激勵(lì)員工的演講教程(PPT37頁).ppt
《激勵(lì)員工的演講教程(PPT37頁).ppt》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《激勵(lì)員工的演講教程(PPT37頁).ppt(37頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)趨R文網(wǎng)上搜索。
1、Road To SuccessRoad To Success(邁向成功之路)邁向成功之路)何經(jīng)華(何經(jīng)華(Brett HoBrett Ho)關(guān)于工作和工資n有沒有人非常喜歡自己現(xiàn)在的工作?有沒有人非常喜歡自己現(xiàn)在的工作?n有沒有人對(duì)自己的收入很滿意?有沒有人對(duì)自己的收入很滿意?n有沒有人對(duì)自己的收入很不滿意?有沒有人對(duì)自己的收入很不滿意?n有沒有人覺得每天上班都很累有沒有人覺得每天上班都很累?n有沒有人覺得工作很茫然,不知道下一步有沒有人覺得工作很茫然,不知道下一步該怎么走該怎么走?2n因?yàn)槲覀兠刻旌孟穸际怯孟嗤姆椒ㄔ谧鐾驗(yàn)槲覀兠刻旌孟穸际怯孟嗤姆椒ㄔ谧鐾瑯拥氖虑?,很枯燥乏味!樣的事情?/p>
2、很枯燥乏味!n因?yàn)槲覀児ぷ鞯男Чǔ2焕硐胍驗(yàn)槲覀児ぷ鞯男Чǔ2焕硐?n因?yàn)槲覀冇X得工作壓力好大!因?yàn)槲覀冇X得工作壓力好大!n因?yàn)槲覀兊臉I(yè)績(jī)是用力氣和時(shí)間堆積起來的因?yàn)槲覀兊臉I(yè)績(jī)是用力氣和時(shí)間堆積起來的!n因?yàn)槲覀兘?jīng)常底氣不足,說不出個(gè)所以然因?yàn)槲覀兘?jīng)常底氣不足,說不出個(gè)所以然!n因?yàn)槲覀儾恢涝撊绾我笞约阂驗(yàn)槲覀儾恢涝撊绾我笞约?n因?yàn)閭€(gè)人的愿望與現(xiàn)實(shí)差距太遠(yuǎn)因?yàn)閭€(gè)人的愿望與現(xiàn)實(shí)差距太遠(yuǎn)!n因?yàn)槲覀儙啄晗聛碜约簺]有明顯的進(jìn)步!因?yàn)槲覀儙啄晗聛碜约簺]有明顯的進(jìn)步!我們?yōu)槭裁磿?huì)覺得上班累我們?yōu)槭裁磿?huì)覺得上班累我們?yōu)槭裁磿?huì)覺得上班累我們?yōu)槭裁磿?huì)覺得上班累?3大哉問n你具備什么能力是你身邊的
3、同事沒有的你具備什么能力是你身邊的同事沒有的?n你對(duì)你對(duì)成功(你的夢(mèng))成功(你的夢(mèng))的定義是什么的定義是什么?你打算如何實(shí)現(xiàn)你的你打算如何實(shí)現(xiàn)你的成功成功?有夢(mèng)最美,美夢(mèng)成真!有夢(mèng)最美,美夢(mèng)成真!4McKinsey的故事 n請(qǐng)你描述一下你的一天請(qǐng)你描述一下你的一天n請(qǐng)你描述一下你的一周請(qǐng)你描述一下你的一周n請(qǐng)你描述一下你的一月請(qǐng)你描述一下你的一月n nn這次練習(xí)讓我深刻的體會(huì)到:這次練習(xí)讓我深刻的體會(huì)到:這次練習(xí)讓我深刻的體會(huì)到:這次練習(xí)讓我深刻的體會(huì)到:n nn我工作的有效性?時(shí)間分配,工作重點(diǎn)與效果,我工作的有效性?時(shí)間分配,工作重點(diǎn)與效果,我工作的有效性?時(shí)間分配,工作重點(diǎn)與效果,我工作
4、的有效性?時(shí)間分配,工作重點(diǎn)與效果,我工作的有效性?時(shí)間分配,工作重點(diǎn)與效果,我工作的有效性?時(shí)間分配,工作重點(diǎn)與效果,業(yè)務(wù)策略,團(tuán)隊(duì)協(xié)作,總之,我每天是否高效的業(yè)務(wù)策略,團(tuán)隊(duì)協(xié)作,總之,我每天是否高效的業(yè)務(wù)策略,團(tuán)隊(duì)協(xié)作,總之,我每天是否高效的業(yè)務(wù)策略,團(tuán)隊(duì)協(xié)作,總之,我每天是否高效的業(yè)務(wù)策略,團(tuán)隊(duì)協(xié)作,總之,我每天是否高效的業(yè)務(wù)策略,團(tuán)隊(duì)協(xié)作,總之,我每天是否高效的在工作?在工作?在工作?在工作?在工作?在工作?n nn我有沒有達(dá)到崗位對(duì)我能力的要求?我有沒有達(dá)到崗位對(duì)我能力的要求?我有沒有達(dá)到崗位對(duì)我能力的要求?我有沒有達(dá)到崗位對(duì)我能力的要求?我有沒有達(dá)到崗位對(duì)我能力的要求?我有沒有達(dá)到
