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1、20232023 年監(jiān)理工程師之土木建筑監(jiān)理案例分析自我檢年監(jiān)理工程師之土木建筑監(jiān)理案例分析自我檢測(cè)試卷測(cè)試卷 A A 卷（附答案）卷（附答案）大題（共大題（共 1515 題）題）一、背景：某工程，建設(shè)單位采用無(wú)標(biāo)底公開(kāi)招標(biāo)方式選定施工單位。共有A、B、C、D、E 五家施工單位投標(biāo)。工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生下列事件：事件 1：招投標(biāo)過(guò)程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為 A 單位投標(biāo)報(bào)價(jià)可能低于成本，要求 A 單位作出書(shū)面說(shuō)明并提供相關(guān)證明材料，A 單位投標(biāo)文件拒絕提供。B 單位的投標(biāo)文件在投標(biāo)截止時(shí)間后半小時(shí)才送到，C 單位在投標(biāo)截止時(shí)間前半小時(shí)提交了降價(jià) 5%的補(bǔ)充材料，D 單位的標(biāo)書(shū)是有兩家建筑企業(yè)組成的聯(lián)合

2、體進(jìn)行投標(biāo)。E 單位按時(shí)按規(guī)定遞交了投標(biāo)文件。事件 2：E 單位中標(biāo)后，經(jīng)建設(shè)單位同意，選擇乙施工單位作為鋼結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)分包單位。乙施工單位采購(gòu)的特殊規(guī)格鋼板，因供應(yīng)商甲未能提供出廠(chǎng)合格證明，乙施工單位按規(guī)定要求進(jìn)行了檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)。為不影響工程進(jìn)度，總監(jiān)理工程師要求 E 施工單位在監(jiān)理人員的見(jiàn)證下取樣復(fù)檢，復(fù)驗(yàn)結(jié)果合格后，同意該批鋼板進(jìn)場(chǎng)使用。事件 3：為滿(mǎn)足鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工的需要，E 單位向設(shè)備租賃公司租用了一臺(tái)大型起重塔吊，委托一家有相應(yīng)資質(zhì)的安裝單位進(jìn)行塔吊安裝。安裝完成后，由 E、乙施工單位對(duì)該塔吊共同進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后投入使用，并到有關(guān)部門(mén)辦理了登記。事件 4：鋼結(jié)

3、構(gòu)工程施工中，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)乙施工單位使用的高強(qiáng)螺栓未經(jīng)報(bào)驗(yàn)，存在嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了工程暫停令，并報(bào)告了總監(jiān)理工程師。E 單位得知后也要求乙施工單位立刻停工整改。乙施工單位為趕工期，邊施工邊報(bào)驗(yàn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)報(bào)告了有關(guān)主管部門(mén)。報(bào)告發(fā)出的當(dāng)天，發(fā)生了因高強(qiáng)螺栓不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的鋼梁高空墜落事故，造成一人重傷。1、事件 1 中，A、B、C、D 四家單位的投標(biāo)文件應(yīng)如何處理，說(shuō)明理由。2、事件 2 中，總監(jiān)理工程師的處理是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由。3、指出事件 3 中塔吊驗(yàn)收中的不妥之處。4、指出事件 4 中專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處，說(shuō)明理由。5、事件 4 中的質(zhì)量事

4、故，E 單位和乙施工單位各承擔(dān)什么責(zé)任？說(shuō)明理由。監(jiān)理單位是否有責(zé)任？說(shuō)明理由?！敬鸢浮?.A 單位投標(biāo)文件應(yīng)做廢標(biāo)處理。理由：根據(jù)工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法，投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)報(bào)價(jià)，投標(biāo)人不能合理說(shuō)明或者不能提供相關(guān)證明材料的，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)定該投標(biāo)人以低于成本報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)，其投標(biāo)應(yīng)作廢標(biāo)處理。B 單位投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)拒絕接收。理由：根據(jù)中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法逾期送達(dá)或者不按照招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。C 單位投標(biāo)文件有效，降價(jià)材料應(yīng)做為補(bǔ)充材料加入投標(biāo)文件。理由：在投標(biāo)截止時(shí)間之前，投標(biāo)人可以對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行修改。D 單位投標(biāo)文件有效。理由：招標(biāo)投標(biāo)法第 31 條規(guī)定

