裝飾裝修工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則樣本.doc
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1、第一章 精裝修工程監(jiān)理規(guī)劃編制根據(jù)1、國(guó)家及省市關(guān)于法律、法規(guī)及規(guī)定2、工程建設(shè)原則強(qiáng)制性條文3、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-4、建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-5、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則GB50300-6、民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-7、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院第393號(hào)令8、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范9、住宅裝修工程施工規(guī)范GB50327-10、室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放量GB18580-11、室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量GB18581-12、精裝修工程招投標(biāo)文獻(xiàn)13、精裝修工程建設(shè)施工合同14、工程
2、建設(shè)監(jiān)理合同15、其他現(xiàn)行關(guān)于規(guī)范、原則16、精裝修工程設(shè)計(jì)圖紙第二章 工程概況1、工程名稱(chēng):中華人民共和國(guó)聯(lián)通煙臺(tái)分公司海陽(yáng)營(yíng)業(yè)廳裝飾裝修工程2、工程地點(diǎn):海陽(yáng)市3、工程構(gòu)造:框架構(gòu)造4、工程造價(jià):45萬(wàn)元5、承包方式:總承包6、工程工期:40天7、工程質(zhì)量:合格8、施工單位:瑞晟裝飾工程公司 第三章 監(jiān)理工作目的1、質(zhì)量控制目的:優(yōu)良2、進(jìn)度控制目的:11月3、投資控制目的:工程竣工時(shí)達(dá)到裝修合同價(jià)款80;竣工驗(yàn)收合格后合計(jì)撥款合同價(jià)款95;室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測(cè)合格(達(dá)到GB50327-規(guī)定)后,合計(jì)撥款達(dá)到合同價(jià)款98;保修期滿(mǎn)(1年)后將剩余2工程款付清。4、合同管理目的根據(jù)委托監(jiān)理合同對(duì)
3、工程施工合同履行狀況進(jìn)行監(jiān)督、管理、檢查,并解決關(guān)于問(wèn)題,為建設(shè)單位把好工程變更關(guān),避免承包單位不合理索賠規(guī)定。第四章 監(jiān)理工作辦法及辦法、監(jiān)理工作流程監(jiān)理工作辦法監(jiān)理工作應(yīng)體現(xiàn)事前控制和積極控制原則。1、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核,并對(duì)進(jìn)場(chǎng)實(shí)物按照委托監(jiān)理合同商定或關(guān)于工程質(zhì)量管理文獻(xiàn)規(guī)定比例采用平行檢查或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行檢查。 ,對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備、器具等不得擅自使用,對(duì)經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收不合格工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備,監(jiān)理人員應(yīng)回絕簽認(rèn),并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師告知單,書(shū)面告知承包單位限期將不合
4、格工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤浮現(xiàn)場(chǎng)。2、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促規(guī)定承包單位及時(shí)報(bào)送重點(diǎn)部位、核心工序施工工藝和保證工程質(zhì)量辦法,審核批準(zhǔn)后予以簽認(rèn)。3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查承包單位直接影響工程質(zhì)量計(jì)量設(shè)備技術(shù)狀況。4、總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)隱蔽工程隱蔽過(guò)程、下道工序施工完畢后難以檢查重點(diǎn)部位,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。5、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依照承包單位報(bào)送隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢成果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,符合規(guī)定后予以簽認(rèn)。6、對(duì)施工過(guò)程中浮現(xiàn)質(zhì)量缺陷,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師告知單,規(guī)定承包單位整治,并檢查整治成果。7監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工中存在質(zhì)量隱患,也
5、許導(dǎo)致質(zhì)量事故或已經(jīng)導(dǎo)致質(zhì)量事故時(shí),應(yīng)由總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令,規(guī)定承包單位停工整治。整治完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查,符合規(guī)定規(guī)定后,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)訂立工程復(fù)工報(bào)審表??偙O(jiān)理工程師下達(dá)整體或局部工程暫停令和訂立工程復(fù)工報(bào)審表,宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。8、在施工過(guò)程中,當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)節(jié)、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí),應(yīng)經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查,并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。9、開(kāi)工前,對(duì)施工單位報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審批,確認(rèn)其可行性。(1) 規(guī)定施工單位于正式開(kāi)工前,將本工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織;(2) 收到 報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)后,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織關(guān)于專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師共同進(jìn)行審議,將審
6、查成果以書(shū)面答復(fù)施工單位。(3) 工程重點(diǎn)或核心部位施工,應(yīng)規(guī)定施工單位提出詳細(xì)施工方案,經(jīng)關(guān)于專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)定后方可施工。(程序見(jiàn)附表)監(jiān)理工作辦法組織辦法:建立健全監(jiān)理組織,完善職責(zé)分工及關(guān)于制度, 貫徹質(zhì)量控制責(zé)任。技術(shù)辦法:開(kāi)展優(yōu)化設(shè)計(jì)和完善設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量保證體系; 通過(guò)質(zhì)量?jī)r(jià)格比優(yōu)選取生產(chǎn)供應(yīng)廠(chǎng)家,并協(xié)助其完善質(zhì)量保證體系:嚴(yán)格事前、事中、事后質(zhì)量控制辦法。經(jīng)濟(jì)辦法及合同辦法:嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)收, 不符合合同規(guī)定質(zhì)量規(guī)定拒付工程款;達(dá)到合同商定質(zhì)量原則者,工程款或獎(jiǎng)金。監(jiān)理工作流程項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)熟悉圖紙及關(guān)于資料、編制監(jiān)理規(guī)范及實(shí)行細(xì)則施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分包單位資審圖紙會(huì)審審批施工組
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