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1、設備管理制度1、目的為加強設備管理，規(guī)范江蘇江蘇道爵實業(yè)有限公司設備的購置、安裝、調試、使用、維護保養(yǎng)和檢查，嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程，防患于未然，確保設備完好率。2、范圍本標準規(guī)定了公司設備的購置、安裝、調試、使用、維護保養(yǎng)和檢查的職責、管理內容與要求等。本標準適用于江蘇道爵實業(yè)有限公司的設備管理工作。3、引用文件設備設施管理程序4、術語與定義設備：由一定的電路、氣路或機械構件組成，用于提供作業(yè)條件、改善生產環(huán)境、提高生產效率并在長期、反復使用中基本保持原有實物形態(tài)和功能的生產資料和物質資料的總稱。設備管理：設備管理是指對設備從選擇評價、使用、維護修理、更新改造直至報廢處理全過程的管理工作的總稱

2、。企業(yè)的設備在其使用壽命周期內有兩種運動的形態(tài)：一是物質運動形態(tài)，包括設備的選購、進廠驗收、安裝、調試、使用、維修、改造更新等，對設備的物質運動形態(tài)的管理稱為設備的技術管理；一是價值運動的形態(tài)，包括設備的最初投資、維修費用支出、折舊、更新改造資金的支出等，對價值運動形態(tài)的管理稱為設備的經濟管理。設備管理，既包括設備的技術管理，又包括設備的經濟管理。5 、設備管理職責5.1設備管理部門職責5.1.1 貫徹國家的方針、政策、法規(guī)、規(guī)定和公司各項規(guī)章制度。5.1.2 負責公司生產設備的開箱初驗，安裝調試、移交驗收，編號、辦理設備資產轉固、一、二級保養(yǎng)鑒定、日常管理維修和監(jiān)督、更新改造、大中修、直至報

3、廢的全過程。5.1.3 負責建立設備技術檔案和設備日常管理檔案。5.1.4 負責設備使用、維護保養(yǎng)的檢查和考核。5.1.5 落實協(xié)調設備維修相關工作，施行計劃預防檢修，防患未然。5.1.6 負責水、電、氣、能源的供應、統(tǒng)計等管理工作。5.1.7 負責制訂、修訂和監(jiān)督執(zhí)行設備管理標準、設備操作規(guī)程，檢查和考核執(zhí)行情況。5.2設備使用部門的職責5.2.1 參與新增設備的開箱初驗和終驗交接、協(xié)助過程安裝、使用過程自檢等管理工作內容。5.2.2 確定設備操作者，嚴格責任制、遵守設備操作規(guī)程、設備維護保養(yǎng)規(guī)程。5.2.3 選定關鍵設備和重點設備。5.2.4 組織落實設備日常維護保養(yǎng)內容，并填寫記錄，達到

4、整齊、清潔、潤滑、安全等四項要求。5.2.5 協(xié)助設備檢查、檢修、維修等工作。5.2.5 每月按時下發(fā)設備保養(yǎng)計劃及鑒定。5.3操作人員的職責5.3.1 貫徹國家和公司的方針、政策、法則和相關規(guī)定。5.3.2 為了延長設備的使用壽命，必須根據設備所處的工作條件及結構性能特點，掌握劣化的規(guī)律，創(chuàng)建適合設備工作的環(huán)境條件，遵守正確合理的使用方法、允許的工作規(guī)范，正確控制設備的負荷和持續(xù)工作時間。5.3.3 嚴格遵守設備操作規(guī)程，實行“定人定機”等制度，掌握“三好”和“四會”工作內容；及時處理、上報發(fā)生的各種問題；協(xié)助設備檢查、檢修、維修等工作；做好設備的日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)工作，并記錄。5.3.

