2021學(xué)校后勤工作計(jì)劃書 一、指導(dǎo)思想 始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞“一個(gè)”中心：安全、穩(wěn)定這個(gè)中心;做好“一個(gè)”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作，落實(shí)“三個(gè)”到位：認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位。通過(guò)建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。 二、工作目標(biāo) 1.開源節(jié)流，增收節(jié)支，管好水用好電，切實(shí)減少辦公費(fèi)用和差旅費(fèi)支出，增強(qiáng)工作的計(jì)劃性，科學(xué)合理地安排各項(xiàng)工作。 2.進(jìn)一步完善購(gòu)物領(lǐng)物工作，購(gòu)物有申請(qǐng)，日常用品、易耗品進(jìn)出庫(kù)手續(xù)齊全，切切實(shí)實(shí)建好材料賬，按月分類實(shí)行財(cái)產(chǎn)審核，杜絕浪費(fèi)。建好固定資產(chǎn)明細(xì)帳，管好、履行好財(cái)產(chǎn)保管與使用責(zé)任書。 3.全面提高后勤人員素質(zhì)，服務(wù)意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)、增收意識(shí)不斷增加，力爭(zhēng)師生、家長(zhǎng)和學(xué)?！叭凉M意”。 4.制定并逐步落實(shí)校園整體規(guī)劃，依照“創(chuàng)辦特色，規(guī)范辦學(xué)”的整體要求，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。 5.嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)管理和收費(fèi)行為，合理收支，強(qiáng)化審計(jì)，接受監(jiān)督。收費(fèi)有公示，自覺接受社會(huì)和上級(jí)的收費(fèi)檢查。 6.加強(qiáng)中心小學(xué)、村小的綠化、美化工作。中心小學(xué)加大綠化建設(shè)與文化建設(shè)相結(jié)合，彰顯學(xué)校特色。對(duì)大營(yíng)子小學(xué)綠化要進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)劃。老爺廟小學(xué)食堂房后的空地進(jìn)一步平整，成為學(xué)校綠色基地。 7.完成教師周轉(zhuǎn)房審計(jì)工作，加快學(xué)校建設(shè)驗(yàn)收工作。 三、工作措施 1.建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的日常管理。及時(shí)做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識(shí)。 2.建立完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。 3.加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新。 4.加強(qiáng)綠化管理，美化校園環(huán)境。 5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報(bào)，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。 6、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉，多服務(wù)、服好務(wù)。 7、完善物品采購(gòu)制度，根據(jù)采購(gòu)物品的價(jià)值大小，做好采購(gòu)審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫(kù)工作。 8、切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。 四、抓好重點(diǎn)工作 1、重點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作。 （1）經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。 （2）認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤常規(guī)管理工作。 2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理工作。 （1）進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)師生對(duì)校產(chǎn)的愛護(hù)意識(shí)。完善校產(chǎn)維修報(bào)修制度，由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處，以便及時(shí)安排;維修完畢，由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。 （2）加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理，提高對(duì)各類設(shè)備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護(hù)，每期期初要對(duì)校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進(jìn)行清點(diǎn)登記，責(zé)任到人。 （3）嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。 （4）完善財(cái)務(wù)制度，經(jīng)費(fèi)的領(lǐng)取，支付等工作，應(yīng)按程序進(jìn)行，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審查和復(fù)核;實(shí)行會(huì)計(jì)報(bào)賬制度，用款人辦理報(bào)銷必須持有有效憑據(jù)，杜絕過(guò)期或偽發(fā)票入賬。嚴(yán)控審批范圍，嚴(yán)格履行開支單據(jù)與物品入庫(kù)簽字手續(xù)。實(shí)行現(xiàn)金購(gòu)物，不計(jì)帳。 （5）實(shí)行民主理財(cái)。學(xué)校的財(cái)經(jīng)收支情況，定期向教職工公示，做到財(cái)務(wù)公開，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，每向?qū)W校匯報(bào)一次收支情況。 （6）加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。 s（"hzh3"）;s（"hzh4"）;s（"hzh4b"）;2021學(xué)校后勤工作計(jì)劃書相關(guān)內(nèi)容：2021年春季后勤人員個(gè)人計(jì)劃20xx年春季后勤人員個(gè)人計(jì)劃篇一 一、指導(dǎo)思想 ：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)以創(chuàng)建和諧校園共享幸福教育為目標(biāo)，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高保障能力，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展，努力使學(xué)校在教學(xué)服務(wù)保障、校產(chǎn)管理、校園... 幼兒園后勤工作規(guī)劃書幼兒園后勤工作規(guī)劃書篇一一、創(chuàng)設(shè)良好和諧的育人環(huán)境1、硬件設(shè)備添置。廚房添置落地扇，更換各班老舊風(fēng)扇等設(shè)備。 2、營(yíng)造良好的精神環(huán)境。加強(qiáng)園風(fēng)建設(shè)，要求全體教職工互相關(guān)心，互相尊重，平等相處，常聽到禮貌用語(yǔ)，教師和保育員配合... 學(xué)校后勤管理工作計(jì)劃例文【篇一】一、工作思路20xx年后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)，抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，全面開展五講。圍繞一個(gè)中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。 2021秋季幼兒園后勤工作計(jì)劃四篇【篇一】 一、指導(dǎo)思想 ：本學(xué)期我園的保健后勤工作將繼續(xù)認(rèn)真貫徹《托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理實(shí)施細(xì)則》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求，根據(jù)婦幼保健所及上級(jí)各主管部門的工作要求，以全面提高園所保教質(zhì)量為根本，以促進(jìn)幼兒富有個(gè)性健康發(fā)... 學(xué)校后勤崗位工作計(jì)劃【篇一】 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持"以人為本，服務(wù)育人"的思想，樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。 幼兒園后勤工作計(jì)劃2021【四篇】【篇一】過(guò)完年就迎來(lái)了xx年的第二個(gè)學(xué)期，在這一學(xué)期中，我們?nèi)w后勤人員要竭力盡自己的所能，配合園里各個(gè)部門，完成各項(xiàng)后勤工作。具體安排如下： 一、食堂管理及食譜制訂。 幼兒園后勤秋季工作計(jì)劃格式【三篇】【篇一】 一、指導(dǎo)思想 ：后勤工作以《指南》為引領(lǐng)，以園務(wù)計(jì)劃為指導(dǎo)，以加快發(fā)展為主，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以陽(yáng)光管理為手段，全方位提升后勤人員的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，塑造一支具有“陽(yáng)光心態(tài)、熱于奉獻(xiàn)”的后勤隊(duì)伍，保證學(xué)... 