5、，兩個(gè)以上法人或者其他組織可以組成一個(gè)聯(lián)合體，以一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)。2.不妥。理由：沒(méi)有出廠(chǎng)合格證明的原材料不得進(jìn)場(chǎng)使用。3.塔吊驗(yàn)收程序不符合要求。理由：只有 E、乙施工單位參加了驗(yàn)收，出租單位和安裝單位未參加驗(yàn)收。4.不妥之處：向乙施工單位簽發(fā)工程暫停令。理由：工程暫停令應(yīng)由總監(jiān)理工程師向 E 單位簽發(fā)。5.（1）E 單位承擔(dān)連帶責(zé)任。因 E 單位是總承包單位。二、某工程，監(jiān)理合同履行過(guò)程中發(fā)生如下事件：事件 1：總監(jiān)理工程師對(duì)部分監(jiān)理工作安排如下：（1）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)審批;（2）隱蔽工程由質(zhì)量控制專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)驗(yàn)收；（3）工程費(fèi)用索賠由造價(jià)控制專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師

6、負(fù)責(zé)審批；（4）監(jiān)理員負(fù)責(zé)復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)。事件 2：總監(jiān)理工程師對(duì)工程竣工預(yù)驗(yàn)收工作安排如下：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織審查施工單位報(bào)送的竣工資料，總監(jiān)理工程師組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收。施工單位對(duì)存在的問(wèn)題整改，施工單位整改完畢后，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字后報(bào)送建設(shè)單位。事件 3：施工過(guò)程中，施工專(zhuān)業(yè)分包單位報(bào)送了一份將開(kāi)工的地下暗挖工程的施工方案，該文件只有編制人、總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)分包單位的項(xiàng)目經(jīng)理簽字。負(fù)責(zé)地下暗挖工程的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程審查后，認(rèn)為符合要求，簽發(fā)給施工單位實(shí)施。事件 4：一批工程材料進(jìn)場(chǎng)后，施工單位質(zhì)

7、檢員填寫(xiě)工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表并簽字后，僅附材料供應(yīng)方提供的質(zhì)量證明資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查后認(rèn)為不妥，不予簽認(rèn)。問(wèn)題：1、逐條指出事件 1 中總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理工件安排是否妥當(dāng)，不妥之處寫(xiě)出正確安排。2、指出事件 2 中總監(jiān)理工程師對(duì)工程竣工驗(yàn)收工作安排的不妥之處，并寫(xiě)出正確安排。3、指出事件 3 中有何不妥？并寫(xiě)出正確做法。4、指出事件4 中施工單位的不妥處，并寫(xiě)出正確做法?！敬鸢浮繂?wèn)題 1、（1）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)審批不妥；應(yīng)當(dāng)由總監(jiān)審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（2）隱蔽工程驗(yàn)收由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，妥當(dāng)。（3）工程費(fèi)用索賠由造價(jià)控制專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批不妥；

8、應(yīng)當(dāng)由總監(jiān)理工程師處理索賠。（4）監(jiān)理員負(fù)責(zé)復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)，妥當(dāng)。問(wèn)題 2、（1）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織審查施工單位報(bào)送的質(zhì)量證明資料不妥。正確安排：總監(jiān)理工程師組織審查施工單位報(bào)送的竣工資料；（2）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，不妥正確安排：總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單。（3）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師并負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，不妥。正確安排：由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；三、某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù)，工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件：事件 1：因工程技術(shù)復(fù)雜，該工程擬分兩階段招標(biāo)。招標(biāo)前，建設(shè)單位提出如下要求：（1）投標(biāo)人應(yīng)在第一階段投標(biāo)截止日前提交投標(biāo)

9、保證金；（2）投標(biāo)人應(yīng)在第一階段提交的技術(shù)建設(shè)書(shū)中明確相應(yīng)的投標(biāo)報(bào)價(jià)（3）參加第二階段投標(biāo)的投標(biāo)人必須在第一階段提交技術(shù)建議書(shū)的投標(biāo)人中產(chǎn)生（4）第二階段的投標(biāo)評(píng)審應(yīng)將商務(wù)標(biāo)作為主要評(píng)審內(nèi)容。問(wèn)題；1、逐項(xiàng)指出事件 1 中建設(shè)單位的要求是否妥當(dāng)，說(shuō)明理由?！敬鸢浮?、（1）不妥；理由：投標(biāo)保證金應(yīng)在第二階段提交。（2）不妥；理由：第一階段提交的技術(shù)建議書(shū)不應(yīng)包含報(bào)價(jià)。（3）妥當(dāng)；理由：招標(biāo)人應(yīng)向在第一階段提交可接受技術(shù)建議書(shū)的投標(biāo)人提供招標(biāo)文件。（4）不妥；理由：仍應(yīng)以最終技術(shù)方案和投標(biāo)報(bào)價(jià)為主進(jìn)行評(píng)審。四、某監(jiān)理單位承擔(dān)了一工業(yè)項(xiàng)目的施工監(jiān)理工作。經(jīng)過(guò)招標(biāo)，建設(shè)單位選擇了甲、乙施工單位分別承

