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1、校內及周邊環(huán)境綜合治理實施方案_中學校內周邊環(huán)境綜合治理狀況總結 西河中學創(chuàng)辦于1987年，90年月中期開頭在逆境中崛起。不斷改善辦學條件，引進優(yōu)秀老師，擴大辦學規(guī)模。近幾年投資數(shù)百萬元翻修了教學大樓，新建了科技試驗大樓和五層框架結構綜合樓，硬化了學校操場，鋪設了塑膠跑道，增設了理、化、生、體、音、美、勞、微機、電化、閱覽、專用教室，建有能夠連接國際互聯(lián)網的校內網、網絡電子備課系統(tǒng)。 西河中學地處繁華的新孟大路旁。人員關系極為復雜，這給學校管理帶來了極大的難度。為全面落實中共.國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干看法，使我校同學有一個安全、文明的學習和生活環(huán)境，我校進行了安全文

2、明校內的創(chuàng)建活動。二、在綜合治理以前學校周邊存在的問題長期以來，校內門前的臟亂差現(xiàn)象久治不愈，成為學校和家長的心頭病。擺攤設點的、違章占道的、車輛堵塞交通的、亂停放車輛的、亂到垃圾的、發(fā)放各種資料的、搶劫擂肥的、出租黃色書刊的現(xiàn)象時有發(fā)生，給學校正常的訓練教學秩序帶來了很不利的影響。上學和放學的高峰期，進出車輛堵塞了校門前的通道，進不能出不得，老師同學怨聲載道；經營攤點亂潑污水贓物，蒼蠅成群，臭味遠揚；同學上放學途中常常被不法青少年擂肥，同學膽戰(zhàn)心驚，家長滿腹怨氣。三、實行的主要措施（一）、學校領導高度重視，全校教職員工及同學家長大力支持。為同學創(chuàng)建一個安全文明的校內環(huán)境已成為校領導、教職員工

3、和家長的共識。因此，開展校內周邊環(huán)境綜合治理得到了各方廣泛的支持。在此狀況下，學校成立了校內周邊環(huán)境綜合治理領導小組。不僅學校校長掛帥，家長也樂觀參加，為學校出謀劃策。每學期學校要召開一次校內周邊環(huán)境的專題會議，爭論解決的方法。（二）、學校加強了內部管理，相繼出臺了一系列的管理規(guī)定，保證綜合治理落到實處。1、制定實施了學校安全工作條例，保障了訓練教學的有序進行。安全工作成為了學校工作的重中之中，對同學的交通安全、飲食安全、校內外活動安全都做出了具體的規(guī)定，甚至對同學上下樓梯、體育課試驗課都有相關的安全措施。2、衛(wèi)生工作井然有序。為培育同學良好的生活衛(wèi)生習慣，學校不僅制定了一系列的衛(wèi)生工作條例，

4、而且仔細執(zhí)行，效果顯著。為保障學校的清潔衛(wèi)生，培育同學良好的飲食衛(wèi)生習慣，學校關閉了小賣部，引進快餐，并加強了同學管理，現(xiàn)在的學校潔凈干凈，同學衛(wèi)生習慣良好，無亂扔亂丟亂吐的現(xiàn)象發(fā)生。（三）、校內周邊環(huán)境綜合治理吸引了廣闊同學樂觀參加，同學的仆人翁意識得到了充分的發(fā)揮。同學本身就是周邊不良環(huán)境的受害者，他們對此有深切的感受。因此，引導同學參加周邊環(huán)境綜合治理，可以增加他們的.責任感。班干部、同學會干部樂觀參加了學校的管理，他們從中發(fā)覺了不少問題，也找出了不少解決問題的方法。（四）、在上級訓練部門的領導下，樂觀幫助綜合治理辦公室開展工作，并準時同有關單位取得聯(lián)系，協(xié)同作戰(zhàn)。在區(qū)訓練局的領導下，仔

5、細開展自查活動，每月將校內周邊環(huán)境的有關狀況上報。另外，同綜合治理辦公室保持熱線聯(lián)系，隨時溝通。同交通中隊、派出所、城管、環(huán)衛(wèi)等部門親密協(xié)作，共同做好校內周邊環(huán)境整治工作。如我校定期邀請交通民警到學校做交通學問宣揚訓練活動，今年四月還組隊參與了交警與街道聯(lián)合舉辦的交通學問搶答賽，獲得了較好成果。為解決校門口的交通問題，交警隊特地制作了上放學時間禁止通行的標志牌等。定期邀請派出所民警到學校做法制訓練報告，聘請派出所所長每月到校兩次，召開嚴峻違紀同學的座談會，加強訓練。城管、環(huán)衛(wèi)等部門也常常到學校周邊治理各種違規(guī)行為。四、取得的成效通過我校的樂觀努力，其他各部門的大力支持，我校周邊狀況得到了很好的治理，臟亂差的狀況、交通狀況有了明顯好轉，擂肥的狀況也較以前有了好轉，同學的生活學習環(huán)境得到了肯定程度的凈化。我們盼望校內周邊環(huán)境綜合治理能成為同學成長的愛護神，使他們健康、歡樂的成長！