5、4 檢查、校驗、調整、開關所操作設備運行情況、工作性能、磨損程度。5.3.6 做好設備日常保養(yǎng)、點檢和一級保養(yǎng)的內容。5.4 維修人員職責5.4.1 要貫徹國家和公司的方針、政策、法則和相關規(guī)定。5.4.2 具有拆卸、裝配和修復零部件的知識和技能；準確地判斷、分析、排除搶修設備故障，使設備正常運轉，并填寫維修記錄。5.4.3 了解并熟悉各類設備的結構、性能、常用易損件的名稱、作用性能、各部位運行周期技術狀況，實施設備巡檢、二級保養(yǎng)、大中修計劃，并填寫記錄。5.4.4 協(xié)助、指導、監(jiān)察設備操作者正確使用和維護保養(yǎng)設備，發(fā)現、制止違章操作。5.4.5 及時上報所管設備、設施狀況。5.4.6 承擔本

6、單位一般設備的安裝調試工作，協(xié)助外來的設備工作人員工作。6 、設備管理的內容與要求6.1 設備的投資管理6.1.1 擴大生產規(guī)模的重新投資項目，由公司高層決定并實施。6.1.2 在原生產基礎上對舊設備的更新改造或新增設備的投資項目，由使用部門提出申請，填報設備購置申請單，總經理審批。6.1.3 購買設備前，采購部門應組織工藝人員、使用部門、采購、設備人員參加的調研小組，到生產廠家進行充分的調研，并據實寫出可行性調研報告，總經理組織審批。6.1.4設備購買合同簽訂時必須明確質量保證、使用壽命、售后服務、違約賠償、開箱驗收及終驗收時間等要求。同時對試加工不合格的設備及時與生產廠家進行交涉，并拒付余

7、款。6.2 新設備的開箱、安裝調試、驗收及移交管理6.2.1 外購新設備到廠由采購部門組織，設備部、采購部、技術部和使用部門負責對設備到貨的開箱驗收、協(xié)助（廠家）安裝調試、開箱驗收和資料及按技術協(xié)議確定終驗收時間。保管，填寫設備開箱調試驗收記錄、終驗收記錄,設備使用單位負責協(xié)助設備部進行設備開箱驗收、安裝調試。6.2.2 新到設備的開箱驗收6.2.2.1 外購設備到貨采購部門組織驗收，由設備部、設備使用部門、技術部、采購部門對設備進行開箱驗收，根據裝箱單認真清點零部件、輔機附件是否齊全，技術資料是否完整，對質量不合格的設備不予驗收和安裝。6.2.2.2 對進口設備，必須認真驗收，開箱后應及時安

8、裝調試，發(fā)現問題應在索賠期內提出索賠。6.2.2.3 對檢測設備、儀器，質量部門參與開箱驗收及終驗收并嚴格按計量要求進行鑒定。6.2.3 設備的安裝、調試6.2.3.1 設備開箱驗收合格后，使用部門應組織安裝調試人員對設備及時進行安裝、調試，設備部和使用部門應參與設備安裝、調試全過程，并負責解決安裝、調試中發(fā)現的問題，并做好記錄。6.2.3.2 委托制造廠家或其它外單位安裝、調試的設備，設備部和使用部門應與安裝、調試單位密切配合，及時解決安裝、調試中發(fā)現的問題，做好詳細記錄。6.2.4 設備交接驗收準則6.2.4.1 外購設備應附有產品合格證、使用說明書、易損零配件圖冊、保修卡、裝箱單等附機資

9、料；自制設備應有設計圖樣等附機資料；安裝、調試記錄，安裝調試所用材料清單及各項費用明細表。 6.2.4.2 設備的基礎結構、設施、地質，澆注工藝應符合設備基礎的設計要求，保證基礎牢固可靠，設備基礎保養(yǎng)期不得低于規(guī)定的期限。6.2.4.3 標準規(guī)范化，技術標準應按國家標準、行業(yè)標準、地方標準、企業(yè)標準，合同協(xié)議標準，主要技術指標必須達標。6.2.4.4 設備性能檢測、校驗有質量管理中心負責，設備安裝、調試后進行設備性能檢測，檢驗、測量和試驗設備要進行檢定和校準，關鍵和重要機械加工設備要進行精度檢測，并測定其機械能力，其它設備按標準和合同協(xié)定逐項檢查，檢測和檢查記錄歸入設備檔案。外購設備，經調試應

10、有滿足設備本身具備的功能要求，當達不到標準的要求或合同協(xié)定的要求原則上應予退貨，若降低技術要求應經總經理批準，但必須與制造廠達成協(xié)議作降價處理后方可驗收。檢驗、測量和試驗設備不合格一律退貨。自制設備應滿足設計要求和使用要求，并符合相關標準。6.2.4.5 布置合理。利用現有條件，盡可能保證操作人員、維修人員安全工作空間和在制品堆放空間，場地照明適度，空氣流暢，安全設施齊全，并有安全通道。6.2.4.6 驗收、調試、使用。設備驗收由采購部門負責組織，技術、質量、使用部門、設備部、采購部等部門參加。參加人員認可后，應在設備驗收記錄上簽字、驗收方為有效。財務、設備管理部門依據有效驗收單，將設備納入固

