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1、第一社會福利院擴建工程裝飾裝修工程質(zhì)量通病防治措施1。 工程概況1。1 第一社會福利院項目工程建筑面積26736平方米，地下二層，地上十六層。其裝飾裝修工程主要內(nèi)容如下：外立面為外墻釉面磚墻;內(nèi)裝飾為粉刷石膏和白色乳膠漆頂棚及墻面；地面為水泥沙漿、磨光花崗巖和地面磚；門窗為木門、鋁合金窗。1。2工程質(zhì)量通病防治目標本工程的施工質(zhì)量按照國家現(xiàn)行技術(shù)標準和規(guī)范進行質(zhì)量評定.工程質(zhì)量關(guān)干好，一次交驗合格，確保濟南市優(yōu)質(zhì)工程。本工程的各分項工程質(zhì)量通病治理目標見下表：項目名稱治理目標樓地面工程基本消除內(nèi)墻抹灰工程基本消除外墻鑲貼工程消除屋面防水工程消除玻璃幕墻消除木門窗安裝及油漆消除鋁合金門窗消除2

2、建立質(zhì)量保證體系2。1 質(zhì)量管理體系根據(jù)GB/T19001-2000 idt ISO 9001：2000質(zhì)量管理體系標準,建立質(zhì)量管理體系,項目經(jīng)理部的各項質(zhì)量管理活動均遵循質(zhì)量手冊和程序文件的要求。2.1.1 施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，在本工程中我們將按以下的組織機構(gòu)來全面地進行質(zhì)量的管理及控制。項 目 經(jīng) 理現(xiàn)場經(jīng)理項目總工質(zhì)量工程師QC小組測量工程師技術(shù)工程師試驗工程師信息資料員裝修責(zé)任師物資主管設(shè)備責(zé)任師電氣責(zé)任師水暖工程師裝修班組材料供應(yīng)商2.1.2 質(zhì)量管理職責(zé)：根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行

3、其職。項目部管理人員質(zhì)量職責(zé)分配表如下圖： 崗位分配內(nèi)容項目經(jīng)理現(xiàn)場經(jīng)理項目總工商務(wù)經(jīng)理技術(shù)工程師質(zhì)量工程師測量工程師專業(yè)工程師信息資料員安全工程師材料工程師文秘作業(yè)班組質(zhì)量職責(zé)施工組織設(shè)計施工技術(shù)方案技術(shù)交底受控文件管理物資采購及驗證產(chǎn)品標識過程控制檢驗和試驗（過程、最終）物資檢驗和試驗不合格品控制糾正和預(yù)防措施物資搬運、貯存成品、半成品防護質(zhì)量記錄(資料）質(zhì)量培訓(xùn)為業(yè)主服務(wù)工程竣工交付說明：主管 實施 審核 審批項目經(jīng)理部質(zhì)量檢查部門技術(shù)部工程部質(zhì)量保證計劃質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量 產(chǎn)品施工過程施工前控制施工中控制施工后控制2.2 建立質(zhì)量通病治理控制體系質(zhì)量保證體系的正常運作必須

4、以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)，施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運轉(zhuǎn)，其運轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動,它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達到工程質(zhì)量的保證.2。3 質(zhì)量通病治理管理措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實,其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質(zhì)量上的控制，從而達到施工質(zhì)量目標的要求。2.3.1 施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段：1、事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制,是先導(dǎo)。主要是：建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系,編制質(zhì)量保證

5、計劃，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗計劃。進行設(shè)計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標樁，建筑物的定位線及高程水準點等。2、事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制,是關(guān)鍵.主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表,抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。嚴格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加

6、強交檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對完成的分部分項工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查、驗收。審核設(shè)計變更和圖紙修改。同時，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料,或擅自變更替換工程材料等，主任工程師有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達停工令。3、事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，是彌補.按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法，對完成的單位工程,單項工程進行檢查驗收.整理所有的技術(shù)資料,并編目、建檔。在保修階段，對本工程進行維修.施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見下頁施工工藝、方法落實流程圖:項目總工程師控制過

7、程工程部技術(shù)部質(zhì)安組施工工藝、方法編制繪編成冊向全體管理人員交底向施工班組交底施工過程施工完成質(zhì)量部門進行檢查落實情況報告獎 勤外 罰存 檔有書面記錄有書面記錄檢查過程分 發(fā)按要求進行交底過程按要求編制評定過程施工工藝、方法落實流程圖質(zhì)量事前控制施工準備工作 質(zhì)量控制施工人員質(zhì)量控制工程原材料質(zhì)量控制施工所需機械設(shè)備質(zhì)量控制施工、檢驗方法質(zhì)量控制 施工現(xiàn)場、技術(shù)、管理、環(huán)境質(zhì)量控制開工報告審核質(zhì)量事后控制施工過程中設(shè)計及圖紙審查施工安裝工藝過程工序控制工序間質(zhì)量控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制竣工質(zhì)量檢驗工程質(zhì)量評定工程質(zhì)量鑒定文件竣工圖質(zhì)量檢驗評定資料質(zhì)量事中控制施工階段質(zhì)量控制施工階段性質(zhì)量控制措施圖

