崗位職責和規(guī)章制度討論稿 目錄 第一章公司簡介 第二章公司管理組織機構(gòu)設置 第三章總經(jīng)理崗位職責 第四章付總經(jīng)理崗位職責 第五章各部門管理職能和崗位職責綜合部管理職能和崗位職責 財務部管理職能和崗位職責 工程部管理職能和崗位職責 采購部管理職能和崗位職責 銷售部管理職能和崗位職責 物業(yè)部〔前期〕管理職能和崗位職責 第六章員工手冊 第七章公司各項管理制度 1、公司行政管理制度 考勤管理制度 車輛管理制度 辦公用品及設備申購、發(fā)放制度 保密制度 合同審批管理制度 安全保衛(wèi)管理制度 2、財務管理制度 成本費用管理制度 貨幣資金管理制度 借款報帳管理制度 3、工程建設管理制度 工程項目施工合同管理制度 工程委托監(jiān)理合同管理制度 安全文明施工管理制度 工程質(zhì)量管理規(guī)定 工程進度管理規(guī)定 工程簽證管理規(guī)定 隱蔽工程驗收管理制度 工程完工驗收管理制度 工程完工資料管理規(guī)定 工程結(jié)算管理規(guī)定 4、工程物資采購管理制度 材料設備采購管理制度 設備招標采購管理制度 工程物資采購合同管理制度 第八章建設項目開發(fā)程序流程圖 建設工程計量和支付流程圖 建設工程材料、構(gòu)配件和設備質(zhì)量控制的基本程序 建設工程設計變更、洽商管理的基本程序 建設工程驗收基本程序 第1章公司簡介 紫鑫置業(yè)有限公司是一家專業(yè)從事房地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè),自2024年成立以來通過向社會廣納賢才,公司現(xiàn)有職工20人,其中具有高、中級職稱的15人，已構(gòu)成了一個朝氣蓬勃、紀律嚴明、同舟共濟、發(fā)奮向上的專業(yè)團隊，主要從事房地產(chǎn)開發(fā)建設、商品房銷售、房地產(chǎn)信息咨詢服務等業(yè)務。 公司正處在發(fā)展的基礎階段，堅定不移的發(fā)揚紫鑫企業(yè)文化，以最大化理念為理論根據(jù)；追求產(chǎn)品效益最大化；追求經(jīng)濟效益最大化；追求工作效率最大化；追求社會效益最大化。牢固樹立“精益求精、盡善盡美〞的工作思想，在公司領導核心的精誠團結(jié)和全體員工的共同努力下，以務實的工作作風,自信的工作精神,成功的奮斗目的,扎實挺進的經(jīng)營戰(zhàn)略,相繼制定具有紫鑫特色的房地產(chǎn)開發(fā)戰(zhàn)略，經(jīng)營管理的工作方案和工作目的。目前公司擬投資6億元資金開發(fā)建設望城斑馬湖生態(tài)園綜合住宅小區(qū)，集五星級酒店、寫字樓、酒店公寓和住宅于一體，將以高質(zhì)量、高檔次、高檔次的標準和望城莫及的態(tài)勢打造望城生態(tài)生活文化的精品。 路漫漫其修遠兮，紫鑫置業(yè)將立足望城，瞻望將來，進一步強化企業(yè)管理，建立和健全員工之規(guī)章制度，以飽滿的熱情，迎接時代的挑戰(zhàn)，盡快躋身進入長沙乃至湖南一流房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的行列。 第3章總經(jīng)理崗位職責： 1、遵守員工通用職責。 2、執(zhí)行董事會決議。 3、根據(jù)董事會的委托，全面負責處理公司投資開發(fā)項目的總體事務，和全體員工共同努力完成公司確定的各項目的。 4、制定并落實公司投資開發(fā)項目的管理目的和經(jīng)營方針。 5、制定并落實公司投資開發(fā)項目的市場開拓計劃，指導營銷部門進行全面推銷開發(fā)項目的各類產(chǎn)品，制定開發(fā)項目各類產(chǎn)品的系列價目，及時把握市場動態(tài)。檢查營銷進度與計劃的完成情況，確保開發(fā)項目及時、有序、有計劃的順利進行。 6、建立健全與公司投資開發(fā)項目相適應的組織管理系統(tǒng)并制定各部門規(guī)章制度及崗位職責，使之合理化、精簡化、高效化。主持總經(jīng)理辦公室的每周辦公例會，采集處理各部門匯報的情況和存在的問題，傳達董事會的要求和精神，協(xié)調(diào)各部門之間的關系，使項目具有一個和諧高效的工作系統(tǒng)。 7、健全項目的財務制度，把握財務收支，根據(jù)財務制度審批財務支出。閱讀分析各種財務報表，檢查分檢每月的營銷情況，催促財務部門做好成本控制，財務預算等工作。檢查收支情況，采取有效措施，縮短資金的周轉(zhuǎn)使用周期。 8、主持開發(fā)項目的招標工作，挑選設計、勘察、監(jiān)理單位和材料、設備供給單位。負責擬定并簽署各類施工合同和材料、設備供給合同。負責工程建設進度款、結(jié)算款和材料、設備款的審核工作。 9、負責項目工作人員的選聘工作，任免副總經(jīng)理，部門經(jīng)理等有關人員，負責項目管理人員、工作人員的錄用工作，負責項目管理人員勞動報酬和考核及賞罰工作。對部門經(jīng)理下面人員有直接聘用和解聘權(quán)。 10、帶領項目本部員工與社會各界人士保持良好的公共關系，樹立紫鑫實業(yè)良好的企業(yè)形象。 11、取用優(yōu)秀人才，培訓員工，努力提高企業(yè)素質(zhì)和員工素質(zhì)，精心打造紫鑫實業(yè)高素質(zhì)、高水平的精英團隊。 12、履行和諧的人性化管理職能，維護企業(yè)，關心員工，以身作則，把全體人員建設成一支具有高度凝聚力和向心力的和諧團隊。