幼兒園后勤個(gè)人工作計(jì)劃模板【篇一】 一、指導(dǎo)思想 后勤工作以《指南》為引領(lǐng)，以園務(wù)計(jì)劃為指導(dǎo)，以加快發(fā)展為主，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以陽(yáng)光管理為手段，全方位提升后勤人員的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，塑造一支具有“陽(yáng)光心態(tài)、熱于奉獻(xiàn)”的后勤隊(duì)伍，保證學(xué)園... 贈(zèng)送一 領(lǐng)導(dǎo)在重點(diǎn)工作督查調(diào)研會(huì)發(fā)言 同志們： 市委、市政府組織開展這次重點(diǎn)工作督查調(diào)研，主要目的是：了解掌握各縣（區(qū)）、市直有關(guān)部門六個(gè)集中突破進(jìn)展情況和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)開展情況，現(xiàn)場(chǎng)督查今年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、實(shí)事辦理以及企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，和大家一起研究分析當(dāng)前工作中存在的困難和問(wèn)題，共同促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展。剛才，市上參加督查的各位領(lǐng)導(dǎo)和部門的同志，對(duì)縣前四個(gè)月工作進(jìn)展情況給予了客觀中肯的評(píng)價(jià)，對(duì)下一步的工作講了很好的意見、建議，很有指導(dǎo)性、針對(duì)性，我完全同意。希望縣上認(rèn)真研究，逐條梳理，抓好落實(shí)。 應(yīng)該說(shuō)，今年是一個(gè)比較特殊的年份，受金融危機(jī)的影響，給我們的工業(yè)發(fā)展，乃至整體工作帶來(lái)了諸多困難。但我感覺到全縣上下廣大干部群眾團(tuán)結(jié)一致，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，采取了一系列卓有成效的舉措，前四個(gè)月重點(diǎn)工作取得了好的進(jìn)展。主要有三個(gè)鮮明特點(diǎn)： 一是工作謀劃到位?？h上在整體工作的謀劃安排上，比較準(zhǔn)確地理解和貫徹了市上幾次重要會(huì)議精神，特別是圍繞“六個(gè)集中突破”的總體要求，緊密結(jié)合的實(shí)際，注重把長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與集中突破相統(tǒng)籌，把自身優(yōu)勢(shì)與國(guó)家的扶持政策相結(jié)合，把重點(diǎn)的突破與薄弱環(huán)節(jié)的強(qiáng)化相關(guān)聯(lián)，緊緊抓住了制約縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一些主要矛盾和問(wèn)題，突出了項(xiàng)目帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、基礎(chǔ)建設(shè)、民生改善等重點(diǎn)，起點(diǎn)比較高，定位比較準(zhǔn)，工作思路清晰，目標(biāo)任務(wù)明確。 二是工作舉措得力?？h上從班子、作風(fēng)、責(zé)任、機(jī)制等方面強(qiáng)化推行力度，完善工作措施，實(shí)行縣級(jí)干部“六個(gè)一”包抓責(zé)任制和督查工作領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對(duì)口推進(jìn)、情況通報(bào)等制度，對(duì)每一項(xiàng)突破性的重點(diǎn)工作進(jìn)行旬調(diào)度、月檢查、季督查，很有針對(duì)性，有效地激發(fā)和調(diào)動(dòng)了各級(jí)抓重點(diǎn)、解難題、求突破的工作熱情和積極性。 三是工作進(jìn)展良好。幾項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中，大口徑財(cái)政收入、地方財(cái)政收入、社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速位列全市七縣區(qū)之首，地區(qū)生產(chǎn)總值、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增速均位列全市七縣（區(qū)）第二位，為全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成奠定了一個(gè)比較好的基礎(chǔ)。今天看的一些點(diǎn)，從來(lái)說(shuō)都具有突破性，也有一定的典型性和代表性。大家印象普遍比較深刻的：一個(gè)是以全膜雙壟溝播種植為重點(diǎn)的抗旱春耕生產(chǎn)起點(diǎn)高、規(guī)模大、技術(shù)規(guī)范，推進(jìn)的力度大，科技措施落實(shí)比較到位，感覺到非常實(shí)在。在工作質(zhì)量和水平上較去年有了明顯的變化和提升。我們看的水洛河流域萬(wàn)畝全膜雙壟溝播示范區(qū)涉及到6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)75個(gè)村，總面積達(dá)到4.89萬(wàn)畝，規(guī)模大，質(zhì)量也比較高。