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1、2018年咨詢工程師現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)真題及解析答案解析僅供參考一、（20分）解答：1. 技術(shù)層面、經(jīng)濟(jì)層面、社會層面，本項目需要技術(shù)和經(jīng)濟(jì)層面，因為本項目需要經(jīng)營類項目，項目盈利能力和經(jīng)濟(jì)效益為主。2. 項目選址主要考慮的因素有：自然環(huán)境因素，交通運輸因素，市場因素，勞動力因素，社會和政策因素，人文條件因素，集聚因素3. 場址及線路方案比選從費用角度有：投資費用比較，運營費用比較4. Qa是最佳經(jīng)濟(jì)規(guī)模？不是，Qa為利潤為零，確定建設(shè)規(guī)模需考慮的主要因素：合理的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，市場容量與競爭力，環(huán)境容量和自然資源供應(yīng)量，技術(shù)經(jīng)濟(jì)社會條件和社會現(xiàn)代化建設(shè)。二、（20分）為改善城市交通狀況，某市擬由城

2、建部門在交通繁忙的城市主干道的一個十字路口，修建一座立交橋。路口改造完成后，該立交橋相關(guān)費用由市政管理部門承擔(dān)。為評價該項目實現(xiàn)的效益，咨詢工程師繪制了項目有無對比與前后對比示意圖（圖2-1）。問題：1、能否求出該項目的財務(wù)內(nèi)容收益率？說明理由。2、識別該項目的主要費用和主要效。3、在圖2-1的Tn時點，有無對比的年凈效益差額和前后對比的年凈效益差額各為多少（用圖中字符表示）？4、指出有無對比和前后對比這兩種方法區(qū)別。解答：1、不能算內(nèi)部收益率。內(nèi)部收益率法不適宜只有現(xiàn)金流入或只有現(xiàn)金流出的項目。2、主要費用是修建立交橋的投資。主要效益是建成后緩解擁堵，節(jié)約市民時間及減少的交通事故。3、在圖2

3、-1的Tn時點有無對比的年凈效益差額=Bn有-Bn無。在圖2-1的Tn時點前后對比的年凈效益差額= Bn有-Bo無。4、區(qū)別前后對比就是比較同一事物不同時點的狀態(tài)差異和變化。有無對比是對比上項目的投入產(chǎn)出與不上項目的投入產(chǎn)出。它們的比較時點不同。三（25分）某咨詢企業(yè)接受A企業(yè)委托，對該企業(yè)2018年在目標(biāo)市場空調(diào)產(chǎn)品的銷售量進(jìn)行預(yù)測，并制定其產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。該咨詢公司對A企業(yè)2011-2017年目標(biāo)市場空調(diào)產(chǎn)品的銷售情況進(jìn)行了調(diào)研，相關(guān)數(shù)據(jù)見表3-1。根據(jù)市場信息，預(yù)計2018年空調(diào)平均售價為2000元/臺。表3-1A企業(yè)2011-2017年目標(biāo)市場空調(diào)銷售量和平均售價年份平均售價（元/臺

4、）銷售量（萬臺）價格彈性系數(shù)年份平均售價（元/臺）銷售量（萬臺）價格彈性系數(shù)20114500412015290058-0.792012400048-1.542016260062-0.672013360051-0.632017230066-0.562014320054-0.5320182000（預(yù)計）A企業(yè)還生產(chǎn)經(jīng)營實物料理機(jī)、洗衣機(jī)、手機(jī)、冰箱等產(chǎn)品。咨詢公司運用通用矩陣分析，給出的相關(guān)平均分值見表3-2。表3-2相關(guān)評價分值產(chǎn)品類型食物料理機(jī)洗衣機(jī)手機(jī)空調(diào)冰箱該產(chǎn)品所在行業(yè)吸引力4.362.864.132.141.67企業(yè)實力4.283.323.121.844.13問題：1、基于2011年以

