魯東大學(xué)土木工程學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作實(shí)施方案(共3頁(yè)).doc
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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上魯東大學(xué)土木工程學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作實(shí)施方案為了落實(shí)學(xué)校關(guān)于教學(xué)督導(dǎo)工作制度的通知,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理,建立完善的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,切實(shí)有效地提高我院教學(xué)質(zhì)量和教師教學(xué)水平,使教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作經(jīng)常化、制度化和科學(xué)化,特制定本方案。一、督導(dǎo)目的學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)組是在對(duì)本單位教學(xué)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià)、指導(dǎo)、信息采集和意見(jiàn)反饋等工作,協(xié)助學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)把好我院教學(xué)質(zhì)量關(guān),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理水平的提高。二、組織機(jī)構(gòu)與管理1、學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)組由在職教師、教務(wù)人員、輔導(dǎo)員等組成,督導(dǎo)組成員8人,人選由學(xué)院院長(zhǎng)聘任,實(shí)行任期制,每屆任期3年,可連聘連任,督導(dǎo)組設(shè)組長(zhǎng)一名。組長(zhǎng):王明斌成員:姜
2、睿 侯景亮 李雪艷 趙紅霞 于曉 張令諾 李波2、學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)組是在學(xué)院院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本單位教學(xué)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià)、指導(dǎo)、信息采集和意見(jiàn)反饋等工作,協(xié)助學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)把好本單位教學(xué)質(zhì)量關(guān)。學(xué)院要加強(qiáng)對(duì)本單位教學(xué)督導(dǎo)工作的組織和引導(dǎo),把教學(xué)督導(dǎo)工作列入本單位教學(xué)管理的重要內(nèi)容。學(xué)院本科教學(xué)秘書為所在學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)組聯(lián)系人。三、基本職責(zé)1、深入課堂,采取隨機(jī)聽課等形式,對(duì)學(xué)院教師教學(xué)情況和學(xué)生學(xué)習(xí)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并對(duì)教師教學(xué)給予點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)。措施:教學(xué)督導(dǎo)組成員每學(xué)期隨堂聽課應(yīng)不少于8學(xué)時(shí),同時(shí),對(duì)于因評(píng)獎(jiǎng)、晉升、競(jìng)賽及其他需要對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)的相關(guān)課程可進(jìn)行專項(xiàng)聽課督導(dǎo)。督導(dǎo)組在聽課后應(yīng)與任課
3、教師和學(xué)生及時(shí)交流,反饋意見(jiàn),肯定成績(jī)、優(yōu)點(diǎn),實(shí)事求是指出問(wèn)題,提出具體改進(jìn)建議,并在“魯東大學(xué)課堂教學(xué)質(zhì)量表”上客觀公正地作出評(píng)議及聽課分析。2、實(shí)施“看課”制度。對(duì)學(xué)院教師出勤情況、學(xué)生到課率、教風(fēng)學(xué)分等情況進(jìn)行巡查,并提出整改建議。如發(fā)現(xiàn)教學(xué)事故、影響教學(xué)運(yùn)行及教學(xué)質(zhì)量的重大問(wèn)題,須及時(shí)向教務(wù)處或相關(guān)職能部門報(bào)告。措施:根據(jù)學(xué)院教務(wù)辦提供開課教師名單、開課課程,教學(xué)督導(dǎo)組向 “新人”、 “新課”傾斜,每學(xué)期巡查涵蓋所有新入職教師和新上課程,隨機(jī)巡查全院所有教師的出勤情況、調(diào)停課情況、學(xué)生到課率、教風(fēng)學(xué)分等情況。3、實(shí)施“三查”制度。學(xué)期初檢查教學(xué)設(shè)備情況,包括課程大綱、授課計(jì)劃、課件、教
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