5、崗位對(duì)我能力的要求?5智者之言n當(dāng)你無法評(píng)估衡量,你將無法進(jìn)步改善當(dāng)你無法評(píng)估衡量,你將無法進(jìn)步改善n當(dāng)你沒有策略,你將一事無成當(dāng)你沒有策略,你將一事無成n當(dāng)你沒有夢(mèng)想,你將失去動(dòng)力當(dāng)你沒有夢(mèng)想,你將失去動(dòng)力n當(dāng)你沒有信仰,你將不會(huì)堅(jiān)強(qiáng)當(dāng)你沒有信仰,你將不會(huì)堅(jiān)強(qiáng)6競(jìng)爭(zhēng)策略競(jìng)爭(zhēng)策略Competitive Strategy就是就是創(chuàng)造別人無可取代的地位創(chuàng)造別人無可取代的地位Michael Porter7What makes you different?n n正面的邏輯思維與心態(tài)正面的邏輯思維與心態(tài)正面的邏輯思維與心態(tài)正面的邏輯思維與心態(tài)n n溝通技巧溝通技巧溝通技巧溝通技巧n n與人相處的能力與人
6、相處的能力與人相處的能力與人相處的能力n n堅(jiān)持與一致堅(jiān)持與一致堅(jiān)持與一致堅(jiān)持與一致n n豐富的知識(shí)與常識(shí)豐富的知識(shí)與常識(shí)豐富的知識(shí)與常識(shí)豐富的知識(shí)與常識(shí)n n每一個(gè)客戶都是一本書每一個(gè)客戶都是一本書每一個(gè)客戶都是一本書每一個(gè)客戶都是一本書n n每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都是一面鏡子每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都是一面鏡子每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都是一面鏡子每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都是一面鏡子n nn相信你所做的事情是非常相信你所做的事情是非常相信你所做的事情是非常相信你所做的事情是非常相信你所做的事情是非常相信你所做的事情是非常有價(jià)值的有價(jià)值的有價(jià)值的有價(jià)值的有價(jià)值的有價(jià)值的n nn壓力與沖突的管理壓力與沖突的管理壓力與沖突的管理壓力與沖突的管理壓力與
7、沖突的管理壓力與沖突的管理n nn時(shí)間管理時(shí)間管理時(shí)間管理時(shí)間管理時(shí)間管理時(shí)間管理n nn做規(guī)劃與事物排序的能力做規(guī)劃與事物排序的能力做規(guī)劃與事物排序的能力做規(guī)劃與事物排序的能力做規(guī)劃與事物排序的能力做規(guī)劃與事物排序的能力n nn自信心來自于你的知識(shí)與自信心來自于你的知識(shí)與自信心來自于你的知識(shí)與自信心來自于你的知識(shí)與自信心來自于你的知識(shí)與自信心來自于你的知識(shí)與理解理解理解理解理解理解敏銳的觀察力,自我學(xué)習(xí)與自我激勵(lì)的能力敏銳的觀察力,自我學(xué)習(xí)與自我激勵(lì)的能力敏銳的觀察力,自我學(xué)習(xí)與自我激勵(lì)的能力敏銳的觀察力,自我學(xué)習(xí)與自我激勵(lì)的能力 8你應(yīng)該如何看待自己?能力與表現(xiàn)技巧技巧技巧技巧 +知識(shí)知識(shí)
8、知識(shí)知識(shí) =核心能力核心能力核心能力核心能力核心能力核心能力核心能力核心能力 +正確的態(tài)度正確的態(tài)度正確的態(tài)度正確的態(tài)度 +激情激情激情激情 =出色的表現(xiàn)出色的表現(xiàn)出色的表現(xiàn)出色的表現(xiàn)David David David David KalagerKalagerKalagerKalager(Duke PowerDuke PowerDuke PowerDuke Power)LowesLowesLowesLowes(SybaseSybaseSybaseSybase)對(duì)不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識(shí)的理解與積累對(duì)不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識(shí)的理解與積累對(duì)不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識(shí)的理解與積累對(duì)不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識(shí)的理解與積累要有勇氣做對(duì)的事
- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會(huì)出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請(qǐng)點(diǎn)此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
30 積分
下載 | 加入VIP,下載共享資源 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計(jì)者僅對(duì)作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 激勵(lì) 員工 演講 教程 PPT37