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1、建筑施工安全生產(chǎn)管理制度匯編目 錄施工組織設計與專項安全施工方案編審制度1安全技術措施計劃執(zhí)行制度3安全技術交底制度4架體、設備安裝驗收制度5施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度6安全檢查制度7安全教育培訓制度8安全生產(chǎn)獎罰制度10傷亡事故快報制度14衛(wèi)生保潔制度15消防防火責任制度16班組安全活動制度17不擾民措施18門衛(wèi)值班與保衛(wèi)制度19臨時用電定期檢查制度20項目“三寶四口”安全防護規(guī)定21項目現(xiàn)場的落手清管理制度22生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)責任制度23施工現(xiàn)場安全檢查制度24食堂管理制度25文明衛(wèi)生環(huán)境制度26消防管理制度28工地防火須知30班組防火制度31建筑施工場所治安管理制度32施工現(xiàn)場安全

2、管理制度34建筑民工宿舍管理制度35倉庫管理制度36班組長安全生產(chǎn)責任制度37文明施工措施38安全生產(chǎn)六大紀律40建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程一般規(guī)定41施工現(xiàn)場安全防護標準46起重吊裝”十不吊”規(guī)定54氣割、電焊”十不燒”規(guī)定55施工組織設計與專項安全施工方案編審制度一、 施工組織設計的編制由公司工程部、單位工程施工技術負責人等有關人員進行。二、 施工組織設計的審核、審批工作，由工程技術人員負責人審批。三、 管理內(nèi)容與要求1、編制施工組織設計的意義和原則施工組織設計是指導施工準備、組織施工的全面性的技術、經(jīng)濟文件。編制施工組織設計必須貫徹的原則是：統(tǒng)籌規(guī)劃，科學地組織施工，建立正常的生產(chǎn)秩序

3、，充分利用空間，爭取縮短時間，推廣采用先進施工技術，制定確保工程質(zhì)量和安全施工的技術措施，用少量的人力、財力取得優(yōu)良的工程質(zhì)量和最佳的經(jīng)濟效果。2、施工組織設計編制的深度和要求施工組織設計一般應根據(jù)工程規(guī)模大小、結(jié)構特點和技術繁簡程度及施工條件，編制深度不同的施工組織總設計和單位工程施工組織設計（或施工方案）。（1）中型以上建設項目和建筑群體應編制施工組織總設計：小型項目和一般工程編制施工組織設計或施工方案。（2）大面積加固工程、重要的擴建、改建工程，應視工程繁簡編制相應的施工組織設計。（3）工業(yè)設備安裝和機械化施工，應單獨編制專業(yè)施工組織設計。（4）較大規(guī)模的拆除工程，疑難結(jié)構的拆除分項工程

4、，必須編制施工方案。3、編制施工組織設計的基本要求（1） 貫徹執(zhí)行基本建設程序和施工程序，根據(jù)合同精神和計劃要求，科學地安排施工。（2） 貫徹施工技術規(guī)程，操作規(guī)程，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，降低工程成本，提高機械化施工程度，提高勞動生產(chǎn)率。（3）運用科學方法，組織立體交叉，平行流水作業(yè)，運用網(wǎng)絡技術，確定最好的施工組織方案。（4）落實季節(jié)性施工措施，確保全年連續(xù)施工。（5）盡量利用正式工程、現(xiàn)場、原有建筑物、就近已有的設施，減少現(xiàn)場臨時設施搭設工程量。（6）按實際條件，作人力，物力的綜合平衡，組織均衡施工，盡量利用當?shù)刭Y源，減少物資運輸量，節(jié)約能源。（7）精心地進行施工總平面布置，節(jié)約施工用地

5、，力爭不占、少占用地，做好文明施工。4、施工組織設計編制的權限。施工組織設計編制、審核和審批，單位工程施工組織設計由工程施工技術負責人編制，公司技術負責人審核和審批。5、施工組織設計文件發(fā)放和管理。施工組織設計或施工方案一式六份，工程部、質(zhì)安部、材料設備部、項目經(jīng)理、工程施工技術負責人各一份，另一份公司存檔。工程施工技術負責人是施工組織設計的實施者，在安排檢查施工計劃，組織施工活動時，必須嚴格按設計部署執(zhí)行。安全技術措施計劃執(zhí)行制度為了防止工傷、爆炸事故的發(fā)生，創(chuàng)造良好的勞動條件所采取的各種技術措施。1、參加編制、審查、批準安全技術措施的工程技術人員，應對所編、審、批的安全技術措施的施工技術責

