2024上半年工作總結(jié)_上半年工作總結(jié)范文【5篇】 2024上半年工作總結(jié)_上半年工作總結(jié)范文【5篇】 上半年工作總結(jié)范文(一) 繁忙而充實(shí)20_年上半年已經(jīng)過(guò)去，我來(lái)到公司也有一年的時(shí)間了，一年來(lái)我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目的任務(wù)作出了積極奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將今年上半年度工作情況匯報(bào)如下： 一、上半年度重點(diǎn)工作完成情況及獲得的業(yè)績(jī) 1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通 20_年上半年我與相關(guān)部門合作，順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時(shí)完成了公司證照的年檢，組織接受并通過(guò)了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)等部門保持了良好的關(guān)系。 2、行政費(fèi)用的預(yù)算與控制 根據(jù)公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出，行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi)。我對(duì)公司辦公場(chǎng)地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬，逐月逐筆登記。 3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理 作為行政部，購(gòu)進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品 及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首 先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公 司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建 立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請(qǐng)相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購(gòu)， 辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購(gòu)分配的流程，規(guī)范了公司固 定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。 4、公司印章、檔案及合同的管理 20_年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同 管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對(duì)公司檔案和合同 進(jìn)行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程 尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風(fēng)險(xiǎn)。 5、公司員工薪酬福利與績(jī)效考核管理 我在過(guò)去的半年里按時(shí)完成了每月的工資核算，協(xié)助總經(jīng) 辦根據(jù)外部市場(chǎng)行情及公司實(shí)際情況制訂和完善了薪酬管理制 度與績(jī)效考核管理制度，對(duì)員工月度工資、社?；鶖?shù)及公積金 進(jìn)行了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時(shí)，使得公司的薪酬管理 更趨規(guī)范化。 6、日常人事工作及員工關(guān)系管理 20_年上半年我按時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離任、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、 檔案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊(cè)，進(jìn)一步