10、擔(dān) A、B 標(biāo)段工程的施工，并按照建設(shè)工程施工合同（示范文本）分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。建設(shè)單位與乙施工單位在合同中約定，B 標(biāo)段所需的部分設(shè)備由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)。乙施工單位按照正常的程序?qū)?B 標(biāo)段的安裝工程分包給丙施工單位。在施工過(guò)程中，發(fā)生了如下事件：事件 1：建設(shè)單位在采購(gòu) B 標(biāo)段的鍋爐設(shè)備時(shí)，設(shè)備生產(chǎn)廠(chǎng)商提出由自己的施工隊(duì)伍進(jìn)行安裝更能保證質(zhì)量，建設(shè)單位便與設(shè)備生產(chǎn)廠(chǎng)商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。事件 2：總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)反饋信息及質(zhì)量記錄分析，對(duì) A 標(biāo)段某部位隱蔽工程的質(zhì)量有懷疑，隨即指令甲施工單位暫停施工，并要求剝離檢驗(yàn)。甲施工單位稱(chēng)：該部

11、位隱蔽工程已經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，若剝離檢驗(yàn)，監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應(yīng)延長(zhǎng)工期。事件 3：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì) B 標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)的配電設(shè)備實(shí)行檢驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)由建設(shè)單位采購(gòu)的某設(shè)備不合格，建設(shè)單位對(duì)該設(shè)備實(shí)行了更換，從而導(dǎo)致丙施工單位停工。因此，丙施工單位致函監(jiān)理單位，要求補(bǔ)償其被迫停工所遭受的損失并延長(zhǎng)工期。1、在事件 1 中，建設(shè)單位將設(shè)備交由廠(chǎng)商安裝的做法是否正確？為什么？2、在事件 1 中，若乙施工單位同意由該設(shè)備生產(chǎn)廠(chǎng)商的施工隊(duì)伍安裝該設(shè)備，監(jiān)理單位應(yīng)該如何處理？3、在事件 2 中，總監(jiān)理工程師的做法是否正確？為什么？試分析剝離檢驗(yàn)的可能結(jié)果及總監(jiān)理工程師相應(yīng) 4、在事件 3 中，丙施

12、工單位的索賠要求是否應(yīng)該向監(jiān)理單位提出？為什么？對(duì)該索賠事件應(yīng)如何處理？【答案】1.事件 1 中，建設(shè)單位在與乙施工單位簽訂了 B 標(biāo)段工程施工與安裝的合同后，在采購(gòu) B 標(biāo)段所需的部分設(shè)備時(shí)，又與設(shè)備生產(chǎn)廠(chǎng)商簽訂了供貨和安裝合同，建設(shè)單位與設(shè)備生產(chǎn)廠(chǎng)商簽訂的供貨和安裝合同違反了與乙施工單位簽訂的施工合同的約定，其做法屬于違約行為。2.事件 1 中，若乙施工單位同意由該設(shè)備生產(chǎn)廠(chǎng)商的施工隊(duì)伍安裝該設(shè)備，監(jiān)理單位應(yīng)該對(duì)廠(chǎng)商的安裝資質(zhì)進(jìn)行審查，符合要求，可以由廠(chǎng)商進(jìn)行安裝，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)調(diào)建設(shè)單位和乙施工單位進(jìn)行相應(yīng)的合同變更。若廠(chǎng)商安裝資質(zhì)不符合要求，總監(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)單位指出，仍由原施工單

