2023年安全生產(chǎn)管理制度 公司安全生產(chǎn)管理制度.doc
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1、平安生產(chǎn)管理制度(完整版) 公司平安生產(chǎn)管理制度平安生產(chǎn)管理制度(完整版) 前言:平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度是為了加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動愛護(hù),改善勞動條件,加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和削減生產(chǎn)平安事故。堅持:“平安第一、預(yù)防為主”的方針。保證員工在生產(chǎn)過程中的平安和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的進(jìn)展。 內(nèi)容: 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé): 1、公司成立由總經(jīng)理任主任,各部門主管為成員的平安生產(chǎn)辦公室。其主要職責(zé)是: (1) 爭辯制定平安生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動愛護(hù)。 (2) 制定、修訂平安生產(chǎn)管理制度,并對這些制度的貫切執(zhí)行狀況執(zhí)行監(jiān)督檢查。 (3) 組織有關(guān)部門爭辯制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。 (4) 依據(jù)有關(guān)規(guī)定,
2、制定,制定本公司的勞動愛護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。 (5) 監(jiān)督日常平安生產(chǎn)工作,組織開展平安生產(chǎn)大檢查,準(zhǔn)時消退生平安事故隱患。 (6) 遇有特殊緊急的擔(dān)憂全狀況時,有權(quán)指令停止生產(chǎn),制定并實施本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。并馬上報告上級爭辯處理。 (7) 總結(jié)和推廣平安生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗,幫忙有關(guān)部門搞好平安生產(chǎn)的宣揚教育和專業(yè)培訓(xùn)。 (8) 參與審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計文件和工程驗收和試運轉(zhuǎn)工作。 (9) 傷亡事故的調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告,幫忙有關(guān)部門提示防止事故的措施,并監(jiān)督其按時實施,準(zhǔn)時、照實報告生產(chǎn)平安事故。 (10) 對公司外部的信息
3、和基層狀況上傳下達(dá),做好信息反饋工作。 2、 司各部門必需成立平安小組成,負(fù)責(zé): (1) 對本部門的員工進(jìn)行平安生產(chǎn)教育。 (2) 制定平安生產(chǎn)實施則和操作規(guī)程。 (3) 實施平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查。 3、 全生產(chǎn)責(zé)任人:廠長是本公司平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人,分管生產(chǎn)的主管和兼職平安生產(chǎn)管理員是本公司平安生產(chǎn)的主要責(zé)任人。(詳見機(jī)構(gòu)表) 4、 平安生產(chǎn)小組組長由各部門、分廠的主管人員擔(dān)當(dāng),并配備平安生產(chǎn)兼職管理員,以及三名以上不脫產(chǎn)的平安員。 5、 各級工程師和技術(shù)員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)、方案、圖紙和其它各種技術(shù)文件時,必需保證平安技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運用的精確性。 6、 各部門必需在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好平安生
4、產(chǎn)的各項工作。 7、 各部門平安管理員要幫忙本部門主管執(zhí)行勞動愛護(hù)法規(guī)和平安生產(chǎn)管理制度,處理本部門平安生產(chǎn)日常事務(wù)和平安生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。 8、 各車間生產(chǎn)平安員要經(jīng)常檢查、督促車間班組人員遵守平安生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等平安檢查、保養(yǎng)工作。準(zhǔn)時向上級報告本車間、班組的平安生產(chǎn)狀況。做好平安生產(chǎn)日報表的填寫工作。 9、 員工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項規(guī)章制度。疼惜生產(chǎn)設(shè)備和平安防護(hù)裝置、設(shè)施和勞動愛護(hù)用品。發(fā)覺擔(dān)憂全狀況,準(zhǔn)時報告上級或平安員,并快速予以排解。 10、 對新員工、臨時工、實習(xí)人員必需先進(jìn)行平安生產(chǎn)的三級教育(即生產(chǎn)部門、車間或班組、生
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