《2018咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法及實(shí)務(wù)》真題和解析(共8頁).doc》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《2018咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法及實(shí)務(wù)》真題和解析(共8頁).doc（8頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)趨R文網(wǎng)上搜索。

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2018年咨詢工程師現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)真題及解析答案解析僅供參考一、（20分）解答：1. 技術(shù)層面、經(jīng)濟(jì)層面、社會(huì)層面，本項(xiàng)目需要技術(shù)和經(jīng)濟(jì)層面，因?yàn)楸卷?xiàng)目需要經(jīng)營類項(xiàng)目，項(xiàng)目盈利能力和經(jīng)濟(jì)效益為主。2. 項(xiàng)目選址主要考慮的因素有：自然環(huán)境因素，交通運(yùn)輸因素，市場(chǎng)因素，勞動(dòng)力因素，社會(huì)和政策因素，人文條件因素，集聚因素3. 場(chǎng)址及線路方案比選從費(fèi)用角度有：投資費(fèi)用比較，運(yùn)營費(fèi)用比較4. Qa是最佳經(jīng)濟(jì)規(guī)模？不是，Qa為利潤(rùn)為零，確定建設(shè)規(guī)模需考慮的主要因素：合理的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，市場(chǎng)容量與競(jìng)爭(zhēng)力，環(huán)境容量和自然資源供應(yīng)量，技術(shù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)條件和社會(huì)現(xiàn)代化建設(shè)。二、（20分）為改

2、善城市交通狀況，某市擬由城建部門在交通繁忙的城市主干道的一個(gè)十字路口，修建一座立交橋。路口改造完成后，該立交橋相關(guān)費(fèi)用由市政管理部門承擔(dān)。為評(píng)價(jià)該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的效益，咨詢工程師繪制了項(xiàng)目有無對(duì)比與前后對(duì)比示意圖（圖2-1）。問題：1、         能否求出該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)內(nèi)容收益率？說明理由。2、         識(shí)別該項(xiàng)目的主要費(fèi)用和主要效。3、      &

3、#160;  在圖2-1的Tn時(shí)點(diǎn)，有無對(duì)比的年凈效益差額和前后對(duì)比的年凈效益差額各為多少（用圖中字符表示）？4、         指出有無對(duì)比和前后對(duì)比這兩種方法區(qū)別。解答：1、不能算內(nèi)部收益率。內(nèi)部收益率法不適宜只有現(xiàn)金流入或只有現(xiàn)金流出的項(xiàng)目。2、主要費(fèi)用是修建立交橋的投資。主要效益是建成后緩解擁堵，節(jié)約市民時(shí)間及減少的交通事故。3、在圖2-1的Tn時(shí)點(diǎn)有無對(duì)比的年凈效益差額=Bn有-Bn無。在圖2-1的Tn時(shí)點(diǎn)前后對(duì)比的年凈效益差額= Bn有-Bo無。4、區(qū)別前后對(duì)比就是比較同

4、一事物不同時(shí)點(diǎn)的狀態(tài)差異和變化。有無對(duì)比是對(duì)比上項(xiàng)目的投入產(chǎn)出與不上項(xiàng)目的投入產(chǎn)出。它們的比較時(shí)點(diǎn)不同。三（25分）某咨詢企業(yè)接受A企業(yè)委托，對(duì)該企業(yè)2018年在目標(biāo)市場(chǎng)空調(diào)產(chǎn)品的銷售量進(jìn)行預(yù)測(cè)，并制定其產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。該咨詢公司對(duì)A企業(yè)2011-2017年目標(biāo)市場(chǎng)空調(diào)產(chǎn)品的銷售情況進(jìn)行了調(diào)研，相關(guān)數(shù)據(jù)見表3-1。根據(jù)市場(chǎng)信息，預(yù)計(jì)2018年空調(diào)平均售價(jià)為2000元/臺(tái)。表3-1A企業(yè)2011-2017年目標(biāo)市場(chǎng)空調(diào)銷售量和平均售價(jià)年份平均售價(jià)（元/臺(tái)）銷售量（萬臺(tái)）價(jià)格彈性系數(shù)年份平均售價(jià)（元/臺(tái)）銷售量（萬臺(tái)）價(jià)格彈性系數(shù)20114500412015290058-0.7920124000