5、來的數(shù)據(jù)，用價格彈性系數(shù)法預(yù)測A企業(yè)2018年目標(biāo)市場空調(diào)的銷售量。2、說明該咨詢公司選用彈性系數(shù)法而不選用簡單移動平均法進(jìn)行需求預(yù)測理由。3、繪出通用矩陣，在圖中標(biāo)出A企業(yè)各產(chǎn)品業(yè)務(wù)的位置。4、注冊A企業(yè)對各產(chǎn)品業(yè)務(wù)應(yīng)采取的發(fā)展戰(zhàn)略及措施。（要求列出計算過程，計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）。解答：1、從表3-1可以看出，2011年至2017年該地區(qū)空調(diào)的價格彈性系數(shù)在-1.54至-0.53之間變化，則2011年至2017年平均價格彈性系數(shù)作為2018年價格彈性數(shù)，2018年價格彈性數(shù)=（-1.54-0.63-0.53-0.79-0.67-0.56）/6=-0.79。2018年價格變化率=（2000-

6、2300）/2300*100%=-13.04%。2018年空調(diào)銷量增長率=-0.79*-13.04%=10.30%。2018年空調(diào)銷量=66*（1+10.30%）=73（萬臺）。2、因為簡單移動平均法只適用于短期市場需求預(yù)測，不能用于長期需求預(yù)測。3、4、（1）空調(diào)A企業(yè)應(yīng)該采用退出策略。采取迅速活力，收回投資，放棄空調(diào)業(yè)務(wù)。（2）冰箱和洗衣機(jī)A企業(yè)應(yīng)該采用區(qū)別對待，適當(dāng)盈利策略。本兩項業(yè)務(wù)A企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步分析，若有盈利和發(fā)展?jié)摿Γ衫^續(xù)投資發(fā)展，擴(kuò)大市場份額；若沒有發(fā)展?jié)摿?，?yīng)快速回籠資金，保障盈利前提下逐步退出市場。（3）食品料理機(jī)采用投資發(fā)展策略，手機(jī)選址重點投資發(fā)展策略。A業(yè)務(wù)要加大研

7、發(fā)投資力度，迅速擴(kuò)容大市場份額。四、（25分）某公司具有新產(chǎn)品研發(fā)能力，擬投資建設(shè)新研制產(chǎn)品的生產(chǎn)項目。該項目工程費用為24000萬元，工程建設(shè)其他費用為14324萬元，基本預(yù)備費費率取10%。通過對宏觀經(jīng)濟(jì)運行分析，預(yù)計項目建設(shè)期價格水平相對穩(wěn)定，擬不計漲價預(yù)備費。項目流動資金估算為15000萬元。根據(jù)項目融資安排，公司擬向銀行申請建設(shè)投資貸款28000萬元，項目建設(shè)期兩年，第一年貸款12000萬元，第二年貸款16000萬元，貸款在用款年份均勻發(fā)生，年利率7%，每年計息一次，建設(shè)期內(nèi)不支付利息。項目流動資金貸款利率為5%。根據(jù)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件規(guī)定，公司可以獲得新產(chǎn)品研發(fā)財政補(bǔ)貼，其中建設(shè)期可以獲

8、得的補(bǔ)貼額度為1240萬元，可全部作為項目資本金。項目所需其余建設(shè)資金和30%的流動資金由公司以資本金方式自籌。已知社會無風(fēng)險投資收益率為3%，市場投資組合預(yù)期收益率為10%，項目的投資風(fēng)險系數(shù)為1.1。所得稅稅率為25%。計算中忽略資金籌集費。問題：1、估算項目建設(shè)投資額。2、宏觀經(jīng)濟(jì)分析時，衡量價格水平變動情況的指標(biāo)有哪些？3、估算項目建設(shè)期利息。4、用資本資產(chǎn)定價模型計算項目資本金的資金成本。5、估算項目的加權(quán)平均資金成本（稅后）。（列出計算過程，計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）。解答：1、建設(shè)投資=工程費+工程建設(shè)其他費+基本預(yù)備費+漲價預(yù)備費（關(guān)鍵信息：擬不計漲價預(yù)備費） =24000+143

