北京市秦脈醫(yī)藥公司生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理培訓(xùn)講義--zhangchengrui.ppt
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1、http:/ 資料下載大全生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理1 資料下載大全生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理p生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理課題主要是針對藥品生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理課題主要是針對藥品生產(chǎn)企業(yè)在GMP管理中管理中最容易出現(xiàn)質(zhì)量事故的環(huán)節(jié)進行闡述的,也是檢查員在現(xiàn)場檢查時最容易出現(xiàn)質(zhì)量事故的環(huán)節(jié)進行闡述的,也是檢查員在現(xiàn)場檢查時需要特別關(guān)注的方面需要特別關(guān)注的方面藥品質(zhì)量來源于設(shè)計和生產(chǎn)藥品質(zhì)量來源于設(shè)計和生產(chǎn) 在現(xiàn)代質(zhì)量管理的生產(chǎn)環(huán)境中,任何一個產(chǎn)品生產(chǎn)的每一步,從在現(xiàn)代質(zhì)量管理的生產(chǎn)環(huán)境中,任何一個產(chǎn)品生產(chǎn)的每一步,從 最初的設(shè)計到最后產(chǎn)品出廠,都要有嚴格設(shè)計要求和規(guī)定。在這最初的設(shè)計到最后產(chǎn)品
2、出廠,都要有嚴格設(shè)計要求和規(guī)定。在這 一系列的操作程序中,任何變化都要有一個程序來管理。所有的一系列的操作程序中,任何變化都要有一個程序來管理。所有的 質(zhì)量要求、生產(chǎn)操作和工藝流程都要事先設(shè)計好,并得到批準。質(zhì)量要求、生產(chǎn)操作和工藝流程都要事先設(shè)計好,并得到批準。任何的變化都必須被管理和控制。任何的變化都必須被管理和控制。為確保藥品質(zhì)量,必須按照為確保藥品質(zhì)量,必須按照GMPGMP來控制和管理藥品的生產(chǎn)來控制和管理藥品的生產(chǎn)2 資料下載大全 生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理p為為防防控控藥藥品品安安全全風風險險,質(zhì)質(zhì)量量管管理理部部門門擔擔負負著著所所生生產(chǎn)產(chǎn)的的藥藥品品是是否否放放行行的
3、的質(zhì)質(zhì)量量責責任,因此質(zhì)量管理部門也是風險最大的任,因此質(zhì)量管理部門也是風險最大的GMPGMP管理環(huán)節(jié)管理環(huán)節(jié)p生生產(chǎn)產(chǎn)和和質(zhì)質(zhì)量量管管理理的的目目的的是是確確保保嚴嚴格格按按照照法法定定的的生生產(chǎn)產(chǎn)工工藝藝方方法法和和相相關(guān)關(guān)程程序序生生產(chǎn)產(chǎn)出出符符合合質(zhì)質(zhì)量量標標準準的的產(chǎn)產(chǎn)品品。質(zhì)質(zhì)量量管管理理部部門門通通過過對對生生產(chǎn)產(chǎn)過過程程的的嚴嚴密密監(jiān)監(jiān)控控,消消除除可可能發(fā)生的質(zhì)量隱患,確保藥品生產(chǎn)符合藥品能發(fā)生的質(zhì)量隱患,確保藥品生產(chǎn)符合藥品GMPGMP要求要求p生產(chǎn)生產(chǎn)和質(zhì)量和質(zhì)量管理的內(nèi)容包含了以下影響藥品質(zhì)量的關(guān)鍵因素管理的內(nèi)容包含了以下影響藥品質(zhì)量的關(guān)鍵因素u文件文件u人員和培訓(xùn)人員
4、和培訓(xùn)u廠房廠房u設(shè)施、設(shè)備設(shè)施、設(shè)備u物料物料u各項操作各項操作料機人法環(huán)生產(chǎn)和質(zhì)量生產(chǎn)和質(zhì)量管理管理3 資料下載大全生產(chǎn)和質(zhì)量管理文件檢查生產(chǎn)和質(zhì)量管理文件檢查p文件的檢查文件的檢查u文件系統(tǒng)是否完整文件系統(tǒng)是否完整l生產(chǎn)管理文件系統(tǒng)是否完整(包括產(chǎn)品工藝規(guī)程、崗位SOPSOP、設(shè)備操作SOPSOP和維護保養(yǎng)SOPSOP、各項清潔SOPSOP,生產(chǎn)管理規(guī)程,批生產(chǎn)記錄及其它相關(guān)記錄等)l物料管理文件系統(tǒng)是否完整(包括物料供應(yīng)商審核的管理規(guī)程,物料接收、儲存和發(fā)放的管理規(guī)程,供應(yīng)商檔案以及記錄和帳、卡等記錄和憑證等)l質(zhì)量管理文件系統(tǒng)是否完整(包括物料、工藝用水、中間產(chǎn)品、成品、工藝介質(zhì)的質(zhì)
