《城鎮(zhèn)供水規(guī)范化管理考核工的自查報(bào)告2篇.docx》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《城鎮(zhèn)供水規(guī)范化管理考核工的自查報(bào)告2篇.docx（11頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)趨R文網(wǎng)上搜索。

1、城鎮(zhèn)供水規(guī)范化管理考核工的自查報(bào)告篇1根據(jù)xx省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)城鎮(zhèn)供水規(guī)范化管理考核辦法（試行）的通知要求，我公司高度重視，認(rèn)真對(duì)照檢查內(nèi)容進(jìn)行自查?，F(xiàn)就自查情況報(bào)告如下：一、自查情況1.水源地監(jiān)管方面：一是公司成立全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)、水源地保護(hù)、水質(zhì)安全等工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在質(zhì)量安全水環(huán)部，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，具體負(fù)責(zé)公司水源地安全生產(chǎn)的日常管理工作。二是堅(jiān)持每月召開一次安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和定期、不定期組織水源地安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)水源地安全進(jìn)行全方位巡回檢查。三是督促各水廠堅(jiān)持做到對(duì)各水源井的設(shè)備、設(shè)施、供電線路、配電設(shè)備、供水管道、主閥門井、

2、水源地和用戶水表井定期巡回檢查制度，及時(shí)將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。四是租用電信數(shù)字化線路一套，在重點(diǎn)部位安裝數(shù)字化攝像頭32個(gè)，架設(shè)信號(hào)線路30公里，對(duì)重點(diǎn)部位、水源地安全、供水安全情況進(jìn)行24小時(shí)有效監(jiān)控和調(diào)度，保障了供水安全。五是積極開展水源地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大對(duì)水源地保護(hù)的宣傳，并編制飲用水源保護(hù)區(qū)環(huán)境污染事故應(yīng)預(yù)案。六是建立完善水源地保護(hù)的長(zhǎng)效機(jī)制，全力配合環(huán)保、水務(wù)、衛(wèi)生等部門對(duì)水源地進(jìn)行監(jiān)督、檢查和管理。2.水質(zhì)監(jiān)測(cè)及公示方面：一是按照國(guó)家GB57492006標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，每天對(duì)色度、臭和味等4項(xiàng)常規(guī)指標(biāo)進(jìn)行化驗(yàn)；每周對(duì)余氯、鐵、錳等10項(xiàng)常規(guī)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)；每月對(duì)氨氮、耗氧量（O2）、總

3、硬度（CaCO3計(jì)）等20項(xiàng)常規(guī)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)；每年由平?jīng)鍪刑煊晁|(zhì)監(jiān)測(cè)有限責(zé)任公司對(duì)106項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)進(jìn)行2次化驗(yàn)后并公示，監(jiān)測(cè)結(jié)果均達(dá)到了國(guó)家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。二是對(duì)加氯消毒設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，更換購(gòu)置加氯機(jī)一臺(tái)，完善加氯消毒設(shè)施。三是加強(qiáng)對(duì)管網(wǎng)水質(zhì)的消毒工作，防止管網(wǎng)水質(zhì)污染，按照國(guó)家GB57492006水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，調(diào)整投氯量，防止管網(wǎng)水質(zhì)污染。3.風(fēng)險(xiǎn)管理方面：一是始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針落實(shí)“日常排查定期排查專項(xiàng)排查限期整改”的風(fēng)險(xiǎn)隱患治理制度，分級(jí)分類建立風(fēng)險(xiǎn)清單，分責(zé)建立工作臺(tái)賬，落實(shí)閉環(huán)管理，切實(shí)做到風(fēng)險(xiǎn)明了、整改有效。二是年初將安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解，

4、簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書96份，做到了人人頭上有目標(biāo)，安全責(zé)任大家挑。三是進(jìn)一步提高防風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力，完善公司內(nèi)部績(jī)效考核辦法過錯(cuò)責(zé)任追究制度重大決策事項(xiàng)實(shí)施辦法等多項(xiàng)管理制度。四是為保證公司供水安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，對(duì)公司安全生產(chǎn)管理制度作了深入討論并對(duì)安全管理委員會(huì)小組工作做了調(diào)整，確保安全生產(chǎn)工作落實(shí)到個(gè)人，為公司平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)提供了保駕護(hù)航的作用。五是制定公司“六位一體”工作實(shí)施方案，強(qiáng)化各監(jiān)督職能部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，持續(xù)完善巡查、紀(jì)檢、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法務(wù)等監(jiān)督體系建設(shè)，規(guī)范監(jiān)督和責(zé)任追究工作流程，形成發(fā)現(xiàn)、整改、追責(zé)的監(jiān)督工作閉環(huán)。4.優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境方面：為打造最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境，降低企業(yè)用水成本，進(jìn)一步

