《整理一級建造師《建設工程項目管理》考試真題及答案一級建造師管理 .doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《整理一級建造師《建設工程項目管理》考試真題及答案一級建造師管理 .doc（18頁珍藏版）》請在匯文網(wǎng)上搜索。

1、僅供參考整理2024年一級建筑師建設工程項目管理考試真題及答案_一級建筑師管理 2024年一級建筑師建設工程項目管理考試真題及答案 一、單項選擇題 1依據(jù)政府主管部門有關(guān)建設工程勞動用工管理規(guī)定，建筑施 工企業(yè)應將項目作業(yè)人員有關(guān)情在當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系 統(tǒng)中照實填報，人員發(fā)生変更的，應在變更后（）個工作日內(nèi) 做相應變更。 A30 B15 C14 D7 答案：D 2某工作有三項緊后工作，持續(xù)時間分別為4天、5天、6天，對應的最遲完成時間分別為第18天、第16天、第14天，則該 工作的最遲完成時間是第（）天。 A14 B12 C8 D6 答案：C 3建設工程項目總進度目標論證的工作包括：編制

2、各層進度；項目結(jié)構(gòu)分析；編制總進度；項目的工作編碼。其正確的工作程序是（）。 A B C D 答案：A 4某建設工程項目按施工總進度、各單位工程進度及相應分部工程進度組成了系統(tǒng)，該系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的不同（）的進度組成。 A深度 B項目參與方 C功能 D周期 答案：A 5某工程承包人于2024年6月15日向監(jiān)理人遞交了竣工驗收申請報告，7月10日竣工驗收合格，7月18日發(fā)包人簽發(fā)了工程驗收證書。依據(jù)建設工程施工合同（示范文本）通用條款，該工程的實際竣工日期、保修期起算日分別為（）。 A6月15日、7月10日 B7月10日、7月18日 C6月15日、7月18日 D7月18日、7月10日 答案：

3、A 6下列項目策劃的工作內(nèi)容中，屬于項目實施管理策劃的是（）A項目實施期管理總體方案 B生產(chǎn)運營期設施管理總體方案 C生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案 D項目風險管理與工程保險方案 答案: D 7施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面的 特點是（） A合同總價可以一次確定 B分包合同價對業(yè)主相對透亮 C不利于業(yè)主節(jié)省投資 D確定建設項目合同總額的依椐不足 答案：B 8結(jié)合項目的施工組織設計及自然地理條件,降低材料的庫存 成本和運輸成本,屬于成本管理的（）措施 A組織 B經(jīng)濟 C技術(shù) D合同 答案：C 9下列質(zhì)量管理體系程序性文件中，可視企業(yè)質(zhì)量把握需要而制定，不作統(tǒng)一規(guī)定的是（）。 A內(nèi)

4、部審核程序 B質(zhì)量記錄管理程序 C訂正措施把握程序 D生產(chǎn)過程管理程序 答案：D P167 10某雙代號網(wǎng)絡如下圖（單位：天）則工作E的自由時差為（）天。 A. B.2 C.4 D.0 答案：B 11一般狀況下當接受施工總承包管理模式時分包合同由（）與分包單位簽訂。 A施工總承包管理單位 B業(yè)主 C施工總承包單位 D項目詢問單位 答案：B 12關(guān)于項目信息編碼的說法正確的是（）。 A投資項編碼應接受預算定額確定的分部分項工程編碼 B項目實施的工作項編碼就是指對施工和設備安裝工作項的編碼 C項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼要依據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖，對每一個工作部門進行編碼 D進度編碼應依據(jù)不同層次的進度工作需要分別

5、建立 答案：C 13于工程項目質(zhì)量把握體系的說法，正確的是（）。 A涉及工程項目實施中全部的質(zhì)量責任主體 B目的是用于建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理 C其把握目標是建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理目標 D體系有效性進行第三方審核認證 答案：A 14關(guān)于施工平安技術(shù)措施要求的說法，正確的是（）。 A.施工平安技術(shù)措施應包括應急預案 B.施工企業(yè)針對工程項目可編制統(tǒng)一的施工平安技術(shù)措施 C.編制施工平安技術(shù)措施應與工程施工同步進行 D.編制施工組織設計時必需包括專項平安施工技術(shù)方案 答案：A 15某工程網(wǎng)絡中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。進度檢查時發(fā)覺該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作M 的實際進度（）。 A

