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1、魯東大學(xué)土木工程學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作實施方案為了落實學(xué)校關(guān)于教學(xué)督導(dǎo)工作制度的通知，加強教學(xué)質(zhì)量管理，建立完善的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，切實有效地提高我院教學(xué)質(zhì)量和教師教學(xué)水平，使教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作經(jīng)?；?、制度化和科學(xué)化，特制定本方案。一、督導(dǎo)目的學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)組是在對本單位教學(xué)工作進行監(jiān)督、檢查、評價、指導(dǎo)、信息采集和意見反饋等工作，協(xié)助學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)把好我院教學(xué)質(zhì)量關(guān)，促進教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理水平的提高。二、組織機構(gòu)與管理1、學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)組由在職教師、教務(wù)人員、輔導(dǎo)員等組成，督導(dǎo)組成員8人，人選由學(xué)院院長聘任，實行任期制，每屆任期3年，可連聘連任，督導(dǎo)組設(shè)組長一名。組長：王明斌成員：姜睿 侯景亮 李雪艷 趙紅霞

2、 于曉 張令諾 李波2、學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)組是在學(xué)院院長領(lǐng)導(dǎo)下，對本單位教學(xué)工作進行監(jiān)督、檢查、評價、指導(dǎo)、信息采集和意見反饋等工作，協(xié)助學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)把好本單位教學(xué)質(zhì)量關(guān)。學(xué)院要加強對本單位教學(xué)督導(dǎo)工作的組織和引導(dǎo)，把教學(xué)督導(dǎo)工作列入本單位教學(xué)管理的重要內(nèi)容。學(xué)院本科教學(xué)秘書為所在學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)組聯(lián)系人。三、基本職責(zé)1、深入課堂，采取隨機聽課等形式，對學(xué)院教師教學(xué)情況和學(xué)生學(xué)習(xí)情況進行監(jiān)督、檢查，并對教師教學(xué)給予點評和指導(dǎo)。措施：教學(xué)督導(dǎo)組成員每學(xué)期隨堂聽課應(yīng)不少于8學(xué)時，同時，對于因評獎、晉升、競賽及其他需要對教學(xué)質(zhì)量進行評價的相關(guān)課程可進行專項聽課督導(dǎo)。督導(dǎo)組在聽課后應(yīng)與任課教師和學(xué)生及時交流，反饋意

3、見，肯定成績、優(yōu)點，實事求是指出問題，提出具體改進建議，并在“魯東大學(xué)課堂教學(xué)質(zhì)量表”上客觀公正地作出評議及聽課分析。2、實施“看課”制度。對學(xué)院教師出勤情況、學(xué)生到課率、教風(fēng)學(xué)分等情況進行巡查，并提出整改建議。如發(fā)現(xiàn)教學(xué)事故、影響教學(xué)運行及教學(xué)質(zhì)量的重大問題，須及時向教務(wù)處或相關(guān)職能部門報告。措施：根據(jù)學(xué)院教務(wù)辦提供開課教師名單、開課課程，教學(xué)督導(dǎo)組向 “新人”、 “新課”傾斜，每學(xué)期巡查涵蓋所有新入職教師和新上課程，隨機巡查全院所有教師的出勤情況、調(diào)停課情況、學(xué)生到課率、教風(fēng)學(xué)分等情況。3、實施“三查”制度。學(xué)期初檢查教學(xué)設(shè)備情況，包括課程大綱、授課計劃、課件、教案等；期中檢查教學(xué)進度執(zhí)行

4、情況，包括輔導(dǎo)答疑、作業(yè)批改、教學(xué)方法、考核方法改革等；期末檢查教師教學(xué)任務(wù)完成情況，包括試卷命題及批改等情況。措施：每學(xué)期期初、期中、期末，根據(jù)學(xué)院教務(wù)辦提供開課教師名單、開課課程和考試課程，針對上述問題逐項檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出整改要求，督促落實到位。4、對學(xué)院新入職教師、新開課和開新課教師、評教靠后的教師、師生反映教學(xué)效果欠佳的教師等進行重點幫扶指導(dǎo)，提出意見和建議，不斷提高教師教學(xué)水平。措施：每學(xué)期初，根據(jù)學(xué)院教務(wù)辦提供的新入職教師、新開課和開新課教師、評教靠后的教師、師生反映教學(xué)效果欠佳的教師名單，進行重點聽課，幫扶指導(dǎo)，提出意見和建議。5、針對學(xué)院教學(xué)運行、管理、質(zhì)量等方面出現(xiàn)的普遍