5、提升企業(yè)和群眾用水幸福感、獲得感、滿意度。一是從營(yíng)收平臺(tái)智慧水務(wù)管理著手，推廣應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)傳水表、超聲波水表、電磁流量計(jì)、自控閥門、自動(dòng)化管理軟件等新技術(shù)、新設(shè)備，逐步提高自動(dòng)化管理水平和工作效率。目前，營(yíng)收平臺(tái)已全面啟用，安裝物聯(lián)網(wǎng)智能水表1500塊。二是不斷優(yōu)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程、辦理時(shí)限，減材料、減時(shí)限，線上線下公開服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程及辦理時(shí)限。用水報(bào)裝流程統(tǒng)一設(shè)置為受理勘查、驗(yàn)收開通2個(gè)環(huán)節(jié)，與全國(guó)最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)保持一致。從受理申請(qǐng)到驗(yàn)收開通，審批辦理時(shí)限壓縮至1個(gè)工作日。確保用戶辦件“零跑腿”，企業(yè)接水“零材料”；線下“只進(jìn)一扇門”即可辦理供水所有業(yè)務(wù)項(xiàng)。供水承諾服務(wù)事項(xiàng)辦理時(shí)限全面壓縮至

6、1個(gè)工作日，做到當(dāng)天受理、當(dāng)天處置、及時(shí)辦結(jié)，事前了解、事中跟蹤、事后回訪，建立供水服務(wù)熱線，劃定專人24小時(shí)輪班值守，為群眾、企業(yè)送上“永遠(yuǎn)在線”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三是除了簡(jiǎn)化線下窗口辦事流程，公司還將窗口前移，由公司稽查隊(duì)、安裝維修隊(duì)主動(dòng)走訪用水企業(yè)，上門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，及時(shí)及早發(fā)現(xiàn)和解決用水企業(yè)熱點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，并采取現(xiàn)場(chǎng)辦公方式為用水企業(yè)解決用水問題。尤其是對(duì)出現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的小微企業(yè)和個(gè)體工商戶用水提供“欠費(fèi)不停供”政策。二、存在問題一是城區(qū)供水枯水期和汛期供水能力不足。華亭城區(qū)用水量逐年增加，由于西華、馬峽水源地地下水產(chǎn)水量逐年下降，西華水廠無大容積調(diào)蓄水池，現(xiàn)有的高位水池、清水

7、池容積小，調(diào)蓄能力嚴(yán)重不足，加之沒有地表水處理設(shè)施，導(dǎo)致枯水期水源緊缺、汛期水質(zhì)濁度超標(biāo)，供水能力不足、水質(zhì)不穩(wěn)定、供水保證率低，汛期和枯水期只能采取分區(qū)域、分時(shí)段供水，供需矛盾十分突出，現(xiàn)有處理設(shè)施、調(diào)蓄能力和供水已不能滿足華亭城區(qū)當(dāng)前和今后經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展和人民群眾生產(chǎn)生活用水需求，工程性缺水、季節(jié)性缺水日趨嚴(yán)重。二是供水設(shè)施陳舊。我公司部分地區(qū)安裝時(shí)間較長(zhǎng)的灰口鑄鐵管已不符合國(guó)家規(guī)范的要求，加之接口技術(shù)落后，導(dǎo)致管網(wǎng)腐蝕嚴(yán)重、強(qiáng)度嚴(yán)重降低、爆管事故瀕繁發(fā)生、管網(wǎng)漏損逐年增加，且無力更換。且城區(qū)“三無”物業(yè)小區(qū)和城中村供水設(shè)施陳舊，產(chǎn)權(quán)不明晰，維修管護(hù)推諉扯皮，嚴(yán)重影響服務(wù)水壓和供水水質(zhì)。

