2023年公司安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理制度.doc
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1、【公司安全生產(chǎn)管理制度】2023安全生產(chǎn)管理制度 【公司安全生產(chǎn)管理制度】2023安全生產(chǎn)管理制度 【-個(gè)人簡歷范文】 安全生產(chǎn)是國家的一-項(xiàng)長期根本國策,是保護(hù)勞動(dòng)者的安全、健康和國家財(cái)產(chǎn),促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力開展的根本保證,也是保證社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)開展,進(jìn)一步實(shí)行改革開放的根本條件。以下是的2023年安全生產(chǎn)管理制度。 1 目的 為標(biāo)準(zhǔn)本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理,及時(shí)進(jìn)行目標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核,特制定本制度。 2 適用范圍 適用于目標(biāo)的管理。包括目標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等的管理。 3 職責(zé) 辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、分解和完成情況監(jiān)測等的管理。 4 工作程序 4.1 辦公室組織制定總體目
2、標(biāo)和年度安全生產(chǎn)目標(biāo),經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后以文件形式下發(fā)到各部門。本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定依據(jù)有: (1)國家和上級(jí)有關(guān)的政策和要求; (2)公司中長期開展規(guī)劃; (3)績效評(píng)定的結(jié)果; (4)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果; (5)以往安全生產(chǎn)的績效; (6)法律法規(guī)與其他要求; (7)上年度公司安全生產(chǎn)目標(biāo)執(zhí)行過程中反響的問題。 4.2 安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解 各部門根據(jù)本單位安全生產(chǎn)年度目標(biāo),結(jié)合本部門的工作職責(zé),對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解,并報(bào)辦公室。 4.3 安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施方案 4.3.1 辦公室結(jié)合本單位年度經(jīng)營等實(shí)際情況,制定全本單位年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施方案,并報(bào)主管負(fù)責(zé)人。 4.3.2 各部門根據(jù)各
3、自實(shí)際情況,制定本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施方案,并報(bào)辦公室備案。 4.4 辦公室每月對(duì)各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行監(jiān)測,并將監(jiān)測結(jié)果報(bào)本單位主要負(fù)責(zé)人。對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成好的部門或個(gè)人,本單位給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。 4.5 目標(biāo)的修改 辦公室每季度對(duì)目標(biāo)與指標(biāo)完成效果進(jìn)行評(píng)估和考核,依據(jù)評(píng)估考核結(jié)果和本單位經(jīng)營情況的變化,如需要修改目標(biāo)的,將具體原因與修改要求報(bào)本單位主要負(fù)責(zé)人,由本單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后進(jìn)行更改,并將修改后的目標(biāo)和分解情況重新下發(fā)至各部門。 1 目的 為建立有效途徑,獲取員工和部門對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的需求;有效對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的變化及時(shí)識(shí)別、獲取、評(píng)審、更新,特制
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