5、量標準 內(nèi)控標準 及相應(yīng)的檢驗操作規(guī)程,批準的產(chǎn)品注冊文件和產(chǎn)品工藝規(guī)程,檢驗儀器設(shè)備操作SOPSOP和維護保養(yǎng)SOPSOP、各項清潔SOPSOP,質(zhì)量管理 包括實驗室 規(guī)程,批檢驗記錄及其它相關(guān)記錄等。)4 資料下載大全生產(chǎn)和質(zhì)量管理文件檢查生產(chǎn)和質(zhì)量管理文件檢查p文件的檢查文件的檢查u文件是否符合規(guī)定文件是否符合規(guī)定l文件是否為現(xiàn)行版本文件是否為現(xiàn)行版本l現(xiàn)場是否有操作現(xiàn)場是否有操作SOPSOP能夠詳細、明確地指導(dǎo)人員正確的操作能夠詳細、明確地指導(dǎo)人員正確的操作l現(xiàn)場是否有相應(yīng)的記錄,填寫記錄是否符合要求現(xiàn)場是否有相應(yīng)的記錄,填寫記錄是否符合要求5 資料下載大全 人員及培訓(xùn)人員及培訓(xùn)p組織
6、機構(gòu)的檢查要點:組織機構(gòu)的檢查要點:獨立獨立質(zhì)量管理部門獨立于生產(chǎn)部門是一條基本原則質(zhì)量管理部門獨立于生產(chǎn)部門是一條基本原則質(zhì)量管理部門有足夠的權(quán)力質(zhì)量管理部門有足夠的權(quán)力行使質(zhì)量職責不受任何干擾行使質(zhì)量職責不受任何干擾機構(gòu)及崗位職責機構(gòu)及崗位職責符合規(guī)范要求,是否有明確的符合規(guī)范要求,是否有明確的書面工作職責書面工作職責6 資料下載大全 人員及培訓(xùn)人員及培訓(xùn)p人員的檢查要點人員的檢查要點:u 生產(chǎn)和質(zhì)量管理的企業(yè)及部門負責人的專業(yè)(醫(yī)藥相關(guān)專生產(chǎn)和質(zhì)量管理的企業(yè)及部門負責人的專業(yè)(醫(yī)藥相關(guān)專 業(yè))、學(xué)歷和藥品生產(chǎn)和管理的實際經(jīng)驗業(yè))、學(xué)歷和藥品生產(chǎn)和管理的實際經(jīng)驗u 管理和技術(shù)人員數(shù)量,特別
7、是管理和技術(shù)人員數(shù)量,特別是QAQA、QCQC人員是否足夠人員是否足夠u 全體員工均需進行經(jīng)全體員工均需進行經(jīng)GMPGMP及相關(guān)崗位培訓(xùn)及相關(guān)崗位培訓(xùn) 7 資料下載大全 人員及培訓(xùn)人員及培訓(xùn)p培訓(xùn)的檢查要點培訓(xùn)的檢查要點u培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的l 通過培訓(xùn)使企業(yè)的管理者和生產(chǎn)者明白他們對產(chǎn)品質(zhì)量負有第一責任l 培訓(xùn)的結(jié)果應(yīng)保證每個員工都能勝任他們的工作,并清楚他們所擔負的職責以及操作行為對產(chǎn)品質(zhì)量的影響u培訓(xùn)計劃的制定培訓(xùn)計劃的制定 l定期和隨機崗位培訓(xùn)l 新員工崗前培訓(xùn)l 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)l 引進新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備l 新產(chǎn)品投產(chǎn)8 資料下載大全 人員及培訓(xùn)人員及培訓(xùn)u培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容藥品管理法律、法規(guī)
8、,藥品管理法律、法規(guī),GMP與崗位相關(guān)的專業(yè)技術(shù)與崗位相關(guān)的專業(yè)技術(shù)與崗位相關(guān)的與崗位相關(guān)的SOP實際操作技能實際操作技能崗位職責崗位職責u培訓(xùn)記錄及考核培訓(xùn)記錄及考核u培訓(xùn)效果及評估培訓(xùn)效果及評估9 資料下載大全倉儲的現(xiàn)場檢查倉儲的現(xiàn)場檢查p物料采購檢查物料采購檢查u檢查倉儲的物料是否來自于經(jīng)批準的合格供應(yīng)商檢查倉儲的物料是否來自于經(jīng)批準的合格供應(yīng)商l抽查現(xiàn)場物料的生產(chǎn)商與供應(yīng)商目錄是否相符u檢查物料是否符合藥品質(zhì)量標準檢查物料是否符合藥品質(zhì)量標準l抽查2-52-5種關(guān)鍵物料l采購合同是否有關(guān)于藥品質(zhì)量標準的規(guī)定l檢驗報告書顯示是否符合藥品質(zhì)量標準或企業(yè)內(nèi)控標準的規(guī)定u進口物料是否符合藥品進
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