8、三、下一步工作打算一是進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，深入開展排查，全面摸清城市供水管道情況底數(shù)，積極爭(zhēng)取中央預(yù)算內(nèi)資金，對(duì)城區(qū)老舊管網(wǎng)、供水設(shè)施進(jìn)行更換改造，為有序有效推進(jìn)更新改造工作打下基礎(chǔ)。二是進(jìn)一步配齊、配強(qiáng)、配優(yōu)稽查人員，加大稽查力度，凈化供水用水市場(chǎng)，加強(qiáng)供水設(shè)施巡查和管網(wǎng)探漏頻次，減少跑冒滴漏，降低管網(wǎng)漏失率。三是為解決華亭城區(qū)當(dāng)前枯水期和汛期供水能力不足、水質(zhì)不穩(wěn)定、供水保證率低的矛盾和問題，經(jīng)報(bào)請(qǐng)華亭市政府和省水投公司同意，我公司計(jì)劃實(shí)施華亭市城區(qū)供水保障工程。城鎮(zhèn)供水規(guī)范化管理考核工的自查報(bào)告篇2根據(jù)甘肅省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)城鎮(zhèn)供水規(guī)范化管理考核辦法（試行）的通知要求，我公司高度

9、重視，認(rèn)真對(duì)照檢查內(nèi)容進(jìn)行自查。現(xiàn)就自查情況報(bào)告如下：一、自查情況1.水源地監(jiān)管方面：我們成立了專門的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)、水源地保護(hù)、水質(zhì)安全等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)公司水源地安全生產(chǎn)的日常管理工作。我們堅(jiān)持每月召開一次安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和定期、不定期組織水源地安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)水源地進(jìn)行全方位巡回檢查。此外，我們還督促各水廠堅(jiān)持對(duì)各水源井的設(shè)備、設(shè)施、供電線路、配電設(shè)備、供水管道、主閥門井、水源地和用戶水表井進(jìn)行定期巡回檢查，及時(shí)消除安全隱患。在重點(diǎn)部位，我們租用電信數(shù)字化線路，安裝了32個(gè)數(shù)字化攝像頭，架設(shè)了30公里的信號(hào)線路，對(duì)重點(diǎn)部位、水源地安全、供水安全

10、情況進(jìn)行24小時(shí)有效監(jiān)控和調(diào)度，以確保供水安全。同時(shí)，我們積極開展水源地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大對(duì)水源地保護(hù)的宣傳力度，并編制了飲用水源保護(hù)區(qū)環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案。2.水質(zhì)監(jiān)測(cè)及公示方面：我們嚴(yán)格按照國(guó)家GB5749-2006標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)色度、臭和味等4項(xiàng)常規(guī)指標(biāo)進(jìn)行每天化驗(yàn)；每周對(duì)余氯、鐵、錳等10項(xiàng)常規(guī)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)；每月對(duì)氨氮、耗氧量（O2）、總硬度（CaCO3計(jì)）等20項(xiàng)常規(guī)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。每年由平?jīng)鍪刑煊晁|(zhì)監(jiān)測(cè)有限責(zé)任公司對(duì)106項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)進(jìn)行2次化驗(yàn)后公示，監(jiān)測(cè)結(jié)果均達(dá)到國(guó)家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。此外，我們對(duì)加氯消毒設(shè)備進(jìn)行了維修保養(yǎng)，更換購(gòu)置了加氯機(jī)，完善了加氯消毒設(shè)施。同時(shí)，我們加強(qiáng)對(duì)管網(wǎng)

11、水質(zhì)的消毒工作，防止管網(wǎng)水質(zhì)污染。按照國(guó)家GB5749-2006水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，我們調(diào)整投氯量，防止管網(wǎng)水質(zhì)污染。3.風(fēng)險(xiǎn)管理方面：我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)“日常排查+定期排查+專項(xiàng)排查+限期整改”的風(fēng)險(xiǎn)隱患治理制度。我們分級(jí)分類建立風(fēng)險(xiǎn)清單，分責(zé)建立工作臺(tái)賬，落實(shí)閉環(huán)管理，切實(shí)做到風(fēng)險(xiǎn)明了、整改有效。年初，我們將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解，簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書96份。為進(jìn)一步提高防風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力，我們完善了公司內(nèi)部績(jī)效考核辦法過錯(cuò)責(zé)任追究制度重大決策事項(xiàng)實(shí)施辦法等多項(xiàng)管理制度。同時(shí)，我們對(duì)公司安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了深入討論并對(duì)安全管理委員會(huì)小組工作做了調(diào)整，確保安