6、不影響總工期但其緊后工作的最早開頭時間推遲2天 B既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行 C將使其緊后工作的開頭時間推遲4天，并使總工期延長2天 D將使總工期延長4天，但不影響其緊后工作的正常進行 答案：A 16某工程接受建設項目工程總承包的模式，則項目總進度目標的把握是（）的任務。 A業(yè)主方與監(jiān)理方 B業(yè)主方與工程總承包方 C監(jiān)理方與工程總承包方 D工程總承包方與設計方 答案：B 17依據(jù)平安生產(chǎn)許可證條例平安生產(chǎn)許可證的有效期是（）年。 A6 B5 C4 D3 答案：D 18某項目地面鋪貼的清單工程量為1000，預算費用單價60元，每天施工100。第6天檢查時發(fā)覺實際完成800，實際

7、費用為5萬元。依據(jù)上述狀況估計項目完工時的費用偏差（ACV）是（）元。 A2500 B2024 C-2500 D-2024 答案：C 19建設工程施工合同訂立過程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時間是（） A投標人提交投標文件時 B明確中標人并發(fā)出中標初通知書后 C訂立、簽暑書面合同時 D招標人退還投標保證金后 答案：B 20某項目招標時，因圖紙、規(guī)范預備不充分不能椐此確定合同價格而僅能制定一個估算指標，則適宜接受的合同形式是（）。 A成本加固定用合同 B最大成本加費用合同 C成本加獎金合同 D成本加固定比例用合同 答案：C 21建設工程項目管理規(guī)劃屬于（）項目管理的范疇。 A工程總承包方 B工程

8、總承包管理方 C業(yè)主方 D工程詢問方 答案：C 22關(guān)于 FIDC永久設備和設計一建筑合同條件的說法正確的是（） A適用于由發(fā)包人負責設計的工程項目 B業(yè)主委派工程師負責合同管理 C合同計價接受單價合同方式 D承包商只負責供應設備及工程建筑 答案：B 23依據(jù)施工質(zhì)量把握點的要求，混凝土冬期施工應重點把握的技術(shù)參數(shù)是（） A受凍臨界強 B養(yǎng)護標準 C內(nèi)外溫差 D保溫系數(shù) 答案：A P173 24下列職業(yè)健康平安管理體系的要素中屬于核心要素的是（）。 A應急預備和響應 B文件把握 C法律法規(guī)和其他要求 D溝通、參與和協(xié)調(diào) 答案：C 25工程施工質(zhì)量事故處理的工作包括：事故調(diào)查；事故緣由分析；事故

9、處理；事故處理的鑒定驗收；制定事故處理技術(shù)方案，其正確的工作程序是（）。 A B C D 答案：B 26下列建設工程項目進度把握的措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。 A重視信息技術(shù)在進度把握中的應用 B編制與進度相適應的資源求 C分折設計方案對工程進度的影響，優(yōu)化設計方案 D分析影響工程進度的風險，減少進度失控的風險量 答案：B 27建設項目供貨進度應包括的供貨環(huán)節(jié)是（）。 A選購、制造、安裝 B選購、制造、運輸 C選型、制造、運輸 D選型、供貨、存儲 答案：B 28某施工企業(yè)針對建筑主體鋼結(jié)構(gòu)工程編制專項施工方案該施工方案應由（）進行審批。 A總包單位項目技術(shù)負責人 B專業(yè)分包單位技術(shù)負責人 C

10、專業(yè)分包單位項目技術(shù)負責人 D總包單位技術(shù)負責人 答案：D 29應用動態(tài)把握原理把握項目投資時，屬于設計過程中投資的值與實際值比較的是（）。 A工程概算與工程合同價 B工程預算與工程合同價 C工程預算與工程概算 D工程概算與工程決算 答案：C 30工程成本應當包括（）所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費用和間接費用。 A從工程投標開頭至工程驗收為止 B從場地移交開頭至項目移交為止 C從合同簽訂開頭至合同完成為止 D從項目設計開頭至竣工投產(chǎn)為止 答案：C 31某投標人在內(nèi)部投標評審會中發(fā)覺招標人公布的招標把握價不合理，因此放棄此次投標，該風險應對策略為（）。 A風險減輕 B風險規(guī)避 C風險自留 D風

