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1、第一社會(huì)福利院擴(kuò)建工程裝飾裝修工程質(zhì)量通病防治措施1. 工程概況1.1 第一社會(huì)福利院項(xiàng)目工程建筑面積26736平方米，地下二層，地上十六層。其裝飾裝修工程主要內(nèi)容如下：外立面為外墻釉面磚墻；內(nèi)裝飾為粉刷石膏和白色乳膠漆頂棚及墻面；地面為水泥沙漿、磨光花崗巖和地面磚；門(mén)窗為木門(mén)、鋁合金窗。1.2工程質(zhì)量通病防治目標(biāo)本工程的施工質(zhì)量按照國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。工程質(zhì)量關(guān)干好，一次交驗(yàn)合格，確保濟(jì)南市優(yōu)質(zhì)工程。本工程的各分項(xiàng)工程質(zhì)量通病治理目標(biāo)見(jiàn)下表：項(xiàng)目名稱治理目標(biāo)樓地面工程基本消除內(nèi)墻抹灰工程基本消除外墻鑲貼工程消除屋面防水工程消除玻璃幕墻消除木門(mén)窗安裝及油漆消除鋁合金門(mén)窗消除2

2、建立質(zhì)量保證體系2.1 質(zhì)量管理體系根據(jù)GB/T19001-2000 idt ISO 9001:2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),建立質(zhì)量管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)均遵循質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的要求。2.1.1 施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，在本工程中我們將按以下的組織機(jī)構(gòu)來(lái)全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。項(xiàng) 目 經(jīng) 理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理項(xiàng)目總工質(zhì)量工程師QC小組測(cè)量工程師技術(shù)工程師試驗(yàn)工程師信息資料員裝修責(zé)任師物資主管設(shè)備責(zé)任師電氣責(zé)任師水暖工程師裝修班組材料供應(yīng)商2.1.2 質(zhì)量管理職責(zé)：根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行

3、其職。項(xiàng)目部管理人員質(zhì)量職責(zé)分配表如下圖： 崗位分配內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理項(xiàng)目總工商務(wù)經(jīng)理技術(shù)工程師質(zhì)量工程師測(cè)量工程師專業(yè)工程師信息資料員安全工程師材料工程師文秘作業(yè)班組質(zhì)量職責(zé)施工組織設(shè)計(jì)施工技術(shù)方案技術(shù)交底受控文件管理物資采購(gòu)及驗(yàn)證產(chǎn)品標(biāo)識(shí)過(guò)程控制檢驗(yàn)和試驗(yàn)(過(guò)程、最終)物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格品控制糾正和預(yù)防措施物資搬運(yùn)、貯存成品、半成品防護(hù)質(zhì)量記錄(資料)質(zhì)量培訓(xùn)為業(yè)主服務(wù)工程竣工交付說(shuō)明：主管 實(shí)施 審核 審批項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量檢查部門(mén)技術(shù)部工程部質(zhì)量保證計(jì)劃質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量 產(chǎn)品施工過(guò)程施工前控制施工中控制施工后控制2.2 建立質(zhì)量通病治理控制體系質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須

4、以質(zhì)量控制體系來(lái)予以實(shí)現(xiàn)，施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過(guò)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，而形成一個(gè)高效的體系來(lái)保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。2.3 質(zhì)量通病治理管理措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)，其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。2.3.1 施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段：1、事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，是先導(dǎo)。主要是：建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量保證

5、計(jì)劃，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書(shū)及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。2、事中控制階段事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加

6、強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。同時(shí)，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或使用無(wú)合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，主任工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。3、事后控制階段事后控制是指對(duì)施工過(guò)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行維修。施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見(jiàn)下頁(yè)施工工藝、方法落實(shí)流程圖：項(xiàng)目總工程師控制過(guò)

7、程工程部技術(shù)部質(zhì)安組施工工藝、方法編制繪編成冊(cè)向全體管理人員交底向施工班組交底施工過(guò)程施工完成質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行檢查落實(shí)情況報(bào)告獎(jiǎng) 勤外 罰存 檔有書(shū)面記錄有書(shū)面記錄檢查過(guò)程分 發(fā)按要求進(jìn)行交底過(guò)程按要求編制評(píng)定過(guò)程施工工藝、方法落實(shí)流程圖質(zhì)量事前控制施工準(zhǔn)備工作 質(zhì)量控制施工人員質(zhì)量控制工程原材料質(zhì)量控制施工所需機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制施工、檢驗(yàn)方法質(zhì)量控制 施工現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)、管理、環(huán)境質(zhì)量控制開(kāi)工報(bào)告審核質(zhì)量事后控制施工過(guò)程中設(shè)計(jì)及圖紙審查施工安裝工藝過(guò)程工序控制工序間質(zhì)量控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制竣工質(zhì)量檢驗(yàn)工程質(zhì)量評(píng)定工程質(zhì)量鑒定文件竣工圖質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料質(zhì)量事中控制施工階段質(zhì)量控制施工階段性質(zhì)量控制措施圖