5、48-1.542016260062-0.672013360051-0.632017230066-0.562014320054-0.5320182000（預(yù)計(jì)）A企業(yè)還生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)物料理機(jī)、洗衣機(jī)、手機(jī)、冰箱等產(chǎn)品。咨詢公司運(yùn)用通用矩陣分析，給出的相關(guān)平均分值見表3-2。表3-2 相關(guān)評(píng)價(jià)分值產(chǎn)品類型食物料理機(jī)洗衣機(jī)手機(jī)空調(diào)冰箱該產(chǎn)品所在行業(yè)吸引力4.362.864.132.141.67企業(yè)實(shí)力4.283.323.121.844.13問題：1、 基于2011年以來的數(shù)據(jù)，用價(jià)格彈性系數(shù)法預(yù)測(cè)A企業(yè)2018年目標(biāo)市場(chǎng)空調(diào)的銷售量。2、 說明該咨詢公司選用彈性系數(shù)法而不選

6、用簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法進(jìn)行需求預(yù)測(cè)理由。3、 繪出通用矩陣，在圖中標(biāo)出A企業(yè)各產(chǎn)品業(yè)務(wù)的位置。4、 注冊(cè)A企業(yè)對(duì)各產(chǎn)品業(yè)務(wù)應(yīng)采取的發(fā)展戰(zhàn)略及措施。（要求列出計(jì)算過程，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）。解答：1、        從表3-1可以看出，2011年至2017年該地區(qū)空調(diào)的價(jià)格彈性系數(shù)在-1.54至-0.53之間變化，則2011年至2017年平均價(jià)格彈性系數(shù)作為2018年價(jià)格彈性數(shù)，2018年價(jià)格彈性數(shù)=（-1.54-0.63-0.53-0.79-0.67-0.56）/6=-0.79。2018年價(jià)格變化率

7、=（2000-2300）/2300*100%=-13.04%。2018年空調(diào)銷量增長(zhǎng)率=-0.79*-13.04%=10.30%。2018年空調(diào)銷量=66*（1+10.30%）=73（萬臺(tái)）。2、因?yàn)楹?jiǎn)單移動(dòng)平均法只適用于短期市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)，不能用于長(zhǎng)期需求預(yù)測(cè)。3、4、（1）空調(diào)A企業(yè)應(yīng)該采用退出策略。采取迅速活力，收回投資，放棄空調(diào)業(yè)務(wù)。（2）冰箱和洗衣機(jī)A企業(yè)應(yīng)該采用區(qū)別對(duì)待，適當(dāng)盈利策略。本兩項(xiàng)業(yè)務(wù)A企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步分析，若有盈利和發(fā)展?jié)摿?，可繼續(xù)投資發(fā)展，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；若沒有發(fā)展?jié)摿?，?yīng)快速回籠資金，保障盈利前提下逐步退出市場(chǎng)。（3）食品料理機(jī)采用投資發(fā)展策略，手機(jī)選址重點(diǎn)投資發(fā)展策略。

8、A業(yè)務(wù)要加大研發(fā)投資力度，迅速擴(kuò)容大市場(chǎng)份額。四、（25分）某公司具有新產(chǎn)品研發(fā)能力，擬投資建設(shè)新研制產(chǎn)品的生產(chǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目工程費(fèi)用為24000萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用為14324萬元，基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率取10%。通過對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，預(yù)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)期價(jià)格水平相對(duì)穩(wěn)定，擬不計(jì)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。項(xiàng)目流動(dòng)資金估算為15000萬元。根據(jù)項(xiàng)目融資安排，公司擬向銀行申請(qǐng)建設(shè)投資貸款28000萬元，項(xiàng)目建設(shè)期兩年，第一年貸款12000萬元，第二年貸款16000萬元，貸款在用款年份均勻發(fā)生，年利率7%，每年計(jì)息一次，建設(shè)期內(nèi)不支付利息。項(xiàng)目流動(dòng)資金貸款利率為5%。根據(jù)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件規(guī)定，公司可以獲得新產(chǎn)品研發(fā)財(cái)政補(bǔ)貼，其

