公司財務(wù)部門年終工作總結(jié)2021.docx
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1、公司財務(wù)部門年終工作總結(jié)2021 自*年7月16日入職公司至今已經(jīng)六年多了,從管理處的財務(wù)助理到公司總部出納、總部會計,無論是做事、還是做人我都從金網(wǎng)絡(luò)這個暖和的大家庭學到了許多許多受人之托,終人之事我做到了。展望將來,我對公司的進展和今后的工作布滿了信念和盼望, 為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績,我把參與工作以來的狀況總結(jié)如下: 一、 前期工作總結(jié): 對于企業(yè)來說,力量往往是超越學問的,物業(yè)管理公司對于人才的要求,同樣也是力量第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮力量、決策力量、創(chuàng)新力量、_活動力量、技術(shù)力量、協(xié)調(diào)與溝通力量等。 第一階段(*年*年),初學
2、階段: *年畢業(yè)之初,在無任何工作閱歷、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一竅不通的狀況下,我幸運的加入了金網(wǎng)絡(luò)雪梨澳鄉(xiāng)管理團隊,看似簡潔的帳單制作日常收費銀行對接建立收費臺帳與總部財務(wù)對接,一切都是從零開頭。我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在各級領(lǐng)導和同事的關(guān)心指導下,從不會到會,從不熟識到熟識,我漸漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特別身份更是加速縮短了我與專業(yè)人之間的距離。客戶電話的接聽、客服前臺的接待,都需要很強的專業(yè)學問與溝通力量,物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事,協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了,協(xié)調(diào)不好則工作會特別
3、被動。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通力量,同時在公司內(nèi)部的溝通也特別重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,削減不必要的人工成本。 一方面,干中學、學中干,不斷把握方法積累閱歷;另一方面,問書本、問同事,不斷豐富學問把握技巧。 勤能補拙,由于當時住在項目,便利用下班后的時間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,建立了各種收費臺賬的模版,同時結(jié)合管理處實際狀況先后制定了財務(wù)收費流程、財務(wù)對接流程、押金退款流程以及特約服務(wù)收費流程,并在各級領(lǐng)導的支持和同事們的配合下各項流程得到了快速的普及,為管理處日常財務(wù)工作的順當進行奠定了堅實的基礎(chǔ)。 其次階段(*年
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