二是以幼園定植和標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)為重點(diǎn)的果產(chǎn)業(yè)，在基地規(guī)模的擴(kuò)張上力度進(jìn)一步加大，成效比較明顯。春季新植果園3.1萬(wàn)畝，并且成活率高，達(dá)到98%。朱店鎮(zhèn)萬(wàn)畝蘋果基地，連片規(guī)模，整村推進(jìn)，初步實(shí)現(xiàn)了水洛河流域適宜區(qū)全覆蓋。并且注重栽植模式的創(chuàng)新，把全膜推廣到果樹、蔬菜、洋芋，在幼園中立體套種，解決了前三年沒有收入的問(wèn)題，提高了綜合效益。三是在整合項(xiàng)目，發(fā)展養(yǎng)牛、養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)，抓建新農(nóng)村方面也有了新的進(jìn)展。像水洛鎮(zhèn)李碾村，整合了易地扶貧搬遷、整村推進(jìn)、農(nóng)村道路、沼氣等項(xiàng)目，75戶一次規(guī)劃建設(shè)，6月底入住，標(biāo)準(zhǔn)比較高。四是縣城建設(shè)注重與旅游開發(fā)結(jié)合，二郎山生態(tài)公園續(xù)建、東城區(qū)住宅小區(qū)開發(fā)等，規(guī)模大，動(dòng)作快，已經(jīng)初見成效。以打造云崖寺和梯田兩大品牌為重點(diǎn)，兩者結(jié)合起來(lái)開發(fā)推介，啟動(dòng)實(shí)施了“梯田生態(tài)旅游觀光帶”建設(shè)，思路新、有創(chuàng)意。五是以道路交通為重點(diǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)快速推進(jìn)，公路改造鋪油工程建設(shè)進(jìn)度較快，莊蓮二級(jí)公路改擴(kuò)建拆遷力度大，協(xié)調(diào)配合到位，總體進(jìn)展順利。通村油路和硬化路工程也開始全面實(shí)施。這些都比較好地體現(xiàn)了市上六個(gè)集中突破的總體要求。 因?yàn)槲衣?lián)系縣，對(duì)的發(fā)展考慮得也比較多，與縣上的同志探討和交流得也比較多。盡管目前的發(fā)展勢(shì)頭不錯(cuò)，但我們要清醒地看到今年工作的不確定因素和困難，增強(qiáng)憂患意識(shí)和緊迫感。比如，在項(xiàng)目建設(shè)方面，縣一個(gè)突出的問(wèn)題是結(jié)構(gòu)不盡合理，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的大項(xiàng)目基本沒有；縣的工業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，支撐財(cái)政增收的財(cái)源項(xiàng)目少，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁不足；再比如，受金融危機(jī)影響，外出務(wù)工難度加大，就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，作為一個(gè)勞務(wù)大縣，農(nóng)民持續(xù)增收的壓力加大，等等。這些問(wèn)題都需要縣上盡快研究，拿出一些切實(shí)可行、很有針對(duì)性的舉措。圍繞這次督查的重點(diǎn)，綜合前面各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們講的意見，我再?gòu)?qiáng)調(diào)四個(gè)方面的問(wèn)題。 一要圍繞保增長(zhǎng)，全力抓項(xiàng)目。從前四個(gè)月的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成和運(yùn)行情況看，盡管一些指標(biāo)增幅比較大，但實(shí)事求是的講，基數(shù)比較小，底子比較薄，因此保增長(zhǎng)的壓力仍然很大。圍繞保增長(zhǎng)，我突出強(qiáng)調(diào)兩個(gè)重點(diǎn)，一個(gè)是要繼續(xù)保持固定資產(chǎn)投資的快速增長(zhǎng)。這方面，縣做得比較好，今年全縣確定各類項(xiàng)目182個(gè)，計(jì)劃完成投資7.3億元，目前已開建71個(gè)，希望縣上保持這種工作勁頭。要在項(xiàng)目實(shí)施上突出一個(gè)“快”字，對(duì)兩個(gè)未開工的新增中央投資項(xiàng)目，要進(jìn)一步強(qiáng)化措施，加大現(xiàn)場(chǎng)督查、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題的力度，必須在5月底開工建設(shè)。各類在建項(xiàng)目都要加快進(jìn)度，在工程實(shí)物量和形象進(jìn)度上體現(xiàn)工作節(jié)奏和工作效率。同時(shí)，要在項(xiàng)目監(jiān)管上突出一個(gè)“嚴(yán)”字，堅(jiān)決克服“重爭(zhēng)取、輕建設(shè)、輕管理”的傾向，切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)管，保質(zhì)保量規(guī)范實(shí)施，樹立良好的項(xiàng)目建設(shè)形象，確保項(xiàng)目安全有序、快速推進(jìn)，不管多大的建筑，都要用心、上心，精心研究，經(jīng)得起上級(jí)組織的檢查和歷史的檢驗(yàn)。另一個(gè)是要切實(shí)抓好企業(yè)的協(xié)調(diào)調(diào)度。對(duì)5