11、險轉(zhuǎn)移 答案：B 32某網(wǎng)絡中，工作N的持續(xù)時間為6天，最遲完成時間為第25天，該工作三項緊前工作的最早完成時間分為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時差是（）天。 A12 B8 C6 D4 答案：C 33某工程施工中消滅了意外情況，導致工程量由原來的2500m3增加到3000m3，原定工期為30天，合同規(guī)定工程量變動10為承包商應擔當風險，則可索賠工期為（）天。 A6 B5 C3 D2.5 答案：C 34對竣工工程進行現(xiàn)場成本，完全成本核算的目的是分別考核（）。 A企業(yè)經(jīng)營效益，企業(yè)社會效益 B項目管理績效，項目管理責任 C項目管理責任，企業(yè)經(jīng)營效益 D項目管理績效，企業(yè)經(jīng)營效益 答

12、案：D 35下列質(zhì)量把握工作中，事中質(zhì)量把握的重點是（）。 A工序質(zhì)量的把握 B質(zhì)量管理點的設置 C施工質(zhì)量的編制 D工序質(zhì)量偏差的訂正 答案：A 36某項目經(jīng)理超出了注冊建筑師執(zhí)業(yè)范圍從事執(zhí)業(yè)活動其可能受到的懲罰是（）。 A暫停注冊執(zhí)業(yè)資格1年 B銷建筑師資格證書 C記入注冊建筑師信用檔案 D處以5萬元罰款 答案：C 37我國實行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度、建筑師執(zhí)業(yè)資格注冊制度、管理人員持證上崗制度，都是對建筑工程項目質(zhì)量影響因素中（）的把握。 A人的因素 B管理因素 C環(huán)境因素 D技術(shù)因素 答案：A 38最常用的索賠費用計算方法是（）。 A.總費用法 B.修正總費用法 C.網(wǎng)絡分析法 D.實際

13、費用法 答案：D 39下列施工現(xiàn)場壞境愛護措施中，屋于大氣污染防治措施的 是（）。 A禁止將有毒有害廢棄物作土方回填 B工地臨時廁所化糞池應實行防滲漏措施 C選用低噪聲設備和加工工藝 D禁止在施工現(xiàn)場焚燒各種包裝物 答案：D 40依據(jù)政府主管部門有關(guān)建設工程勞動用工管理規(guī)定，建筑 施工企業(yè)應將項目作業(yè)人員有關(guān)情在當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理 系統(tǒng)中照實填報，人員發(fā)生変更的，應在變更后（）個工作日 內(nèi)做相應變更。 A30 B15 C14 D7 答案：D 41某工作有三項緊后工作，持續(xù)時間分別為4天、5天、6天，對應的最遲完成時間分別為第18天、第16天、第14天，則該 工作的最遲完成時間是第（）天。

14、A14 B12 C8 D6 答案：C 42建設工程項目總進度目標論證的工作包括：編制各層進度 ；項目結(jié)構(gòu)分析；編制總進度；項目的工作編碼。其正確的工作程序是（）。 A B C D 答案：A 43某建設工程項目按施工總進度、各單位工程進度及相應分部工程進度組成了系統(tǒng)，該系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的不同（）的進度組成。 A深度 B項目參與方 C功能 D周期 答案：A 44某工程承包人于2024年6月15日向監(jiān)理人遞交了竣工驗收申請報告，7月10日竣工驗收合格，7月18日發(fā)包人簽發(fā)了工程驗收證書。依據(jù)建設工程施工合同（示范文本）通用條款，該工程的實際竣工日期、保修期起算日分別為（）。 A6月15日、7月1

15、0日 B7月10日、7月18日 C6月15日、7月18日 D7月18日、7月10日 答案：A 45依據(jù)我國保險制度，工程一切險通常由（）辦理。 A承包人 B監(jiān)理人 C設計人 D項目法人 答案：D 46某雙代號時標網(wǎng)絡如下圖，工作F，工作H的最遲完成時間分別為（）。 A第8天，第11天 B第8天，第9天 C第7天，第11天 D第7天，第9天 答案：C 47工程質(zhì)量把握中接受因果分析圖法的目的是（）。 A找出工程中存在的主要質(zhì)量問題 B找出影響工程質(zhì)量問題的最主要緣由 C全面分析工程中可能存在的質(zhì)量問題 D動態(tài)地分析工程中的質(zhì)量問題 答案：B 48項目成本指標把握的工作包括：采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程；制定對策，訂正偏差；找出偏差，分析緣由； 確定成本管理分層次目標。其正確的工作程序是（）。A B