11、定資產管理，使用部門操作人員經培訓合格后，按照操作規(guī)程進行操作，并做好日常維護保養(yǎng)工作。6.2.4.7 資料，設備驗收合格后，雙方經辦人員應在移交書上簽字，所有資料原件移交設備管理部門存檔。6.2.4.8 設備經過認可交接投產后，使用部門應做好運行性能、狀態(tài)觀察，發(fā)現問題及時記錄，并與設備管理部門聯系，設備管理部門將設備的安裝、調試、運行過程中存在的問題及改進建議及時反饋給設備制造單位，以便做好售后服務工作。6.3 設備固定資產管理6.3.1 設備固定資產的調撥管理6.3.1.1 設備調出部門負責設備的完好狀態(tài)6.3.1.2 設備調入部門負責設備的接收工作6.3.1.3 設備管理部門負責公司內

12、各部門設備調撥的審核工作，設備固定資產臺帳的更新。6.3.1.4 財務部負責設備固定資產帳目的更改6.3.1.5 設備固定資產調撥，由設備調入單位填寫設備調撥申請單，由設備調出單位簽字確認后，報設備部審核，經總經理批準后，由設備部將設備調撥申請單交給設備調出、調入單位各一份，一份交公司財務，一份設備部備案，同時更新設備固定資產臺帳。6.3.2 設備封存、退庫、啟用管理6.3.2.1 使用部門負責填寫設備封存、退庫、啟用申請單6.3.2.2 設備部負責設備封存、退庫、啟用申請單的審核6.3.2.3 設備封存根據各單位在生產過程中，有的設備暫不用。由使用部門填寫設備封存申請單，部門領導簽字后，報設

13、備部審核，副總經理審定，總經理批準后生效，對設備進行徹底保養(yǎng)加蓋防護罩。設備封存申請單一式二份，一份由設備部交使用部門，一份留設備部備案。封存前必須做一級保養(yǎng)，保證設備完好性。6.3.2.4 設備退庫由于生產工藝的改進和其它問題，由使用部門填寫設備退庫申請單，部門領導簽字后，報設備部審核，副總經理審定，總經理批準后生效，將設備退到設備備件倉庫。設備退庫申請單一式二份，一份由設備部交使用部門，一份留設備部備案。6.3.2.5 設備啟用根據生產需要，封存或退庫的設備需重新使用，由使用部門填寫設備啟用申請單，經部門領導簽字后，報設備部批準，副總經理審定，總經理批準后生效。設備啟用申請單一式二份，一份

14、由設備部交使用部門，一份留設備部備案。6.3.3 建立設備臺帳和設備標識6.3.3.1 設備部負責建立公司設備固定資產總臺帳，負責公司內所有設備固定資產的統(tǒng)一編號工作。6.3.3.2 各車間、部負責建立本部門的設備固定資臺帳和設備標識工作。6.3.3.3 設備臺帳的要求6.3.3.3.1 設備臺帳的格式和內容見設備固定資產臺帳。6.3.3.3.2 編制臺帳時必須書寫規(guī)范，字跡清楚，內容齊全、準確。6.3.3.4 設備標識的要求6.3.3.4.1 設備標識必須清晰、牢固、耐久，標牌要張貼在設備的顯著位置并盡可能地靠近設備銘牌。6.3.3.4.2 設備固定資產編號要與臺帳上設備資產編號保持一致。 6.3.3.5 設備的分類及編號方法DJFC- X X - X XXX 設備的順序號 使用單位 分隔符 設備類別 設備級別6.3.3.5.1 要素說明DJFC為江蘇道爵實業(yè)有限公司設備的順序號：三位阿拉伯數字 設備類別：按拼音字母分類，即：G機械設備，E專用設備，T動力設備，B其它設備，Z起重運輸設備。設備級別：按英文字母排列，即：A級關鍵設備，B級重要設備，C級般設備。使用單位：用阿拉伯數字表示，即：1、沖壓廠，2、車身廠，3、涂裝廠，4、總裝廠，5、生管部，6、設備部， 7、質量部 ，8、技術中心、工藝技術部,9、其他。 6.3