5、性或個別突出的問題開展專項檢查，向?qū)W院及時反饋有關(guān)信息，提供意見和建議。措施：督導(dǎo)組對學(xué)院教學(xué)中較普遍的突出問題，經(jīng)過督導(dǎo)小組的集體討論，取得比較一致的意見后，按照上述要求遵照執(zhí)行。6、根據(jù)學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)委員會工作計劃，參與學(xué)院的教學(xué)專項檢查、評價活動。措施：教學(xué)督導(dǎo)組應(yīng)抓住影響教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵（特別是具有典型性、傾向性、全局性的問題）開展專題調(diào)查和檢查。深入了解教學(xué)情況，收集師生對教學(xué)工作的意見和建議，分析影響教學(xué)質(zhì)量的因素及原因，為學(xué)院及時進行調(diào)控提供依據(jù)。7、對學(xué)院組織的期末考試進行巡視和檢查。措施：根據(jù)學(xué)院教務(wù)辦提供期末考試名單，按照上述要求進行巡視和檢查。8、接受學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)委員會的工作

6、指導(dǎo)、檢查。措施：按照上述要求遵照執(zhí)行。四、 工作流程1、每學(xué)期初，學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)組根據(jù)我院教學(xué)工作實際，結(jié)合學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)委員會有關(guān)要求，在學(xué)院教學(xué)院長領(lǐng)導(dǎo)下，制度督導(dǎo)工作計劃，確定督導(dǎo)項目和重點，并具體組織實施。督導(dǎo)工作計劃報學(xué)校督導(dǎo)辦公室和本學(xué)院教務(wù)辦公室備案。2、學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)組成員每學(xué)期期中撰寫督導(dǎo)工作小結(jié)，集體討論，取得比較一致的意見后，匯總成學(xué)院督導(dǎo)組督導(dǎo)工作小結(jié)，根據(jù)督導(dǎo)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，及時督促整改工作。3、學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)組成員每學(xué)期期末撰寫督導(dǎo)工作總結(jié)，集體討論，取得比較一致的意見后，匯總成學(xué)院督導(dǎo)組督導(dǎo)工作總結(jié)，并報學(xué)校督導(dǎo)辦公室備案。五、教學(xué)督導(dǎo)員權(quán)利和待遇1、學(xué)院和教職員工應(yīng)

7、積極支持和配合教學(xué)督導(dǎo)員的工作，為其開展工作提供方便條件。全院師生要主動接受教學(xué)督導(dǎo)人員的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，應(yīng)該虛心接受督導(dǎo)組提出的意見與建議，認(rèn)真整改，不得干擾教學(xué)督導(dǎo)工作的正常進行。2、教學(xué)督導(dǎo)員享有參加學(xué)院有關(guān)的教學(xué)工作會議、參加學(xué)習(xí)交流的權(quán)利，以及要求相關(guān)教師、部門單位就督導(dǎo)過程中所反映的問題和意見的處理情況進行反饋以及對改進情況進行復(fù)查的權(quán)利。3、教學(xué)督導(dǎo)員要遵守工作職責(zé)和組織紀(jì)律，嚴(yán)格評價標(biāo)準(zhǔn)，做到客觀、公正、科學(xué)、合理，不應(yīng)擅自外傳評議結(jié)果，不無故缺席相關(guān)活動及會議。要及時研究新形勢下高等教育的教育思想、教育理念與教育模式，了解和掌握國內(nèi)外高校特別是本校教學(xué)改革和發(fā)展的信息，解放思想、更新觀念、開拓進取、求實創(chuàng)新，不斷提高教學(xué)督導(dǎo)的水平。4、學(xué)院根據(jù)教學(xué)督導(dǎo)委員會實際工作任務(wù)完成情況，給予一定的課時補貼，保障教學(xué)督導(dǎo)工作正常開展，并根據(jù)學(xué)校發(fā)展實際情況作適當(dāng)調(diào)整。六、附則本辦法自發(fā)布之日起施行。由魯東大學(xué)土木工程學(xué)院負(fù)責(zé)解釋。