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1、字?jǐn)?shù)2400，費用24元，保證字?jǐn)?shù)不低于2400 ，一定要修改原則進(jìn)行修改，逐段逐句。改完后檢查一遍。安全管理模式在電力工程施工現(xiàn)場的應(yīng)用分析摘要：安全在電力工程的施工中必須要反復(fù)強調(diào)，這就突出了電力施工中安全管理的突出意義，只有加強安全管理，才能夠使每一個位辛勤施工的勞動者腦海里緊繃安全生產(chǎn)這根主弦，才能夠最大限度的減少施工中事故的發(fā)生幾率。本文首先說明了電力工程施工安全管理的重要性，然后分析了當(dāng)前電力工程施工現(xiàn)場安全管理存在的問題，最后探討了安全管理模式在電力工程施工現(xiàn)場的應(yīng)用。關(guān)鍵詞：安全管理；電力工程；協(xié)作；應(yīng)用分析 一、電力工程施工安全管理的重要性 電能是我國社會主義建設(shè)重要的能源之

2、一，隨著社會發(fā)展過程中對電能需求量的增加，電力工程建設(shè)項目也逐漸增多。電力工程施工過程中大部分安全事故都是由于施工過程中安全管理不到位，給施工人員及電力企業(yè)造成了不可挽回的損失。電力工程施工安全是電力項目建設(shè)的基礎(chǔ)，也是項目的安全與質(zhì)量保障。加強電力工程施工安全管理對電力事業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。 安全是電力施工項目最基礎(chǔ)的要求，安全管理是項目管理的前提，也是施工企業(yè)獲得效益的保障。在施工過程中，協(xié)調(diào)好施工安全與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，是項目管理人員重要的工作之一。相關(guān)人員應(yīng)該從實際出發(fā)，考慮到電力工程建設(shè)的特殊性，強化安全管理，建立完善的安全管理制度，創(chuàng)建一個良好的安全施工環(huán)境，確保施工能夠安全

3、有效的進(jìn)行。 二、當(dāng)前電力工程施工現(xiàn)場安全管理存在的問題 （一）有關(guān)企業(yè)沒有深刻的認(rèn)識到安全技術(shù)管理的重要意義 其實，觀察以往發(fā)生過的大量電力工程施工事故，能夠發(fā)現(xiàn)一個顯著的特點，除了客觀原因以外，很大的原因都在于施工的企業(yè)沒有對安全技術(shù)管理足夠重視，即使有安全技術(shù)管理規(guī)范，施工的過程執(zhí)行的也不徹底，有的安全監(jiān)管人員，并沒有深入的去進(jìn)行管理，而只是停留在表面上，企業(yè)的高層并沒有認(rèn)識到安全才是施工的第一前提。 （二）缺少專業(yè)素養(yǎng)高的安全技術(shù)管理人員 不管在哪個崗位上，擁有專業(yè)素養(yǎng)高的技術(shù)人員都是非常重要的，在電力施工中，很多安全技術(shù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)根本就不過關(guān)，甚至有的安全技術(shù)管理人員不具備一

4、點專業(yè)知識，僅僅是為了應(yīng)付上級部門的安全檢查而設(shè)置這樣一個職位，甚至有的安全技術(shù)管理人員是兼職性質(zhì)，很少去施工現(xiàn)場指導(dǎo)安全施工，這樣在出現(xiàn)一些突發(fā)事故的時候，就無法用專業(yè)的技術(shù)方法去處理問題，造成重大的生命財產(chǎn)損失。 （三）企業(yè)的管理工作不到位 企業(yè)的管理應(yīng)該遵循以人為本這條主線，要讓員工在工作中感受到工作帶來的樂趣，充分調(diào)動每一位員工的積極性和主動性，要有合理的工資和考核體系，從而激發(fā)員工的創(chuàng)造力，很多行業(yè)都進(jìn)行了企業(yè)管理方面的改革，電力行業(yè)改革的比較晚，很多制度還不是非常完善，所以對于電力施工中的安全管理也沒有落到實處，在指定安全管理規(guī)范的時候，沒有充分的考慮到各方面的實際情況，沒有對安全