9、24+（24000+14324）*10% =38324+3832.4=42156.40（萬元）2、宏觀經(jīng)濟(jì)分析時，衡量價格水平變動情況的指標(biāo)有生產(chǎn)價格指數(shù)（PPI）消費物價指數(shù)（CPI）、GDP平減指數(shù)。3、建設(shè)期利息=第一年建設(shè)期利息+第二年建設(shè)期利息（關(guān)鍵信息：貸款在用款年份均勻發(fā)生，建設(shè)期內(nèi)不支付利息）第一年建設(shè)期利息=12000/2*7%=420.00（網(wǎng)元）第二年建設(shè)期利息=12000*7%+420*7%+16000/2*7%=840+29.4+560=1429.40（萬元）建設(shè)期利息=420+1429.4=1849.40（萬元）4、資本資產(chǎn)定價模型公式：=3%+1.1*（10%-3

10、%）=10.7%5、項目自籌建設(shè)資金42156.4-12000-16000-1240+15000*30%=17416.40（萬元）項目貸款建設(shè)資金12000+16000=28000項目貸款流動資金15000*（1-30%）=1050017416.40*10.7%+28000*7%*（1-25%）+10500*5%*（1-25%）/(17416.4+28000+10500)=3727.30/44916.4=6.67%五、（20分）某市擬對城市環(huán)境污染問題進(jìn)行治理，委托一家咨詢公司進(jìn)行項目策劃。咨詢公司策劃在該市的四個區(qū)建設(shè)A、B、C、D共4個相互獨立的項目，各項目計算期相同，效果均為受益人數(shù)，費

11、用均為項目實施的全部費用，期費用和效果數(shù)值見表5-1.設(shè)定費用效果比的基準(zhǔn)為200元/人。表5-1項目費用和效果項目ABCD費用（萬元）3000600068009500效果（萬人）18.533.436.745萬在項目比選時，甲咨詢工程師認(rèn)為：上述項目均符合基本指標(biāo)條件；乙咨詢工程師認(rèn)為，對上述項目的比選除采用費用效果分析方法外，也可采用費用效益分析方法；丙咨詢工程師認(rèn)為，對上述項目的比選還應(yīng)包括治理前及治理后環(huán)境指標(biāo)變化情況的對比。問題：1、甲咨詢工程師的觀點是否正確，為什么？2、乙咨詢工程師的觀點是否正確，為什么？費用效果分析的基本方法有哪些？3、丙咨詢工程師觀點是否正確？環(huán)境治理項目比選的

12、主要評價內(nèi)容有哪些？4、如果該項目費用限額為1億元，用費用效果分析方法選出最優(yōu)實施方案。（要求列出計算過程，計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）。解答：1、項目A費用效果比3000/18.5=162.16（元/人），小于200（元/人），符合指標(biāo)條件。項目B費用效果比6000/33.4=179.64（元/人），小于200（元/人），符合指標(biāo)條件。項目C費用效果比6800/36.7=185.28（元/人），小于200（元/人），符合指標(biāo)條件。項目D費用效果比9500/45=211.11（元/人），大于200（元/人），不符合指標(biāo)條件。所有甲咨詢工程師的觀點不正確。2、乙咨詢工程師的觀點正確。費用效果分析基本方

13、法有最小費用發(fā)，最大效果法，增量分析法等。3、丙咨詢工程師觀點正確。六、（20分）某企業(yè)為提高產(chǎn)品附加值，擬建設(shè)一套深加工裝置，項目計算期6年，其中建設(shè)期1年，運營期5年。新建裝置的固定資產(chǎn)費用28000萬元（含可抵扣增值稅進(jìn)項稅額3000萬元），無形資產(chǎn)費用4000萬元，其他資產(chǎn)費用1000萬元，基本預(yù)備費2000萬元，漲價預(yù)備費1000萬元。項目預(yù)備費按不同資產(chǎn)占項目資產(chǎn)的比例分?jǐn)偅ㄆ渲泄潭ㄙY產(chǎn)費用按不含進(jìn)項稅額考慮）。建設(shè)投資借款15000萬元，年利率5%，每年計息一次，建設(shè)期按全年計息。運營期第1年投入流動資金5000萬元。期末的固定資產(chǎn)殘值按零計。企業(yè)目前財務(wù)效益較好，該裝置投資所含