9、中建設(shè)期可以獲得的補(bǔ)貼額度為1240萬元，可全部作為項(xiàng)目資本金。項(xiàng)目所需其余建設(shè)資金和30%的流動(dòng)資金由公司以資本金方式自籌。已知社會(huì)無風(fēng)險(xiǎn)投資收益率為3%，市場(chǎng)投資組合預(yù)期收益率為10%，項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.1。所得稅稅率為25%。計(jì)算中忽略資金籌集費(fèi)。問題：1、估算項(xiàng)目建設(shè)投資額。2、宏觀經(jīng)濟(jì)分析時(shí)，衡量?jī)r(jià)格水平變動(dòng)情況的指標(biāo)有哪些？3、估算項(xiàng)目建設(shè)期利息。4、用資本資產(chǎn)定價(jià)模型計(jì)算項(xiàng)目資本金的資金成本。5、估算項(xiàng)目的加權(quán)平均資金成本（稅后）。（列出計(jì)算過程，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）。解答：1、建設(shè)投資=工程費(fèi)+工程建設(shè)其他費(fèi)+基本預(yù)備費(fèi)+漲價(jià)預(yù)備費(fèi)（關(guān)鍵信息：擬不計(jì)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)）

10、0;      =24000+14324+（24000+14324）*10%       =38324+3832.4=42156.40（萬元）2、宏觀經(jīng)濟(jì)分析時(shí)，衡量?jī)r(jià)格水平變動(dòng)情況的指標(biāo)有生產(chǎn)價(jià)格指數(shù)（PPI）消費(fèi)物價(jià)指數(shù)（CPI）、GDP平減指數(shù)。3、建設(shè)期利息=第一年建設(shè)期利息+第二年建設(shè)期利息（關(guān)鍵信息：貸款在用款年份均勻發(fā)生，建設(shè)期內(nèi)不支付利息）第一年建設(shè)期利息=12000/2*7%=420.00（網(wǎng)元）第二年建設(shè)期利息=12000*7%+420*7%+16000/2*7%=

11、840+29.4+560=1429.40（萬元）建設(shè)期利息=420+1429.4=1849.40（萬元）4、資本資產(chǎn)定價(jià)模型公式：=3%+1.1*（10%-3%）=10.7%5、項(xiàng)目自籌建設(shè)資金42156.4-12000-16000-1240+15000*30%=17416.40（萬元）項(xiàng)目貸款建設(shè)資金12000+16000=28000項(xiàng)目貸款流動(dòng)資金15000*（1-30%）=1050017416.40*10.7%+28000*7%*（1-25%）+10500*5%*（1-25%）/(17416.4+28000+10500)=3727.30/44916.4=6.67%五、（20分）某市擬對(duì)城

12、市環(huán)境污染問題進(jìn)行治理，委托一家咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目策劃。咨詢公司策劃在該市的四個(gè)區(qū)建設(shè)A、B、C、D共4個(gè)相互獨(dú)立的項(xiàng)目，各項(xiàng)目計(jì)算期相同，效果均為受益人數(shù)，費(fèi)用均為項(xiàng)目實(shí)施的全部費(fèi)用，期費(fèi)用和效果數(shù)值見表5-1.設(shè)定費(fèi)用效果比的基準(zhǔn)為200元/人。表5-1 項(xiàng)目費(fèi)用和效果項(xiàng)目ABCD費(fèi)用（萬元）3000600068009500效果（萬人）18.533.436.745萬在項(xiàng)目比選時(shí)，甲咨詢工程師認(rèn)為：上述項(xiàng)目均符合基本指標(biāo)條件；乙咨詢工程師認(rèn)為，對(duì)上述項(xiàng)目的比選除采用費(fèi)用效果分析方法外，也可采用費(fèi)用效益分析方法；丙咨詢工程師認(rèn)為，對(duì)上述項(xiàng)目的比選還應(yīng)包括治理前及治理后環(huán)境指標(biāo)變化情況的

