《員工試用期轉(zhuǎn)正考核審批表.doc》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《員工試用期轉(zhuǎn)正考核審批表.doc（3頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)趨R文網(wǎng)上搜索。

1、 員工試用期轉(zhuǎn)正考核表工號(hào)姓名部門(mén)職務(wù)職級(jí)直屬領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)合同期限： 年X年X月X日至X年X月X日試用期限為：XX年XX月XX日至XX年月XX日考評(píng)內(nèi)容（員工自評(píng)）請(qǐng)描述你在試用期內(nèi)的工作內(nèi)容：請(qǐng)你對(duì)試用期間，對(duì)公司的了解有哪些？對(duì)部門(mén)或公司的工作建議？你認(rèn)為目前擔(dān)任的工作對(duì)你是否合適？工作的“量”是否恰當(dāng)？自己的特長(zhǎng)是否能發(fā)揮？你的優(yōu)勢(shì)在哪方面？目前哪些方面存在不足？你希望公司給予你哪些方面的培訓(xùn)？考核標(biāo)準(zhǔn)共十五項(xiàng)考核指標(biāo)，考核新進(jìn)員工，請(qǐng)仔細(xì)評(píng)估并在評(píng)分欄填入分?jǐn)?shù)，總分100分，考核80分以上合格60分以下不合格者延長(zhǎng)試用期或不予任用。序號(hào)考核項(xiàng)評(píng)價(jià)內(nèi)容自評(píng)(權(quán)重20%)直屬領(lǐng)導(dǎo)(權(quán)重80

2、%)1形象表現(xiàn)（5分）注重著裝搭配、個(gè)人衛(wèi)生、面部表情、形體儀態(tài)；日常同事間禮貌問(wèn)候2工作態(tài)度（8分）有良好的工作動(dòng)機(jī)，能不靠上級(jí)的壓力，積極主動(dòng)地工作，完成本職工作后，積極協(xié)助其他同事3工作效率（8分）工作講究方法，有時(shí)間觀念，工作有計(jì)劃性，目標(biāo)任務(wù)完成及跟進(jìn)意識(shí)強(qiáng)，可在較短時(shí)間內(nèi)以最少的成本做出最佳的成果。4知識(shí)技能（8分）熟悉掌握本崗位工作技能及專業(yè)知識(shí)或動(dòng)手操作技能熟練。5主動(dòng)性（8分）無(wú)須督促，能積極、自覺(jué)的完成工作任務(wù)。6責(zé)任心（8分）工作中能夠任勞任怨，不計(jì)個(gè)人得失，竭盡所能，盡善盡美完成任務(wù)，愿意主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，獨(dú)立擔(dān)當(dāng)，不推諉，不拖沓7可塑性（5分）可以快速的適

3、應(yīng)崗位及擁有良好的工作潛力。8協(xié)作性（5分）能考慮同事的立場(chǎng)和處境，主動(dòng)協(xié)作上級(jí)及同事的工作開(kāi)展9自我認(rèn)知（7分）是否能了解自身的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)并不斷的改進(jìn)。10公司了解（10分）清楚公司所經(jīng)營(yíng)的主體業(yè)務(wù)，發(fā)展歷史，掌握了解與部門(mén)有關(guān)的規(guī)章制度以及部門(mén)具體業(yè)務(wù)范疇、工作流程、工作職責(zé)；了解認(rèn)同公司企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)能力（主管級(jí)以上）（10分）能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)并協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，有能力通過(guò)管理他人而獲得成功11創(chuàng)新能力（7分）工作中有新思路、新見(jiàn)解，善于運(yùn)用新方法打開(kāi)局面，或開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。12人際關(guān)系（7分）善于處理人際矛盾與沖突，能與同事之間保持和諧的關(guān)系。13表達(dá)能力（7分）能簡(jiǎn)明扼要表明自己的觀

4、點(diǎn)和意見(jiàn)并運(yùn)用談話技巧使對(duì)方易于明白。14理解能力（7分）正確把握崗位職務(wù)內(nèi)容或正確理解上級(jí)指示，無(wú)須反復(fù)強(qiáng)調(diào)和說(shuō)明，及時(shí)完成工作任務(wù)。15考勤扣分（人事填寫(xiě)）遲到、早退、病事假一次扣一分；曠工、脫崗一次五分綜合得分： 分 （人事統(tǒng)計(jì)）直屬領(lǐng)導(dǎo)面談評(píng)價(jià)（該員工的優(yōu)勢(shì)、不足，應(yīng)關(guān)注的方面，應(yīng)培養(yǎng)的方向、培訓(xùn)需求等）考核意見(jiàn)辭退處理 口建議調(diào)轉(zhuǎn)其它部門(mén) 提前轉(zhuǎn)正：轉(zhuǎn)正日期為 年 月 日 試用合格(滿三個(gè)月)轉(zhuǎn)正日期為 年 月 日 簽名/日期：人力資源部意見(jiàn)：分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：總經(jīng)理意見(jiàn)：說(shuō)明:1、用人部門(mén)在新員工試用期滿前2周，應(yīng)結(jié)合新員工試用期間的工作表現(xiàn)，考核指標(biāo)達(dá)成情況，完成新員工的試用期考核工作，提交書(shū)面的試用期考核表，部門(mén)主管參與部門(mén)的人事面談。2.自我評(píng)價(jià)：申請(qǐng)轉(zhuǎn)正之員工如需詳細(xì)填寫(xiě)本人在試用期內(nèi)的工作內(nèi)容與工作業(yè)績(jī),不夠請(qǐng)附件； 3.專員級(jí)（含）以下員工考核：自評(píng) 直屬領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià) 人資部負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià) 分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)4.主管級(jí)（含）以上員工考核(需附述職報(bào)告)：自評(píng) 直屬領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià) 人資部負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià) 分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 總經(jīng)理審批5.轉(zhuǎn)正考核分?jǐn)?shù)在60分以下原則上不予轉(zhuǎn)正。