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1、 2023年大學(xué)生食品企業(yè)實習(xí)報告 2023年大學(xué)生食品企業(yè)實習(xí)報告 本文簡介： 首先非常感謝賀總給我這次實習(xí)的時機(jī)，讓我能將在大學(xué)里所學(xué)到的理論學(xué)問能與社會實踐聯(lián)系起來。鑒于本人水平有限，并且在公司實習(xí)的時間不長，在這篇報告中，如有謬誤敬請指正。我將自己在宏興隆食品有限公司的這段實習(xí)期間，對公司的一些熟悉總結(jié)為四個關(guān)于與八點建議，盼望能對公司有用。一關(guān)于企業(yè)使命所謂企業(yè) 2023年大學(xué)生食品企業(yè)實習(xí)報告 本文內(nèi)容： 首先非常感謝賀總給我這次實習(xí)的時機(jī)，讓我能將在大學(xué)里所學(xué)到的理論學(xué)問能與社會實踐聯(lián)系起來。鑒于本人水平有限，并且在公司實習(xí)的時間不長，在這篇報告中，如有謬誤敬請指正。我將自己在宏

2、興隆食品有限公司的這段實習(xí)期間，對公司的一些熟悉總結(jié)為 四個關(guān)于與八點建議 ，盼望能對公司有用。 一關(guān)于企業(yè)使命所謂企業(yè)使命，就是指一個企業(yè)向社會宣布 我為什么要存在，我的進(jìn)展方向，原則以及哲學(xué)取向 ;是一張向消費(fèi)者展現(xiàn)的 身份證 。如一家湘潭外鄉(xiāng)的糕點公司提出 為湘潭人民供應(yīng)安康安全的有機(jī)食品 ，就是一個非常明確詳細(xì)的企業(yè)使命。很圓滿，我在本公司實習(xí)期間，始終無法獲知本公司的企業(yè)使命。我覺得，能否也打出本公司獨(dú)有的企業(yè)使命以展現(xiàn)宏興隆為消費(fèi)者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞的宏大愿景。 二關(guān)于企業(yè)規(guī)章制度 企業(yè)即國家 ，國家依法治國，法律越詳盡越明確就越能促進(jìn)國家的興盛進(jìn)展。同理，企業(yè)的規(guī)章制度就是企業(yè)的法律。

3、一個好的規(guī)章制度能更好標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)的內(nèi)部治理，降低風(fēng)險和交易本錢以及激發(fā)員工的學(xué)習(xí)力量，創(chuàng)新力量及工作積極性。實踐中在戰(zhàn)略允許的范圍內(nèi)，企業(yè)應(yīng)不惜利潤下降，市場份額削減的代價來塑造一套對自己適用的 鐵律 ，正所謂 但有高位，豈無實地 ，企業(yè)一切競爭力的僅表達(dá)于此。因此，規(guī)章制度在肯定意義上來講也是另一種生產(chǎn)力，同時也要留意對規(guī)章制度以適當(dāng)?shù)纳炜s性和彈性設(shè)計，不行過分僵化。我來實習(xí)的第一天就發(fā)覺公司已新公布了許多工作標(biāo)準(zhǔn)，都是非常合理適用的，盼望宏興隆公司能堅持對規(guī)章制度的完善。 三關(guān)于組織構(gòu)造經(jīng)本人在宏興隆實習(xí)期間的思索觀看，本公司實際實行的應(yīng)當(dāng)是職能制組織構(gòu)造。這是一個適用于單一業(yè)務(wù)企業(yè)的職能構(gòu)

4、造，在現(xiàn)階段是特別適用于本公司的實際狀況的。一是便于集中單一部門內(nèi)全部某一類型的活動來實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。比方：全部產(chǎn)品的生產(chǎn)都由生產(chǎn)部門來執(zhí)行。二在于最高領(lǐng)導(dǎo)層便于監(jiān)控各個部門，但隨著上市工作的全面綻開，對于如何確定上市后企業(yè)的組織構(gòu)造類型應(yīng)盡早提上日程。上市后，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，產(chǎn)品線和消費(fèi)者市場將快速擴(kuò)張。職能制組織構(gòu)造由于其對戰(zhàn)略重要性流程(如質(zhì)量掌握)進(jìn)展了過度細(xì)分，職能間相互沖突(如我在實習(xí)期間，銷售部和生產(chǎn)部同時要求小蓮子包裝車間包裝不同的產(chǎn)品)等缺點而不再適用于本公司的進(jìn)展。依據(jù)本公司 立足湖南，帶動周邊，輻射全國，開拓全世界 的戰(zhàn)略目標(biāo)，個人認(rèn)為下一階段臨時采納區(qū)域事業(yè)部制構(gòu)造較為合理。區(qū)域事業(yè)部制構(gòu)造是根據(jù)特定的地理位置來對企業(yè)的活動和人員進(jìn)展分類。這意味著為了保障經(jīng)營的敏捷性和反響的快速性，有必要進(jìn)展分權(quán)。在董事會中劃分a區(qū)域董事，b區(qū)域董事，c區(qū)域董事每個董事?lián)碛凶约旱囊惶最I(lǐng)導(dǎo)班子，這樣有利于削減差旅和交通費(fèi)用，應(yīng)對各種環(huán)境之變化。但同時，也會帶來治理本錢增加，如每個辦事處都有一個財務(wù)部門，而一個總財務(wù)處可能更有效率。對于同樣跨區(qū)域的客戶也難以供應(yīng)連續(xù)效勞等問題。需要慎重考慮。 2023年大學(xué)生食品企業(yè)實習(xí)報告 本文