術(shù)負責人或總工程師組織技術(shù)、工程、質(zhì)監(jiān)和物資等相關(guān)部門和人員參加，評審結(jié)論報上級或業(yè)主備案或?qū)徟.不合格品的處置方法主要有：1) 由于材料、部件和設(shè)備造成的，采用返修或調(diào)換的辦法進行處置。2）屬于施工質(zhì)量造成的采用返工或拆除重做的辦法進行處置。(2) 不合格品的糾正和預防措施按糾正和預防措施控制程序執(zhí)行。1）對業(yè)主、工程師、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)部門或政府有關(guān)部門提出的質(zhì)量問題，要及時進行處理。2）對施工過程中檢查出現(xiàn)的問題或不合格報告，按“三不放過”的原則處理，并記錄檢查和糾正結(jié)果。3）項目技術(shù)負責人組織有關(guān)人員查明不合格品產(chǎn)生的原因，判定不合格的嚴重程度，制訂措施。各專業(yè)施工技術(shù)人員負

32、責組織實施，并記錄糾正結(jié)果，質(zhì)量檢查員跟蹤檢查，驗正實施。4) 預防措施由各級技術(shù)負責人組織工程、技術(shù)、質(zhì)監(jiān)和工程項目經(jīng)理部相關(guān)部門和人員共同制訂，并報上一級技術(shù)負責人批準，由工程部會同項目經(jīng)理部組織實施。5) 在制訂預防措施時要定期征求業(yè)主及工程師的意見，召開質(zhì)量分析會，及時收集合理化建議等信息，以發(fā)現(xiàn)、分析并消除影響工程質(zhì)量的潛在原因。6) 質(zhì)量監(jiān)督部門要及時檢查預防措施的實施情況并評價、記錄實施效果。4.4.4檢驗和試驗：(1) 檢驗和試驗按檢驗和試驗程序執(zhí)行，其中包括進貨檢驗和試驗、過程檢驗和實施、最終檢驗和試驗。(2) 進貨檢驗和試驗由項目經(jīng)理部和物資部門負責，必須對進入現(xiàn)場的原材料

33、、設(shè)備進行檢驗和試驗，保證不合格的原材料和設(shè)備不投入使用。(3) 過程檢驗和試驗由項目技術(shù)負責人負責，項目經(jīng)理部在組織施工時應(yīng)設(shè)置檢驗控制點并執(zhí)行“自檢、專檢、交接檢”制度。(4) 最終檢驗和試驗在上述二個檢驗和試驗基礎(chǔ)上進行，由項目經(jīng)理部組織自檢、自評；公司總工程師組織預驗收；最后由業(yè)主、工程師和當?shù)刭|(zhì)監(jiān)站組織驗收，合格后方可辦理交工驗收手續(xù)。4.4.5 初步驗收、聯(lián)動試車、試運行：(1) 初步驗收在所有工程完成后由業(yè)主或上級領(lǐng)導組織工程師、承包人、設(shè)計工程師和質(zhì)監(jiān)部門對所完成的工程進行檢驗，承包方提供初驗測試所需的設(shè)備、儀器、材料、工具、人員和其它方面的服務(wù)。(2) 聯(lián)動試車和試運行要與鍋

34、爐的試運行相配合。當初步驗收中發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷已被修正，分部分項試運成功，由業(yè)主組織凈化系統(tǒng)配合鍋爐整套啟動試運行168小時。(3) 承包人按電力專業(yè)有關(guān)規(guī)定進行竣工資料的整理，并繪制竣工圖紙上交工程師和業(yè)主。(4) 全部工程的竣工驗收由業(yè)主主持，工程竣工交驗后由質(zhì)量監(jiān)督部門進行工程質(zhì)量竣工等級核定，并簽發(fā)工程質(zhì)量竣工核定證書。4.5 回訪、保修和服務(wù)：4.5.1工程的回訪、保修和服務(wù)，此項工作由分公司生產(chǎn)副經(jīng)理主持，公司有關(guān)部門參加。(1) 工程部負責組織質(zhì)量回訪，對回訪中反映了的質(zhì)量問題安排整改；(2) 質(zhì)監(jiān)部門參與質(zhì)量回訪，對存在的質(zhì)量問題提出整改意見；(3) 技術(shù)部門參與質(zhì)量回訪，對存

35、在在質(zhì)量問題提出糾正措施；(4) 項目經(jīng)理部按工程合同的保修條款，對工程進行保修，積極開展對業(yè)主的服務(wù)工作。4.5.2 工程交工驗收后，工程部門向業(yè)主提供安裝工程保修書，由項目經(jīng)理部在規(guī)定的保修期內(nèi)對工程進行保修。工程質(zhì)量的回訪一般在工程交付使用半年后開始，以后每隔半年回訪一次。顧客平時反映的工程質(zhì)量問題，由質(zhì)監(jiān)部門隨時派員登門查訪，查清情況、分析原因、明確責任，填寫安裝工程質(zhì)量修理通知書，如屬重大質(zhì)量問題應(yīng)立即報告總工程師，由總工程師組織有關(guān)人員進行討論，必要時邀請業(yè)主和設(shè)計代表出席，確定處理方案。項目經(jīng)理部在按處理方案完成保修任務(wù)后，請業(yè)主在安裝工程質(zhì)量修理通知書上簽署意見并簽字蓋章予以確

36、認。4.5.3凡超過保修期或不屬于本公司施工原因造成的質(zhì)量缺陷，我們將積極的協(xié)助業(yè)主進行處理，其具體事項按上級頒發(fā)的相關(guān)規(guī)定辦理。4.5.4業(yè)主提出的不屬保修范圍的特殊服務(wù)，由經(jīng)營部門同業(yè)主簽訂專門合同，由項目經(jīng)理部組織實施。4.5.5對顧客的投拆、質(zhì)量回訪情況報告、質(zhì)量修理書、回單、信訪中的各種信息和資料及時分類匯總，于每年年底交公司檔案室存檔。5、 施工安全技術(shù)及組織措施：5.1參加施工的全體人員必須樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想意識，在施工全過程中，必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全法規(guī)和公司頒發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。建立安全管理責任體系（見下圖）。 安全管理責任體系全面負責分公司經(jīng)理全面領(lǐng)導責任全面技術(shù)責任副經(jīng)理主任工程師直接領(lǐng)導責任項目經(jīng)理質(zhì)量監(jiān)督站職能處負責人技術(shù)指導責任人監(jiān)督檢查責任專職安全員管理責任技術(shù)負責人副 經(jīng) 理兼職安全員直接責任人施 工 員直接監(jiān)督檢查責任班 組 長班 組 長對本組人員在生產(chǎn)中安全健康負責5.2 安全防護5.2.1嚴格執(zhí)行班前安全會制度，認真執(zhí)行書面安全交底的規(guī)定，針對作業(yè)條件進