設(shè)備管理制度(總21頁).doc
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1、受控狀態(tài):設(shè)備設(shè)施管理制度文件編號:XX/GL05-06 版本號:B編制: 日期: 審核:日期: 批準:日期: 2006年12月20日發(fā)布2007年01月01日實施XX市XX化工廠有限公司部門管理制度目錄部門:能源設(shè)備部1、設(shè)備管理考核制度XX/GL05-01-062、重點設(shè)備運行管理規(guī)定XX/GL05-02-063、設(shè)備潤滑管理規(guī)定XX/GL05-03-064、設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)定XX/GL05-04-065、設(shè)備檢修管理制度XX/GL05-05-066、備品備件管理規(guī)定XX/GL05-06-067、固定資產(chǎn)管理制度XX/GL05-07-068、設(shè)備管理責任制度XX/GL05-8-069、壓力容
2、器管理制度XX/GL05-9-0610、設(shè)備事故管理制度XX/GL05-10-0611、設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度XX/GL05-11-0612、儀器、儀表管理制度XX/GL05-12-06設(shè)備管理考核制度XX/GL05-01-06為了提高公司的設(shè)備管理水平,提高設(shè)備完好率,降低設(shè)備運行成本,增加公司經(jīng)濟效益,特制定此制度。一、設(shè)備完好率應(yīng)大于95%1、所有設(shè)備應(yīng)建立設(shè)備臺帳,應(yīng)詳細記錄設(shè)備的規(guī)格型號,生產(chǎn)廠家、投用日期,輔機型號及檢修內(nèi)容等。2、設(shè)備零部件應(yīng)齊全,符合質(zhì)量要求。3、設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,效能良好,并達到銘牌出力或查定能力。4、設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄,技術(shù)資料齊全正確。5、設(shè)備整潔,無跑、冒、滴、
3、漏,防腐、防凍、保溫完整有效。6、安全附件完好、有效,潤滑系統(tǒng)工作正常。二、設(shè)備檢查:1、重點設(shè)備每日進行檢查,并認真記錄,檢查者應(yīng)對檢查結(jié)果負責。2、各車間應(yīng)對所屬設(shè)備定期檢查,對查出的問題提出整改意見,限期整改,并報設(shè)備管理部門備案。3、設(shè)備主管部門每月底對全公司的設(shè)備進行檢查,對查出的問題提出整改意見,限期整改,并上報公司領(lǐng)導。重點設(shè)備運行管理規(guī)定XX/GL05-02-06重點設(shè)備為生產(chǎn)關(guān)鍵裝置,運行情況直接影響到生產(chǎn)的連續(xù)性和運行成本的高低,為了規(guī)范使用,職責分明,特制訂如下管理規(guī)定:一、所有重點設(shè)備運行必須嚴格遵守裝置操作規(guī)程中規(guī)定的各項操作程序,操作人員必須認真學習,熟練掌握本崗位
4、操作技能和操作規(guī)程。二、對重點設(shè)備操作規(guī)程的調(diào)整必須經(jīng)過車間、設(shè)備工程部討論并通過公司領(lǐng)導審批后報公司總經(jīng)辦備案,并通知到各崗位。三、重點設(shè)備操作人員定崗后未經(jīng)生產(chǎn)部同意不得調(diào)崗和改變班次。四、設(shè)備工程部每天對重點設(shè)備運行情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即通知車間及時解決。五、重點設(shè)備在保修期內(nèi)損壞或發(fā)生故障應(yīng)報設(shè)備工程部通知相關(guān)供應(yīng)商來人處理,有條件小修由車間管理者安排及時修理。六、崗位操作人員負責對重點設(shè)備保養(yǎng)加油、清潔等工作,發(fā)現(xiàn)有加油不及時、設(shè)備不清潔一次記相關(guān)人員警告一次,長期未保養(yǎng)、加油的重點設(shè)備將對車間負責人以嚴肅處理。七、重點設(shè)備包括:空壓機、冷凍機、高低壓配電、中央空調(diào)機組、冷
5、水機組、純水機組、汽車衡、金屬探測儀、變壓器。重點設(shè)備的所屬車間為該設(shè)備的日常管理部門,設(shè)備工程部是重點設(shè)備的監(jiān)督管理部門。八、本規(guī)定自批準之日起開始實施。設(shè)備潤滑管理規(guī)定XX/GL05-03-06設(shè)備潤滑工作是設(shè)備維護工作中極其重要的組成部分和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。及時、正確,合理地潤滑設(shè)備,可以降低動力消耗,延長設(shè)備使用壽命,充分發(fā)揮設(shè)備效能,有助于安全運行。1、供應(yīng)部門應(yīng)按設(shè)備部門計劃的油品標號、時間,數(shù)量供貨。油料的代用應(yīng)經(jīng)設(shè)備部門批準,進廠油料應(yīng)有檢驗合格證。2、油庫的油料必須妥善保管。油桶、油具必須按油料牌號使用,并保持桶內(nèi)清潔。3、實行“五定”“三級過濾”(五定:定時、定點、定員、定質(zhì)、定量
6、。三過濾:領(lǐng)油、轉(zhuǎn)桶、加油。)。4、維護人員要熟悉所管設(shè)備的潤滑部位及用油種類、數(shù)量,對設(shè)備進行正確地潤滑。5、維護人員應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備油箱的油位,保持油箱的規(guī)定油位(帶油杯的保持油杯內(nèi)油位在最小刻度與最大刻度之間,無油杯的保持油位在視鏡最小刻度與最大刻度之間)。6、油料的代用必須經(jīng)設(shè)備部門批準,代用油的粘度應(yīng)大于原用油的粘度。 7、對于一般機械的潤滑油,油中磨粉過多,乳化嚴重,顏色變深,應(yīng)及時換油。8、加油前應(yīng)認真鑒別潤滑油的質(zhì)量、品種是否合格和正確,對不合格的潤滑油嚴禁使用。9、本規(guī)定自批準之日起實行。設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)定XX/GL05-04-06 設(shè)備的使用和維護是設(shè)備管理的一個重要環(huán)節(jié),只有
7、正確使用和精心維護保養(yǎng),才能使設(shè)備達到它應(yīng)有的使用壽命和發(fā)揮其最大生產(chǎn)能力,達到最大的經(jīng)濟效率。一、檢查內(nèi)容1. 軸承及有關(guān)部位溫度及潤滑情況;2.有關(guān)部位的壓力、震動和雜音;3.傳動皮帶、鋼絲繩和鏈條的緊固情況和平穩(wěn)度;4.控制計量儀表與調(diào)節(jié)器的工作情況;5.冷卻系統(tǒng)的工作情況;6.安全閥、制動器及事故報警裝置是否良好;7.螺栓、安全罩及欄桿是否良好;8.各密封點有無泄漏;二、維護保養(yǎng)內(nèi)容1.設(shè)備潤滑A.認真搞好設(shè)備潤滑,執(zhí)行設(shè)備潤滑規(guī)定,嚴格按“五定,三級過濾”的要求對設(shè)備進行潤滑;B.按時加換油,油質(zhì)要正確,油標要清潔明亮;2.設(shè)備清潔A.崗位所屬的設(shè)備及崗位環(huán)境要認真進行清掃,搞好衛(wèi)生
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