12、全生產(chǎn)工作落實(shí)到個(gè)人。此外，我們制定了公司“六位一體”工作實(shí)施方案，強(qiáng)化各監(jiān)督職能部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，持續(xù)完善巡查、紀(jì)檢、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法務(wù)等監(jiān)督體系建設(shè)，規(guī)范監(jiān)督和責(zé)任追究工作流程，形成發(fā)現(xiàn)、整改、追責(zé)的監(jiān)督工作閉環(huán)。4.優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境方面：為打造最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境，降低企業(yè)用水成本，進(jìn)一步提升企業(yè)和群眾用水幸福感、獲得感、滿意度。我們從營(yíng)收平臺(tái)智慧水務(wù)管理著手，推廣應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)傳水表、超聲波水表、電磁流量計(jì)、自控閥門、自動(dòng)化管理軟件等新技術(shù)、新設(shè)備，逐步提高自動(dòng)化管理水平和工作效率。目前，營(yíng)收平臺(tái)已全面啟用，安裝了1500塊物聯(lián)網(wǎng)智能水表。我們不斷優(yōu)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程、辦理時(shí)限，減材料、減時(shí)限，線上線

13、下公開服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程及辦理時(shí)限。用水報(bào)裝流程統(tǒng)一設(shè)置為受理勘查、驗(yàn)收開通2個(gè)環(huán)節(jié)，與全國(guó)最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)保持一致。從受理申請(qǐng)到驗(yàn)收開通，審批辦理時(shí)限壓縮至1個(gè)工作日。確保用戶辦件“零跑腿”，企業(yè)接水“零材料”；線下“只進(jìn)一扇門”即可辦理供水所有業(yè)務(wù)項(xiàng)。供水承諾服務(wù)事項(xiàng)辦理時(shí)限全面壓縮至1個(gè)工作日，做到當(dāng)天受理、當(dāng)天處置、及時(shí)辦結(jié)，事前了解、事中跟蹤、事后回訪。此外，我們還建立了供水服務(wù)熱線電話，劃定專人24小時(shí)輪班值守，為群眾、企業(yè)送上“永遠(yuǎn)在線”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)，公司還將窗口前移，由公司稽查隊(duì)、安裝維修隊(duì)主動(dòng)走訪用水企業(yè)，上門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對(duì)于出現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的小微企業(yè)和個(gè)體工商戶用水提供“欠費(fèi)

14、不停供”政策。二、存在問題盡管我們?cè)谒吹乇O(jiān)管、水質(zhì)監(jiān)測(cè)及公示、風(fēng)險(xiǎn)管理和優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境等方面取得了一定的成果，但仍存在一些問題需要解決。1.水源地保護(hù)方面：雖然我們采取了一系列措施加強(qiáng)水源地保護(hù)，但仍然存在一些問題。例如，水源地周邊環(huán)境較差，存在垃圾、污水等污染源；部分水源井出現(xiàn)老化、設(shè)備陳舊等問題，需要更新或維修。2.水質(zhì)監(jiān)測(cè)及公示方面：雖然我們加強(qiáng)了水質(zhì)監(jiān)測(cè)和公示工作，但仍存在一些不足之處。例如，監(jiān)測(cè)設(shè)備老化、監(jiān)測(cè)項(xiàng)目不夠全面、監(jiān)測(cè)頻率不夠高；公示內(nèi)容不夠詳細(xì)、公示方式不夠多樣化等。3.風(fēng)險(xiǎn)管理方面：雖然我們建立了風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，但仍存在一些問題。例如，風(fēng)險(xiǎn)排查不夠全面、風(fēng)險(xiǎn)處置不夠及時(shí)、風(fēng)

15、險(xiǎn)防范措施不夠完善等。4.優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境方面：雖然我們采取了一系列措施優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，但仍存在一些問題。例如，智能水表覆蓋率不夠高、服務(wù)流程仍需進(jìn)一步優(yōu)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)需要更加明確等。三、改進(jìn)措施針對(duì)以上問題，我們將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)：1.水源地保護(hù)方面：加強(qiáng)水源地周邊環(huán)境治理，清理垃圾、污水等污染源；對(duì)老化、陳舊的水源井進(jìn)行更新或維修，確保水源安全。2.水質(zhì)監(jiān)測(cè)及公示方面：更新監(jiān)測(cè)設(shè)備、增加監(jiān)測(cè)項(xiàng)目、提高監(jiān)測(cè)頻率；豐富公示內(nèi)容、多樣化公示方式，確保公示信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。3.風(fēng)險(xiǎn)管理方面：加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)排查工作，全面覆蓋各類風(fēng)險(xiǎn)；及時(shí)處置風(fēng)險(xiǎn)問題，采取有效措施降低風(fēng)險(xiǎn)；完善風(fēng)險(xiǎn)防范措施，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。4.優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境方面：提高智能水表覆蓋率，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備；進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程、明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)服務(wù)人員培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量。 11