6、任，根據(jù)工程項目的劃分，逐級編制，逐級上報審批，經(jīng)審定批準安全技術措施（連同施工組織設計、施工方案）由公司技術部門報公司技術負責人審批，工程部質(zhì)安部備案。工程部不得下達無安全技術措施的生產(chǎn)計劃或工程項目。2、各項目部應在每年十一月份向公司質(zhì)安部提出下一年度的安全技術措施計劃，由公司質(zhì)安部負責匯總。3、安全技術措施必須根據(jù)工程特點，施工季節(jié)及施工條件編制，要有針對性，能真正起到指導安全防護，確保安全生產(chǎn)的作用。4、分部（分項）工程施工方案中的安全技術措施。由承包項目部組織工程技術人員負責編制，由項目經(jīng)理負責審核，由公司技術負責人批準，報質(zhì)安部備案。5、單位工程施工方案中的安全技術措施部分，由公司

7、工程部編制，由技術負責人審定，公司經(jīng)理批準，由質(zhì)安部門備案。6、自制大型工具（包括起重工具）機械設備的技術設計中，必須同時提出制作及用時的安全技術措施。報技術負責人審定，經(jīng)理批準。7、安全技術措施費，由公司工程部會同質(zhì)安部審查，財務科統(tǒng)一平衡，報主管經(jīng)理批準后列入計劃，經(jīng)費來源按照國家規(guī)定辦理。8、安全技術措施由技術負責人、工程部、質(zhì)量安全部負責檢查與考核。免費獲取更多安全精品資料，請關注1公眾號安全生產(chǎn)管理；在檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的同時，檢查所屬項目的安全技術措施執(zhí)行情況，若發(fā)現(xiàn)不按本標準編制的安全技術措施或安全措施不落實時，將根據(jù)公司制定的獎罰條例進行經(jīng)濟處罰。安全技術交底制度一、安全技術

8、交底必須與下達施工任務同時進行，各工種各分部（分項）工程的安全技術交底，固定作業(yè)場所的工種可定期交底，非固定作業(yè)場所的工種對不同作業(yè)部位，不同作業(yè)內(nèi)容，進行分單位、分部、分項工程定期交底，并要有交底人簽字。二、安全技術交底內(nèi)容應包括工作場所的安全防護設施，安全操作規(guī)程，安全注意事項等，既要針對性，又要簡單明了。三、班組長每天的班前會根據(jù)當天的施工任務、特點，做好針對性的書面安全交底，并要有書面記錄。四、新進場班組必須先進行安全技術交底再上崗。架體、設備安裝驗收制度1、構成架體的各種材料，施工中所使用的設備必須有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和質(zhì)量合格證以及建筑安全監(jiān)督管理部門發(fā)放的準用證等，嚴禁使用無證不合格

9、產(chǎn)品。2、施工設備安裝后由項目部自檢，企業(yè)安全管理部門檢查合格后掛牌使用。3、所有搭設、檢查、驗收責任人員均應在驗收單上簽字認可。驗收單中對各項檢查項目均應有結(jié)論，數(shù)據(jù)量化。4、架體、設備每月應定期檢查一次，由有關部門和人員參加；日常檢查由作業(yè)司機在班前進行，在確認其正常時，方可投入使用。5、對檢查，驗收中發(fā)現(xiàn)的問題應采取定人、定時間、定措施進行整改，并記錄在案。6、驗收資料中應有各種準用證與合格證，設備試運轉(zhuǎn)記錄，用電設備有電阻測試記錄，塔吊驗收資料中還應包括拆裝單位浙江省塔式起重機安裝拆卸許可證、作業(yè)人員浙江省塔式起重機安裝拆卸證書及其身份證的復印件。施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度1、進場

10、施工機具必須有廠家生產(chǎn)許可證，合格證或當?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督部門頒發(fā)的準用證，否則不準入場。2、施工機具安裝后必須經(jīng)企業(yè)安全管理部門驗收，合格后方可使用，做好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續(xù)，嚴禁使用倒順開關控制機具。3、日常檢查：機械設備每次運行都要進行逐點檢查，主要由操作人員進行，可與日常保養(yǎng)結(jié)合起來，如果發(fā)現(xiàn)較大問題，應立即報告，及時組織修理。4、定期檢查：由專業(yè)的維修工人負責，操作工人參與檢查，按計劃規(guī)定的時間，全面檢查設備的性能及實際磨損程度，以確定修理的時間及修理的種類。5、對于施工機具的修理，一般可由現(xiàn)場施工隊建立維修組，全面負責各施工工地的機械設備的維修工作，對于技術復雜的大修理工作由

11、專業(yè)的機修部門負責。6、每次的檢查情況及修理情況均應做好記錄，并有檢查或維修人員簽字。安全檢查制度1、公司按建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）組織定期和不定期的安全，文明施工大檢查，每月至少一次，施工項目部半日至少一次，班組一周不少于一次。對特殊施工項目，煙囪、水塔、梁、基礎、大型砼、預制構件吊裝等安全措施落實情況，安全部門要經(jīng)常深入現(xiàn)場巡回檢查。2、各種安全檢查做到每次有記錄，對查出的事故隱患應做到定人、定時、定措施，落實資金全面整改。3、施工員和安全員應對整改結(jié)果進行復查，合格后才可繼續(xù)施工。一時難以整改的，簽發(fā)整改通知單，限期整改并進行復查。4、檢查結(jié)果及整改情況的有關資料應及時歸

