某企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度.docx
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1、某企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度 1、單位一把手是本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。 2、安全考核實行安全事故“一票否決”制度,即:當月本單位發(fā)生一起安全事故當月安全考核為零;當月本單位發(fā)生一起死亡事故當月所有考核為零。3、各單位安全網(wǎng)絡(luò)圖、崗位責(zé)任、安全技術(shù)操作規(guī)程必須上墻,并要懸掛整齊醒目。4、層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,建立健全各種安全記錄,內(nèi)容清楚、詳細、齊全、屬實。5、公司所有員工必須積極參加各種安全活動、安全考試、知識競賽等。6、努力推行現(xiàn)代安全管理方法,普及完善標準化作業(yè),建立并執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,班組成員能熟練掌握本崗位的安全技術(shù)規(guī)程和作業(yè)標準,做到會講會用。7、新工人和轉(zhuǎn)崗工人必須經(jīng)過三級
2、安全教育并經(jīng)過考試合格方可上崗作業(yè)。8、安全檔案要嚴格按標準建立,妥善保管;車間每半年、各班組每季度組織一次安全培訓(xùn)并考試,成績不合格不準上崗。9、班長為班組安全的責(zé)任人,必須及時為每位員工建立班組安全教育檔案,制定和實現(xiàn)班組安全目標,做到個人無違章,崗位無隱患,班組無事故,崗位塵毒濃度不超標,安全文明生產(chǎn)好。9、各班班長為兼職班組安全員,負責(zé)本班組員工的安全工作。負責(zé)員工的安全教育,監(jiān)督班組員工崗位安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,檢查工作現(xiàn)場設(shè)備、人員、環(huán)境的可靠性,符合安全條件后方可開始工作。11、各班長每天班前會必須對員工進行安全教育,布置安全工作注意事項,檢查場地、設(shè)備、機械、工具和防護措施,
3、確認處于安全狀態(tài)時,方可開展工作。12、班組長要經(jīng)安全培訓(xùn)考試合格,具備辨識危險、控制事故的能力,班組各成員要職責(zé)清、責(zé)任明。13、班組成員要有“安全第一”的意識,“我要安全”的覺悟,“我會安全”的技能,“我管安全”的義務(wù),“我保安全”的責(zé)任,做到自我防護,自主管理、自我教育。14、每周生產(chǎn)生產(chǎn)會布置的安全工作要全面落實。15、嚴格落實班前、班后會、安全日活動、安全檢查、安全例會制度,做到有布置、有檢查、有考核、有記錄,由安全員監(jiān)督檢查。16、危險場所及危險設(shè)施應(yīng)采取防范措施,設(shè)立標志,要害崗位、重要設(shè)施要人人清楚。17、油庫、油漆稀料庫、化驗室、配電室、鍋爐房、等要害部門必須做到出入記錄齊全
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