5、管理人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和考核，安全管理人員去現(xiàn)場往往只是走一下過程，并沒有反映回有效的現(xiàn)場情況，無法判斷現(xiàn)場是否存在安全隱患。 三、安全管理模式在電力工程施工現(xiàn)場的應(yīng)用 （一）提高對安全管理工作的思想認(rèn)識 在電力工程現(xiàn)場施工的過程中，實施安全管理工作最終的目的就是保障施工現(xiàn)場的人身和財產(chǎn)安全不受侵害。在電力企業(yè)大范圍改革的背景下，施工現(xiàn)場的安全管理工作必將得到應(yīng)有的重視。因此，在電力工程施工過程中，每一個項目管理人員都要正確處理好項目效益、進(jìn)度、質(zhì)量與安全之間的關(guān)系，把安全管理工作提到一個新的高度上來。 （二）完善安全生產(chǎn)保證和監(jiān)督體系 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制是做好施工現(xiàn)場安全管理工作的制度

6、保障。過往的經(jīng)驗表明，如果能夠把安全生產(chǎn)責(zé)任制真正的貫徹落實下去，施工現(xiàn)場的安全事故就發(fā)生的越少，反之，如果僅僅將安全生產(chǎn)責(zé)任制當(dāng)成了一種擺設(shè)，那么施工中的安全隱患就不能得到有效的控制。為了充分發(fā)揮安全生產(chǎn)責(zé)任制在安全管理中的作用，首要的任務(wù)就是對各部門以及各級工作人員在施工過程中的責(zé)任和權(quán)利義務(wù)界限劃分清楚，使得每個人都明確自己的職責(zé)，避免因職責(zé)劃分不清帶來的管理失位現(xiàn)象。 （三）做好對危險點的分析和預(yù)控工作 加強電力工程施工現(xiàn)場的安全管理工作，也需要重視對危險點的控制工作。在施工的整個過程貫穿危險源的摸查工作，做好危險點的分析，根據(jù)摸查和分析結(jié)果編制施工現(xiàn)場危險點清單。然后需要針對每一個危

7、險點制定科學(xué)、合理的預(yù)防和控制措施，在隔離、疏導(dǎo)和消除三種方式中選擇最合適的方式對危險點進(jìn)行處理，以降低安全事故發(fā)生的概率。對于施工中的重點項目實施重點控制，堅決消除潛在的安全隱患，此外，還應(yīng)當(dāng)制定重大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，并定期舉行安全事故應(yīng)急處理演習(xí)，以逐漸提高工作人員處理緊急事故的能力。 （四）電力工程施工協(xié)作管理 電力工程項目施工中涉及到土建、城建、園林規(guī)劃等多個項目，就電力工程本身來說，就具有多個項目，如電網(wǎng)架設(shè)項目、線路敷設(shè)項目、材料采購項目、基礎(chǔ)建設(shè)項目等。因此，在工程施工過程中，需要加強各個工程項目之間的協(xié)作管理，避免出現(xiàn)交叉混亂的現(xiàn)象，確保電力工程能夠安全、有序的實施。通常來

8、說，電力工程需要堅持循序漸進(jìn)的原則，在對前一工序不造成影響的前提下，以施工質(zhì)量與安全為主線，提升電力工程施工的時效性。 （五）展開有針對性的安全教育 針對不同類型的工作人員開展有針對性的安全教育。對于電力工程現(xiàn)場施工人員來說，要著重對他們進(jìn)行施工工藝和施工技能方面的培訓(xùn)，以使他們在技能教育的指導(dǎo)下掌握穩(wěn)定的、符合規(guī)范要求的安全操作技能，從而做到嚴(yán)格依據(jù)安全操作規(guī)程進(jìn)行施工，避免違章作業(yè)；對于施工現(xiàn)場的安全管理人員，要致力于通過安全教育提高他們的安全管理水平、管理質(zhì)量和對安全規(guī)章制度的執(zhí)行力度，以及在出現(xiàn)意外情況時，正確、及時地對事故進(jìn)行處理的能力。 結(jié)語 綜上，在電力工程施工現(xiàn)場中，安全管理工作是現(xiàn)場管理的一項重要內(nèi)容。只有結(jié)合我國的實際情況，堅持在電力工程施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理的原則，采取各種措施貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，才能真正做好安全管理工作，降低安全事故發(fā)生的概率。參考文獻(xiàn)：1王勇. 安全技術(shù)管理在電力工程施工中的應(yīng)用J. 企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2014（33）2胡小紅. 電力工程施工安全技術(shù)管理探討J. 低碳世界，2014（21）3楊克明，胡志賢. 安全管理及質(zhì)量控制管理在電力工程施工中的應(yīng)用J. 科技與企業(yè)，2012（07）