14、可抵扣增值稅進(jìn)項稅額可在其建設(shè)期抵扣。新裝置投產(chǎn)后企業(yè)每年銷售收入（不含增值稅）將增加21000萬元，每年經(jīng)營成本（不含增值稅）將增加10000萬元。經(jīng)營成本中外購原材料、輔助材料和燃料動力費用占比為80%。增值稅稅率均為17%，營業(yè)稅金及附加為增值稅的10%。財務(wù)基準(zhǔn)收益率（所得稅前）為12%。可抵扣增值稅進(jìn)項稅除固定資產(chǎn)外，其他部分忽略不計。問題;1、計算項目新增固定資產(chǎn)原值。2、計算項目各年增量凈現(xiàn)金流量和增量財務(wù)凈現(xiàn)值、判斷項目財務(wù)可行性。3、如果財務(wù)評價的基礎(chǔ)上進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，效益和費用范圍調(diào)整的主要內(nèi)容有哪些？（要求列出計算過程，計算結(jié)果保留整數(shù)）。1.固定資產(chǎn)費用：28000-30

15、00=25000萬元無形資產(chǎn)費用：4000萬元，其他資產(chǎn)費用1000萬元 。預(yù)備費3000萬元預(yù)備費中歸于固定資產(chǎn)的部分：3000*25000/(25000+4000+1000)=2500萬元建設(shè)期利息：750萬元固定資產(chǎn)原值=固定資產(chǎn)費用+預(yù)備費+建設(shè)期利息-可抵扣的固定資產(chǎn)進(jìn)項稅 =28000+2500+750-3000=28250（萬元）2、各年凈現(xiàn)金流量為：計算期第一年：建設(shè)投資：36000萬元（抵扣了固定資產(chǎn)進(jìn)項稅后）凈現(xiàn)金流量：-36000萬元（個人認(rèn)為應(yīng)該是-36000，本項目為改擴(kuò)建項目，其中固定資產(chǎn)進(jìn)項稅在既有項目中進(jìn)行抵扣，此處不考慮）銷項稅額：21000*17%=3570

16、萬元進(jìn)項稅額：10000*80%*17%=1360萬元計算期第2-6年的應(yīng)納增值稅=3570-1360=2210萬元營業(yè)稅金及附加：2210*10%=221萬元計算期第二年：現(xiàn)金流入：營業(yè)收入：21000萬元，銷項稅額：3570萬元現(xiàn)金流出：流動資金5000萬元，進(jìn)項稅額：1360萬元，應(yīng)納增值稅2210萬元，經(jīng)營成本10000萬元，營業(yè)稅金及附加221萬元計算期第2年凈現(xiàn)金流量：21000+3570-5000-1360-2210-221-10000=5779萬元。計算期第3-5年：凈現(xiàn)金流量：21000-221-10000=10779萬元計算期第6年：凈現(xiàn)金流量：21000+5000-221

17、-10000=15779萬元。增量財務(wù)凈現(xiàn)值=-36000/1.12+5779/1.122+10779/1.123+10779/1.124+10779/1.125+15779/1.126=1097（萬元）由于財務(wù)凈現(xiàn)值大于零，故該項目財務(wù)可行。3.經(jīng)濟(jì)分析調(diào)整?，F(xiàn)金流入：扣除漲價因素現(xiàn)金流出：扣除各種稅費、扣除漲價預(yù)備費、扣除補(bǔ)貼等轉(zhuǎn)移支付費用其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，

18、根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容： 1、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。 2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。 3、在確保安

19、全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。 4、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。 5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。 6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。 7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時要予以查處。 8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報或降低對責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。 10、必須按規(guī)定對單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育；11、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十六項禁令，保證本單位所有人員不違章作業(yè)。 三、 安全獎懲： 1、對于全年實現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定和工作說明書進(jìn)行考核獎勵；對于未實現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司規(guī)定進(jìn)行處罰。 2、每月接受主管領(lǐng)導(dǎo)指派人員對安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落