8、3 為確保質(zhì)量所采取的檢測(cè)試驗(yàn)手段及措施3.1 檢測(cè)試驗(yàn)組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室資質(zhì)在未取得國(guó)家有關(guān)質(zhì)檢部門(mén)認(rèn)證前，有關(guān)試驗(yàn)委托市一級(jí)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室只進(jìn)行自檢部分試驗(yàn)。3.1.1 中心試驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)將現(xiàn)場(chǎng)送來(lái)的樣品的保管、試驗(yàn)、出具試驗(yàn)資料及進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。3.1.2 現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)貨檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、抽樣送檢及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。3.2 進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)3.2.1 檢驗(yàn)程序本工程檢驗(yàn)程序見(jiàn)流程圖進(jìn) 貨驗(yàn)證隨貨文件驗(yàn)證標(biāo)識(shí)狀態(tài)退 貨轉(zhuǎn)入使用抽樣試驗(yàn)檢查外觀包裝待試驗(yàn)標(biāo)識(shí)驗(yàn)證規(guī)格、數(shù)量3.2.2 試驗(yàn)程序本工程試驗(yàn)程序如下圖取 樣安排試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)信息反饋現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)出具試驗(yàn)資料下發(fā)施工現(xiàn)場(chǎng)材料試驗(yàn)

9、程序流程圖3.4 過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)3.4.1 過(guò)程檢驗(yàn)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：按照國(guó)家、北京市和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)程序：項(xiàng)目工序完成后，操作人員進(jìn)行“自檢、互檢”合格后，由項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)師進(jìn)行檢驗(yàn)，關(guān)鍵工序和特殊工序檢驗(yàn)應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量工程師先進(jìn)行檢驗(yàn)合格后，再報(bào)監(jiān)理工程師、甲方共同進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)。 4 技術(shù)保證措施根據(jù)本工程的特點(diǎn)，為了達(dá)到治理質(zhì)量通病的目的，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具體施工技術(shù)措施外，對(duì)技術(shù)及技術(shù)管理工作做如下安排：4.1 組織保證、制度落實(shí)4.1.1成立有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、組織管理能力強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬的項(xiàng)目管理班子。同時(shí)組織公司內(nèi)外專家到工地進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部做好技術(shù)

10、攻關(guān)及技術(shù)管理工作。選派技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)好的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。4.1.2 建立以項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)管理體系，切實(shí)執(zhí)行設(shè)計(jì)文件審核制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、開(kāi)工報(bào)告制、測(cè)量換手復(fù)核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢制”、材料半成品試驗(yàn)、檢測(cè)制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工生產(chǎn)全過(guò)程始終在合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求的控制下。4.1.3建立完善的技術(shù)崗位責(zé)任制，各級(jí)技術(shù)人員都要簽訂技術(shù)保證責(zé)任書(shū)，以關(guān)鍵和特殊工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員專業(yè)分工負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任，確保各項(xiàng)技術(shù)管理工作的落實(shí)。4.2 做好技術(shù)交底工作4.2.1 技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程

11、內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。4.2.2 施工技術(shù)交底，以書(shū)面交底為主，包括結(jié)構(gòu)圖、表和文字說(shuō)明。交底資料必須詳細(xì)、直觀，符合施工規(guī)范和工藝細(xì)則要求，并具有可操作性，經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)無(wú)誤后，方可交付使用。交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳椤?.3 做好施工測(cè)量工作4.3.1 施工過(guò)程中，經(jīng)理部技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工放樣、定位，控制樁點(diǎn)護(hù)樁測(cè)量的工序間檢查復(fù)核測(cè)量。工程竣工后，按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行中線、高程貫通測(cè)量，確保中線、標(biāo)高達(dá)到設(shè)計(jì)要求。4.3.2 測(cè)量原始記錄、資料、計(jì)算、圖表必須真實(shí)完整，不得涂改，并妥善保管。測(cè)量?jī)x器按計(jì)量部門(mén)規(guī)定，定期進(jìn)行計(jì)量檢定，并做好

12、日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。4.3.3 認(rèn)真貫徹執(zhí)行測(cè)量復(fù)核制度，外業(yè)測(cè)量資料必須經(jīng)過(guò)第二人復(fù)核，內(nèi)業(yè)測(cè)量成果必須兩人獨(dú)立計(jì)算，相互校對(duì)，確保測(cè)量成果的準(zhǔn)確性。5 原材料質(zhì)量保證措施5.1 原材料的采購(gòu)5.1.1 做好市場(chǎng)調(diào)查，從中選擇幾個(gè)生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠穩(wěn)定的廠家，作為待定的供銷商，建立質(zhì)量檔案。5.1.2 從待定的供銷商中按規(guī)定取樣，送業(yè)主認(rèn)可的質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行試驗(yàn)。5.1.3 試驗(yàn)結(jié)果得出后，進(jìn)行質(zhì)量比較，從中選擇最優(yōu)廠家，作為合格供應(yīng)商，建立供貨關(guān)系。5.1.4 建立供貨商檔案，隨時(shí)對(duì)材料進(jìn)行抽樣，保證供銷商所提供的產(chǎn)品均為合格，否則應(yīng)重新認(rèn)定合格的供銷商。5.2 原材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)和貯存5.2.1 原材料進(jìn)場(chǎng)必須“三證”齊全，包括產(chǎn)品合格證、抽樣化驗(yàn)合格證和供應(yīng)商資格合格證。5.2.2 對(duì)于易損材料，運(yùn)輸和搬運(yùn)時(shí)做好防護(hù)，防止變形和破損。5.2.3 原材料進(jìn)場(chǎng)后