12、檔。安全教育培訓制度為了進一步提項目工人的安全意識，提高安全技能，掌握安全操作技術規(guī)范，提高工人的自我保護意識，杜絕各類傷亡事故的發(fā)生，各項目部根據(jù)如下原則制訂安全教育培訓制度：1、嚴格執(zhí)行國家、市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關規(guī)定，適時組織特種作業(yè)人員的培訓工作，并向安全部門或主管部門通報情況；認真落實國家和市有關勞動保護的法規(guī)，及有關人員的勞動保護待遇，并監(jiān)督實施情況；2、項目部建立三級安全教育檔案：規(guī)定新入公司工人的教育，調(diào)換新工種，采用新技術、新工藝、新設備、新材料的工人的安全教育和特種行業(yè)人員的安全培訓、考核及發(fā)證。建立現(xiàn)場職工安全教育卡、對新進場工人必須進行安全施工基本知識、安全紀律和

13、操作規(guī)程的三級安全教育。一級安全教育由工程處會同質(zhì)安部門對新入公司的人員進行勞動保護，安全生產(chǎn)法規(guī)、方針、政策、安全規(guī)章制度、安全紀律和遵章守紀教育，時間累計為15學時。二級安全教育由項目部負責，對經(jīng)過教育的人員進行現(xiàn)場安全知識，結(jié)合施工性質(zhì)進行安全規(guī)章制度、高空作業(yè)、現(xiàn)場安全用電、事故報告、勞動紀律教育，時間累計為15學時。三級安全教育由班組負責，教育內(nèi)容是現(xiàn)場安全注意事項、安全技術操作規(guī)程、本工種使用的機械設備、工具的性能和安全管理使用的知識、個人防護用品的正確使用方法、時間累計為20學時。職工“三項”安全教育經(jīng)考核合格后才能進入操作崗位；并將考核內(nèi)容列為工人考工、評級內(nèi)容之一，并附考試卷

14、；3、特殊工種培訓：電工、電焊工、起重機械作業(yè)人員、塔吊司機、登高架設作業(yè)人員由培訓中心（或培訓班）進行專業(yè)安全教育和操作技能培訓，上述特殊作業(yè)人員都必須經(jīng)市勞動部門考試發(fā)證，持證上崗。無證上崗者，按安全生產(chǎn)獎懲條例罰款；4、采用新的施工（生產(chǎn)）方法、新設備、新材料時，各項目部要組織制訂新的安全措施、新的安全操作方法和新的崗位安全知識教育。5、調(diào)換新工種必須進行現(xiàn)場安全注意事項，安全技術操作規(guī)程，本工種使用的機械設備工具性能和安全管理使用知識的教育。6、免費獲取更多安全精品資料，請關注1公眾號安全生產(chǎn)管理；本制度由項目部實施，公司質(zhì)安部負責解釋。安全生產(chǎn)獎罰制度為了貫徹執(zhí)行部頒安全生產(chǎn)驗評標準

15、，切實搞好安全生產(chǎn)，認真做好預防工作，確保職工人身和集體財物的安全，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。特制定現(xiàn)場安全生產(chǎn)獎罰制度。一、獎勵參照公司二O二O年度對工程質(zhì)量獲得優(yōu)質(zhì)獎的獎勵辦法。二、處罰1、開工前，工地必須向公司送報安全組織設計和持證人員履歷表及證件，經(jīng)公司審核后方可開工，如不執(zhí)行規(guī)定擅自開工，按下列規(guī)定罰款。為了加強工地安全工作，工地必須配備執(zhí)證專職人員。如發(fā)現(xiàn)沒有配備持證專職安全員或?qū)Ｂ毎踩珕T不到位，處以100元罰款。項目部必須在半個月內(nèi)調(diào)有證安全員到位，如項目部無法抽調(diào)有證專職安全員，應向公司提出申請，公司根據(jù)具體情況調(diào)有證專職安全員到工地工作，工資由工地負責。工地需要的特殊工種必須持證上崗。如發(fā)現(xiàn)缺一名持證人員或持證人員不到位，處以500元罰款，同時工地必須設法在半個月內(nèi)選派人員去有關單位培訓，如工地拒不執(zhí)行，由公司派人員去有關單位培訓，培訓結(jié)業(yè)后到工地工作，除培訓費由工地負責加罰500元，到工地工作的人員工資由工地負責。2、工地必須無條件服從公司對安全工作的領導和監(jiān)督，接受公司的指導。如工地貫徹不力，經(jīng)公司月度安全檢查評定為安全