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1、模具生命周期管理黑白出品，歡迎分享及指正黑白出品，歡迎分享及指正1模具基本知識2為什么要進行模具管理345模具生命周期管理的基本內容模具生命周期管理的基本方法Q&A12模具基本知識13什么是模具模具的定義模具的用途模具的制作能生產(chǎn)出具有一定形狀和尺寸要求的零件的一種生產(chǎn)工具，俗稱模子。關鍵字：形狀、尺寸、工具任何實物商品都是用模具生產(chǎn)出來的，可以說沒有模具就沒有產(chǎn)品的生產(chǎn)。例如：手機外殼、飲料瓶、汽車部件、攝像機、燈具等等首先是由模具設計人員根據(jù)產(chǎn)品使用要求，設計出模具結構并繪出圖紙，再由技術人員通過車、銑、磨、刨、放電、熱處理等工序制造出來。要求：全面的知識和技能4模 具 的 分 類5注塑模

2、具結構塑料模具結構6From the cradle to the grave模具生命周期核心價值72為什么要進行模具生命管理8為什么要管理模具9Why？模具真的很重要！10模具A模具B產(chǎn)品合格率產(chǎn)品合格率月份月份11模具工藝好產(chǎn)品七分模具三分工藝 12質量不合格交付不及時事故風險模具不良色差開裂飛邊氣泡廢品分層填充不滿收縮凹陷尺寸超差生產(chǎn)緩慢強度降低13保證質量及時交付控制進度資產(chǎn)管理Target143模具管理的基本內容15開模需求下單采購產(chǎn)品評審首樣報告批量試裝模具竣工模具管理基本內容模具開制模具量產(chǎn)模具報廢16Procurement資源策略TQC 質量管控R&D新產(chǎn)品開模需求17選用XX模

3、具鋼，安排最好的模具工程師價格必須降50%￥#*&$(一個月內必須完成OK保證完成任務Conversation質量價格貨期模具采購18Product ReviewPage-1-1、xxxxxxxxxxx 2、xxxxxxxx 3、xxxxxxxxxxxxxxxxx a、oooooooo b、oooooooooooooo圖紙版本模具工藝模穴數(shù)送樣時間模腔編號模具材料設計壽命 大家好！今天的議題請見左上角投影。哦 不對，請看膠片底部項目經(jīng)理、模具工程師質量、工程制造、研發(fā)、采購項目經(jīng)理客戶供應商產(chǎn)品評審會議19投產(chǎn)試模首樣小批量模具組裝完成供方自行安排不做考核要求準時滿足數(shù)量材質報告檢驗報告標準關

4、鍵尺寸首樣報告批量要求量產(chǎn)前的最終驗證小批量試裝報告模具竣工的基本流程竣工竣工單模具手冊/銘牌模具檔案模具臺賬付款量產(chǎn)新開模具首樣送樣次數(shù)應被監(jiān)控和限制，以塑膠模具為例，通常首樣3次送樣不通過，可視為開模失敗20模具狀態(tài)模具壽命修模記錄備模計劃模具調配模具盤點模具管理基本內容模具開制模具投產(chǎn)模具報廢21挺好的一般般還不錯還湊合有點問題模具狀態(tài)模具狀態(tài)管理1.憑經(jīng)驗判斷2.從問題反推狀態(tài)3.記憶和感覺22良好穩(wěn)定A不可用C一般可用B在建D模具狀態(tài)應進行明確的分級23模具狀態(tài)說明 狀態(tài)良好 質量穩(wěn)定 剩余壽命長 無需特殊關注A 在建模具 跟蹤進度 一般可用 剩余生命較短 多次修改模記錄 不可用 立

5、即停用 評估修模報廢BDC24模具壽命管理剩余壽命使用壽命設計壽命模具預計可以生產(chǎn)產(chǎn)品的總數(shù)量模具已經(jīng)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量模具還能生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量25模具生命周期管理中很非常重要的一方面是模具壽命管理。目前大多數(shù)中小型制造企業(yè)的模具使用壽命都依賴經(jīng)驗數(shù)據(jù)，沒有進行精確的計算。行業(yè)現(xiàn)狀壽命管理的作用1、在模具使用壽命和次數(shù)達到規(guī)定數(shù)值時提供檢修預警2、在模具壽命達到或超過設計壽命給出報廢提示3、根據(jù)剩余壽命并結合模具狀態(tài)制定開模計劃26修/改模具管理設計變更壽命到期質量問題事先申請供應商在修/改模具前應事先申請，獲得同意后才能進行修/改模具費用承擔根據(jù)資產(chǎn)所有人、費用金額、修/改模原因等雙方商定由誰承擔

6、修模記錄每一次修/改模具都應認真最好記錄，作為模具狀態(tài)判斷的因素模具釋放修/改模完成后，應重新送樣確認，參考新開模具釋放流程27模具調配管理將模具從A地調往B地的過程AB停止合作停止合作產(chǎn)能問題產(chǎn)能問題產(chǎn)能問題產(chǎn)能問題質量問題質量問題質量問題質量問題模具調配是多方配合的過程，實施調模前應做好溝通，并完成前期的準備工作模具調配搬運風險、不愉快情緒、配合度差、注意安全28前期準備發(fā)起方1.了解模具調出方的產(chǎn)品庫存信息，擬定消耗方案2.根據(jù)預測數(shù)據(jù)制定儲備計劃3.協(xié)調調入方完成模具接收準備調入方調出方1.清點產(chǎn)品庫存，與發(fā)起方達成消耗協(xié)議2.準備好模具及相關文檔資料1.安排模具存放場地2.規(guī)劃機臺產(chǎn)

7、能實施調模發(fā)起方1.發(fā)放模具調配通知單，約定調模時間2.現(xiàn)場調模，確認模具基本狀況3.三方簽字確認，完成模具轉移4.更新模具臺賬調出方1.移交模具及模具檔案資料2.銷賬調入方1.模具簽收、入庫2.建立檔案3.安排送樣首樣小批量模具釋放29現(xiàn)場盤點：到供應商庫房進行實物盤點賬面盤點：有供應商自行盤點并上報盤點數(shù)據(jù)模具盤點30報廢原因報廢流程廢模處理臺賬更新模具管理基本內容模具開制模具投產(chǎn)模具報廢31意外損壞壽命到期產(chǎn)品停產(chǎn)修模成本過高報廢的原因32報廢原因模具編號資產(chǎn)原值報廢申請狀態(tài)確認修模評估審批模具評估現(xiàn)場報廢結構破壞廢模利用現(xiàn)場報廢刷新清單保存記錄更新臺賬模具報廢流程模具管理人員現(xiàn)場監(jiān)督，專業(yè)人員使用工具徹底破壞模具內部結構。1、防止誤用2、防止被挪作他用334模具管理的基本方法和工具34產(chǎn)品評審報告模具臺賬模具狀態(tài)報告355Q&A36