13、位安裝。3.事件 2 中，總監(jiān)理工程師的作法正確，無(wú)論專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師是否進(jìn)行了該部位隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收，總監(jiān)理工程師對(duì)該部位隱蔽工程的質(zhì)量有懷疑時(shí)均可以要求重新檢驗(yàn)。若檢查的結(jié)果合格，建設(shè)單位承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款賠償甲施工單位損失并相應(yīng)順延工期；若檢查的結(jié)果不合格，損失不予賠償，工期不予順延。4.事件 3 中，丙施工單位的索賠要求不應(yīng)該向監(jiān)理單位提出，因?yàn)榻ㄔO(shè)單位和丙施工單位沒(méi)有合同關(guān)系。對(duì)該索賠事件應(yīng)按下列程序和方法處理：（1）丙施工單位通過(guò)乙施工單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠申請(qǐng)；（2）總監(jiān)理工程師對(duì)索賠申請(qǐng)進(jìn)行審查，上報(bào)建設(shè)單位審核批準(zhǔn)，對(duì)索賠費(fèi)用和工程延期做出決定；（3）按時(shí)通知乙施

14、工單位，同期支付賠償款項(xiàng)。五、某工程，實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件：事件 1：總監(jiān)理工程師提出了幾種監(jiān)理機(jī)構(gòu)特點(diǎn)為：（1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中任何一個(gè)下級(jí)只接受唯一上級(jí)的命令。各級(jí)部門(mén)主管人員對(duì)各自所屬部門(mén)的事務(wù)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中不再另設(shè)職能部門(mén)。（2）在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)立一些職能部門(mén)，將相應(yīng)的監(jiān)理職責(zé)和權(quán)力交給職能部門(mén)，各職能部門(mén)在其職能范圍內(nèi)有權(quán)直接發(fā)布指令指揮下級(jí)。（3）縱、橫兩套管理系統(tǒng)在監(jiān)理工作中是相互融合關(guān)系?？v、橫虛線(xiàn)所繪的交叉點(diǎn)上，表示了兩者協(xié)同以共同解決問(wèn)題。（4）職能部門(mén)是指揮部門(mén)的參謀，不能直接下達(dá)指令。事件 2：在第一次工地會(huì)議上，總監(jiān)理工程師提出以下兩方面要求，一是簽發(fā)工程暫停

15、令的情形包括：建設(shè)單位要求暫停施工的；施工單位拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的；施工單位采用不適當(dāng)?shù)氖┕すに嚮蚴┕げ划?dāng)，造成工程質(zhì)量不合格的。二是簽發(fā)監(jiān)理通知單的情形包括：施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的；施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患的。事件 3：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě)的深基坑工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則主要內(nèi)容包括：專(zhuān)業(yè)工程特點(diǎn)、監(jiān)理工作方法及措施。其中，在監(jiān)理工作方法及措施中提出：要加強(qiáng)對(duì)深基坑工程施工巡視檢查；發(fā)現(xiàn)施工單位未按深基坑工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案施工的，應(yīng)立即簽發(fā)工程暫停令。事件 4：施工過(guò)程中，施工單位對(duì)需要見(jiàn)證取樣的一批鋼筋抽取試樣后，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)。監(jiān)理人員確認(rèn)試樣數(shù)量后，通知施工單位將試樣送到檢

16、測(cè)單位檢驗(yàn)。事件 5：監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位按照下列步驟組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)：確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)；確定監(jiān)理工作內(nèi)容；制定監(jiān)理工作流程和信息流程；進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，決定采用矩陣制組織形式組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)?！締?wèn)題】1.指出事件 1 中四種監(jiān)理組織形式的名稱(chēng)?！敬鸢浮?.（1）直線(xiàn)制組織形式（2）職能制組織形式（3）矩陣制組織形式（4）直線(xiàn)職能制組織形式2.事件 2 中，簽發(fā)工程暫停令的不妥項(xiàng)及正確做法：（1）第項(xiàng)不妥。正確做法：建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的。（2）第項(xiàng)不妥。正確做法：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單。事件 2 中，簽發(fā)監(jiān)理通知單的不妥項(xiàng)及正確做法：（1）第項(xiàng)不妥。正確做法：應(yīng)簽發(fā)工程暫停令。（2）第項(xiàng)不妥。正確做法：應(yīng)簽發(fā)工程暫停令。六、某工程，采用無(wú)標(biāo)底公開(kāi)招標(biāo)方式選定施工單位，合同工期 380 天，共有A、B、C、D、E、F 投標(biāo)單位通過(guò)資格預(yù)審，并在投標(biāo)截止時(shí)間前提交了投標(biāo)文件。工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生了以下事件：事件 1：評(píng)標(biāo)時(shí)，發(fā)現(xiàn) A 投標(biāo)單位的投標(biāo)文件只加蓋了公章，但沒(méi)有投標(biāo)單位法定代表人的簽字，只有法定代表人授權(quán)書(shū)中被授權(quán)人的簽字；B