《2024年注塑車間主任的工作職責說明書.DOC》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《2024年注塑車間主任的工作職責說明書.DOC（2頁珍藏版）》請在匯文網(wǎng)上搜索。

1、此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者馬上刪除。資料共共享，我們負責傳遞學問。注塑車間主任的工作職責說明書不同的工作有不同的工作職責，下面小編為大家搜集的2篇“注塑車間主任的工作職責說明書”，供大家參考借鑒，期望可以掛念到有需要的朋友!1注塑車間主任的工作職責說明書管理職責(一) 對生產(chǎn)部經(jīng)理負責，全面主持本車間的工作。(二)與各部門保持良好的聯(lián)系和溝通，共同營造一個“和諧、團結(jié)、協(xié)作”的 企業(yè)文化氛圍。(三)嫻熟撐握精益生產(chǎn)的運作、對數(shù)據(jù)敏感。(四)嫻熟操作物料把握技法和成本把握技法,生疏績效管理手段。(五)指導下屬班長、組長的工作，要求客觀、公正、公正。(六)負責本車間員工崗位職責、管

2、理制度的制訂與履行。(七)負責本車間月度工作的分解，并跟蹤監(jiān)督執(zhí)行。(八)負責本車間員工對公司各項運作程序的順當執(zhí)行與監(jiān)督。(九)負責本車間員工對公司各項人事管理制度執(zhí)行狀況的監(jiān)督。(十)負責本車間員工的晉升、轉(zhuǎn)正、入職引導、留人、請假等管理工作。(十一)負責本車間員工對公司各項管理制度的培訓與執(zhí)行。(十二)負責本車間員工關系的處理與協(xié)調(diào)工作。2注塑車間主任的工作職責說明書(一)車間 5S 現(xiàn)揚、審核部下達的單、編制好日程作業(yè)、回料的 把握和利用、生產(chǎn)過程中的把握、同品控部的協(xié)調(diào)和溝通、員工培訓、把握 、 超產(chǎn)現(xiàn)象、設備保養(yǎng)督促工作等。(二)監(jiān)督現(xiàn)場衛(wèi)生清潔，物品擺放有序、員工著裝標準、杜絕毀

3、滅沒戴工帽進 入車間等現(xiàn)象。(三)審核部下達的單，日程作業(yè)的跟蹤，使之具有合理性，有效 性,并能準時按交期完成。(四)對實施生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的特殊(包括人員、設備、原輔料、品質(zhì)、 現(xiàn)場等)進行處理、分析和上報。(五)對回料進行把握和利用，削減回料產(chǎn)生，提高產(chǎn)品合格率;制定可行性、 有效性的臟料把握制度，并使之降到最低，從而降低生產(chǎn)成本。把握各產(chǎn)品的工 時、定額，依作業(yè)進度現(xiàn)狀提前備好相關生產(chǎn)資源，使生產(chǎn)在正常有序的狀態(tài)下 進行。(六)依據(jù)公司制定的生產(chǎn)程序做好監(jiān)督.實施.落實.執(zhí)行的把握工作。擬訂內(nèi) 部人員，品質(zhì)，物料的管理制度，確保人.機.物的有效利用和配置。(七)制定部門員工培訓，優(yōu)化部門人力資源配置，準時做好管理人員的儲 備工作，并有效把握人員流淌量，生產(chǎn)平安留意事項等。(八) 把握超產(chǎn)現(xiàn)象， 削減倉庫半成品存量， 每月分次將呆料準時上報相關部門。 協(xié)作幫忙新產(chǎn)品試模及打樣工作。(九) 建立設備保養(yǎng)， 督促和檢查設備保養(yǎng)工作， 準時改進設備存在的缺陷， 杜絕設備事故隱患，保證設備正常運轉(zhuǎn)。(十)對公司下達任務認真做好落實，實施，協(xié)作上級部門就改善事誼進行實施 解決(尤其是封箱要規(guī)范)。(十一)每月與包材倉庫核算包材數(shù)量。2