13、對(duì)比。問題：1、甲咨詢工程師的觀點(diǎn)是否正確，為什么？2、乙咨詢工程師的觀點(diǎn)是否正確，為什么？費(fèi)用效果分析的基本方法有哪些？3、丙咨詢工程師觀點(diǎn)是否正確？環(huán)境治理項(xiàng)目比選的主要評(píng)價(jià)內(nèi)容有哪些？4、如果該項(xiàng)目費(fèi)用限額為1億元，用費(fèi)用效果分析方法選出最優(yōu)實(shí)施方案。（要求列出計(jì)算過程，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）。解答：1、項(xiàng)目A費(fèi)用效果比3000/18.5=162.16（元/人），小于200（元/人），符合指標(biāo)條件。項(xiàng)目B費(fèi)用效果比6000/33.4=179.64（元/人），小于200（元/人），符合指標(biāo)條件。項(xiàng)目C費(fèi)用效果比6800/36.7=185.28（元/人），小于200（元/人），符合指標(biāo)條件。

14、項(xiàng)目D費(fèi)用效果比9500/45=211.11（元/人），大于200（元/人），不符合指標(biāo)條件。所有甲咨詢工程師的觀點(diǎn)不正確。2、乙咨詢工程師的觀點(diǎn)正確。費(fèi)用效果分析基本方法有最小費(fèi)用發(fā)，最大效果法，增量分析法等。3、丙咨詢工程師觀點(diǎn)正確。六、（20分）某企業(yè)為提高產(chǎn)品附加值，擬建設(shè)一套深加工裝置，項(xiàng)目計(jì)算期6年，其中建設(shè)期1年，運(yùn)營期5年。新建裝置的固定資產(chǎn)費(fèi)用28000萬元（含可抵扣增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額3000萬元），無形資產(chǎn)費(fèi)用4000萬元，其他資產(chǎn)費(fèi)用1000萬元，基本預(yù)備費(fèi)2000萬元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)1000萬元。項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)按不同資產(chǎn)占項(xiàng)目資產(chǎn)的比例分?jǐn)偅ㄆ渲泄潭ㄙY產(chǎn)費(fèi)用按不含進(jìn)項(xiàng)稅額考慮）。建

15、設(shè)投資借款15000萬元，年利率5%，每年計(jì)息一次，建設(shè)期按全年計(jì)息。運(yùn)營期第1年投入流動(dòng)資金5000萬元。期末的固定資產(chǎn)殘值按零計(jì)。企業(yè)目前財(cái)務(wù)效益較好，該裝置投資所含可抵扣增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額可在其建設(shè)期抵扣。新裝置投產(chǎn)后企業(yè)每年銷售收入（不含增值稅）將增加21000萬元，每年經(jīng)營成本（不含增值稅）將增加10000萬元。經(jīng)營成本中外購原材料、輔助材料和燃料動(dòng)力費(fèi)用占比為80%。增值稅稅率均為17%，營業(yè)稅金及附加為增值稅的10%。財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率（所得稅前）為12%?？傻挚墼鲋刀愡M(jìn)項(xiàng)稅除固定資產(chǎn)外，其他部分忽略不計(jì)。問題;1、計(jì)算項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)原值。2、計(jì)算項(xiàng)目各年增量?jī)衄F(xiàn)金流量和增量財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、判斷項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性。3、如果財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，效益和費(fèi)用范圍調(diào)整的主要內(nèi)容有哪些？（要求列出計(jì)算過程，計(jì)算結(jié)果保留整數(shù)）。1. 固定資產(chǎn)費(fèi)用：28000-3000=25000萬元無形資產(chǎn)費(fèi)用