8、3 為確保質(zhì)量所采取的檢測試驗手段及措施3。1 檢測試驗組織機構(gòu)現(xiàn)場試驗室資質(zhì)在未取得國家有關(guān)質(zhì)檢部門認證前，有關(guān)試驗委托市一級試驗機構(gòu)進行，現(xiàn)場試驗室只進行自檢部分試驗。3。1.1 中心試驗室主要負責(zé)將現(xiàn)場送來的樣品的保管、試驗、出具試驗資料及進行現(xiàn)場指導(dǎo)。3.1.2 現(xiàn)場試驗室主要負責(zé)現(xiàn)場材料進貨檢驗、標識、抽樣送檢及現(xiàn)場質(zhì)量控制.3.2 進貨檢驗和試驗3。2.1 檢驗程序本工程檢驗程序見流程圖進 貨驗證隨貨文件驗證標識狀態(tài)退 貨轉(zhuǎn)入使用抽樣試驗檢查外觀包裝待試驗標識驗證規(guī)格、數(shù)量3.2。2 試驗程序本工程試驗程序如下圖取 樣安排試驗標準試驗信息反饋現(xiàn)場實驗出具試驗資料下發(fā)施工現(xiàn)場材料試驗

9、程序流程圖3.4 過程檢驗和試驗3.4.1 過程檢驗檢驗標準：按照國家、北京市和相關(guān)標準進行檢驗。檢驗程序：項目工序完成后，操作人員進行“自檢、互檢”合格后，由項目專業(yè)負責(zé)師進行檢驗,關(guān)鍵工序和特殊工序檢驗應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量工程師先進行檢驗合格后，再報監(jiān)理工程師、甲方共同進行檢驗確認。 4 技術(shù)保證措施根據(jù)本工程的特點，為了達到治理質(zhì)量通病的目的，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具體施工技術(shù)措施外，對技術(shù)及技術(shù)管理工作做如下安排：4。1 組織保證、制度落實4.1。1成立有豐富施工經(jīng)驗、組織管理能力強、技術(shù)過硬的項目管理班子.同時組織公司內(nèi)外專家到工地進行質(zhì)量培訓(xùn),協(xié)助項目經(jīng)理部做好技術(shù)

10、攻關(guān)及技術(shù)管理工作。選派技術(shù)過硬、作風(fēng)好的施工隊伍進場施工.4。1。2 建立以項目總工程師為首的技術(shù)管理體系，切實執(zhí)行設(shè)計文件審核制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、開工報告制、測量換手復(fù)核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢制”、材料半成品試驗、檢測制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工生產(chǎn)全過程始終在合同規(guī)定的技術(shù)標準和要求的控制下。4。1.3建立完善的技術(shù)崗位責(zé)任制，各級技術(shù)人員都要簽訂技術(shù)保證責(zé)任書,以關(guān)鍵和特殊工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員專業(yè)分工負責(zé)制，明確責(zé)任，確保各項技術(shù)管理工作的落實。4.2 做好技術(shù)交底工作4。2.1 技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程

11、內(nèi)容、技術(shù)標準、施工程序、質(zhì)量標準、工期要求、安全措施等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。4.2。2 施工技術(shù)交底，以書面交底為主，包括結(jié)構(gòu)圖、表和文字說明.交底資料必須詳細、直觀，符合施工規(guī)范和工藝細則要求,并具有可操作性，經(jīng)第二人復(fù)核確認無誤后，方可交付使用。交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳椤?。3 做好施工測量工作4.3.1 施工過程中，經(jīng)理部技術(shù)人員負責(zé)施工放樣、定位,控制樁點護樁測量的工序間檢查復(fù)核測量。工程竣工后，按設(shè)計圖紙進行中線、高程貫通測量，確保中線、標高達到設(shè)計要求。4.3.2 測量原始記錄、資料、計算、圖表必須真實完整，不得涂改,并妥善保管。測量儀器按計量部門規(guī)定，定期進行計量檢定，并做好

12、日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好.4.3。3 認真貫徹執(zhí)行測量復(fù)核制度,外業(yè)測量資料必須經(jīng)過第二人復(fù)核，內(nèi)業(yè)測量成果必須兩人獨立計算，相互校對，確保測量成果的準確性。5 原材料質(zhì)量保證措施5.1 原材料的采購5.1.1 做好市場調(diào)查，從中選擇幾個生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠穩(wěn)定的廠家，作為待定的供銷商,建立質(zhì)量檔案。5.1.2 從待定的供銷商中按規(guī)定取樣,送業(yè)主認可的質(zhì)監(jiān)站進行試驗.5.1。3 試驗結(jié)果得出后，進行質(zhì)量比較,從中選擇最優(yōu)廠家，作為合格供應(yīng)商，建立供貨關(guān)系.5.1。4 建立供貨商檔案，隨時對材料進行抽樣，保證供銷商所提供的產(chǎn)品均為合格，否則應(yīng)重新認定合格的供銷商。5.2 原材料的運輸、搬運和貯存5。2.1 原材料進場必須“三證”齊全，包括產(chǎn)品合格證、抽樣化驗合格證和供應(yīng)商資格合格證.5。2。2 對于易損材料，運輸和搬運時做好防護，防止變形和破損.5.2.3 原材料進場后