工程質(zhì)量三檢制度 工程質(zhì)量三檢制度 建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，堅持三檢制度(初檢、復(fù)檢、終檢〕，根據(jù)質(zhì)量管理體系，對施工技術(shù)、測量和質(zhì)量三檢等，組織嚴(yán)格而完好的管理檢測系統(tǒng)，加強(qiáng)管理，施工經(jīng)過中嚴(yán)格質(zhì)量控制，以優(yōu)質(zhì)工程目的為核心，做到分工明確，責(zé)任落實。 1、工程設(shè)備質(zhì)量控制 確保工程設(shè)備質(zhì)量，是保證工程質(zhì)量的第一環(huán)節(jié)。 2、堅持三檢制度 根據(jù)本工程技術(shù)規(guī)范要求，施工經(jīng)過中，首先施工班組初檢，其次施工隊復(fù)檢，最后項目部專職質(zhì)檢員終檢，并會同監(jiān)理工程師進(jìn)行單元工程、工序驗收，合格后，方可進(jìn)行下道工序施工，在三檢經(jīng)過中，認(rèn)真填寫相關(guān)單元工程、工序檢查表。 3、質(zhì)量檢查程序及質(zhì)量記錄 〔1〕由施工班組根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、技術(shù)要求，對班組的施工質(zhì)量進(jìn)行初檢，并記好“施工日志〞，具體記錄作業(yè)部位、作業(yè)內(nèi)容、檢查內(nèi)容、檢查結(jié)果以及作業(yè)班組、時間等。 〔2〕班組互檢合格后方可交接班，各單元、工序完成初檢后，由施工隊進(jìn)行復(fù)檢。 〔3〕施工隊復(fù)檢合格后，通知項目部專職質(zhì)檢員進(jìn)行終檢，并填寫相關(guān)單元工序檢查表。 〔4〕由項目部質(zhì)檢部門會同監(jiān)理工程師進(jìn)行單元工程工序質(zhì)量檢查驗收，并現(xiàn)場驗收簽證。 〔5〕單元工程各工序完成后進(jìn)行單元工程質(zhì)量等級評定。 4、制定質(zhì)量檢查驗收制度 〔1〕明確各級質(zhì)檢人員的職責(zé)和權(quán)限，以及各工序檢查內(nèi)容和方法。 〔2〕確保質(zhì)檢工作的科學(xué)性、獨(dú)立性和規(guī)范化，作到質(zhì)檢資料的準(zhǔn)確完好和及時。 〔3〕確保完成的工作內(nèi)容未到達(dá)合格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不得轉(zhuǎn)序、不得覆蓋。 〔4〕各級質(zhì)檢人員有權(quán)要求施工單位對不合格的工程內(nèi)容進(jìn)行返工或返修，直到合格為止。 5、三檢制詳細(xì)人員制定 建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，堅持三檢制度〔初檢、復(fù)檢、終檢〕，根據(jù)質(zhì)量管理體系，對施工技術(shù)、測量和質(zhì)量等三檢，組織嚴(yán)格而完好的管理檢測系統(tǒng)，加強(qiáng)管理，施工經(jīng)過中嚴(yán)格質(zhì)量控制，以優(yōu)質(zhì)工程目的為核心，做到分工明確，責(zé)任落實。 “三檢〞流程框圖