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1、監(jiān)理規(guī)劃監(jiān) 理 規(guī) 劃 審 批 表編 制 及 審 查 、 審 批 意 見編制情況工程概況：等。本工程中標單位為 ，計劃工期為 個日歷天，工程造價為 元。編 制 人 ： 20* 年 *月 *日審查意見項目總監(jiān)理工程師： 年 月 日 綜合辦負責人： 年 月 日總工辦負責人： 年 月 日審批意見公司技術(shù)負責人： 年 月 日某某工程項目監(jiān)理規(guī)劃 編制： 審核： 審批： 新苑建筑工程監(jiān)理有限公司2020年6月18日前 言xx建設局： 受貴方委托，我公司承擔當了xx工程施工階段的監(jiān)理工作。按照建設工程監(jiān)理規(guī)范（GB503192013）要求，本公司已編制完監(jiān)理規(guī)劃，報送貴方審批。附：xx工程監(jiān)理規(guī)劃。目 錄

2、1 工程項目概況 1.1 工程名稱 1.2 建設單位 1.3 建設地址及周邊環(huán)境和工程地質(zhì)概況 1.4 建筑面積及建筑規(guī)模 1.5 建筑結(jié)構(gòu)類型 1.6 工程投資總額及建安工作量 1.7 總工期及開竣工日期 1.8 合同工程質(zhì)量要求 1.9 參與工程項目建設的單位 1.10 施工準備情況 1.11 工程項目的主要特點 1.12 工程采用的新材料、新技術(shù)及新工藝2 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標、依據(jù)第 頁 2.1 監(jiān)理工作范圍 2.2 監(jiān)理工作內(nèi)容 2.3 監(jiān)理工作目標 2.4 監(jiān)理工作依據(jù)3 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式第 頁3.1 業(yè)主、監(jiān)理單位、項目監(jiān)理部業(yè)務關(guān)系3.2 項目監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu)及監(jiān)理人員

3、名單4 項目監(jiān)理部的人員配備計劃及崗位職責第 頁4.1 監(jiān)理部的人員配備計劃4.2 總監(jiān)理工程師崗位職責4.3 副總監(jiān)或總監(jiān)代表崗位職責4.4 各專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責4.5 監(jiān)理員崗位職責5 監(jiān)理工作程序第 頁 5.1 監(jiān)理工作程序 5.2 程序圖（附圖一 附圖十八）6 監(jiān)理工作方法及措施第 頁 6.1 實施監(jiān)理工作的方法 6.1.1 質(zhì)量控制 6.1.2 進度控制 6.1.3 投資控制 6.1.4 合同管理 6.1.5 組織協(xié)調(diào) 6.1.6 監(jiān)理資料 6.2 實施監(jiān)理工作的措施7 監(jiān)理工作制度第 頁7.1 材料、構(gòu)配件及設備進場報驗制度7.2 工地例會及重大事項協(xié)調(diào)制度7.3 工程技術(shù)文件

4、管理及收發(fā)制度7.4 工程驗收制度7.5 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工管理制度7.6 工程變更管理制度7.7 監(jiān)理日志和例會制度8 監(jiān)理設施第 頁9 第一次工地會議第 頁9.1 會議程序9.2 會議進程10 現(xiàn)場監(jiān)理工作用表第 頁10.1 A 類表（承包單位用表） 附表A1 A1210.2 B 類表（監(jiān)理單位用表） 附表B1 B1110.3 C 類表（各方通用表） 附表C1 C610.4 D 類表（監(jiān)理月報表） 附表D1 D3 1 工程項目概況1.1 工程名稱： 1.2 建設單位： 1.3 建設地址及周邊環(huán)境和工程地質(zhì)情況簡介： 1.4 建筑面積及建筑規(guī)模1.4.1 本工程項目總建筑面積為： 平

5、方米；1.4.2 建筑規(guī)模：地下 層；地上 層；高度 米。序號分部工程名稱規(guī)模面積1地基與基礎2主體工程1.5 建筑結(jié)構(gòu)類型： 1.6 工程投資總額及建安工作量： 1.7 總工期及開竣工日期1.7.1 計劃總工期（日歷天）： 天1.7.2 開工日期：200 年 月 日1.7.3 竣工日期：200 年 月 日1.8 合同工程質(zhì)量要求 建設工程施工合同（以下簡稱-合同）約定工程質(zhì)量等級： 1.9 參與工程項目建設的單位1.9.1 施工單位： 1.9.2 設計單位： 1.9.3 質(zhì)監(jiān)單位： 1.9.4 監(jiān)理單位： 1.9.5 勘察單位： 1.10 施工準備情況： 1.11 工程項目的主要特點1.11

6、.1 基礎工程：1.11.2 主體工程：1.11.3 裝飾工程：1.11.4 施工方法：1.12 工程采用的新材料、新技術(shù)和新工藝： 2 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標、依據(jù)2.1 監(jiān)理工作范圍 本工程按建設監(jiān)理合同規(guī)定的建筑安裝工程施工階段及保修階段的監(jiān)理工作范圍是：（土建工程、給排水及消防工程、電氣工程、空調(diào)工程、電梯工程、智能化綜合布線工程、道路及園林、綠化、室外排水工程等（按監(jiān)理合同約定填寫）。2.2 監(jiān)理工作內(nèi)容2.2.1 施工準備階段的監(jiān)理工作： 1在設計交底前，通過建設單位向設計單位就圖紙中存在的問題提出書面意見和建議； 2 參加由建設單位組織的設計技術(shù)交底會； 3 督促承包單位組織圖

7、紙會審并整理圖紙會審記錄 4 就承包單位報送的施工組織設計（方案）提出審查意見，報建設單位； 5 審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系； 6 有分包工程項目時，分包工程開工前，審查分包單位資質(zhì)； 7 對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查； 8 審查承包單位（按合同第11條規(guī)定）報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，并簽發(fā)開工令； 9 工程項目開工前，參加由建設單位主持召開的第一次工地例會，起草該會議紀要，并經(jīng)與會各方代表會簽。2.2.2 施工階段的監(jiān)理工作： 1 施工階段質(zhì)量控制； 2 施工階段進度控制； 3 施工階段造價控制； 4 安全生產(chǎn)和文明施工

8、； 5 竣工驗收。2.2.3 保修階段的監(jiān)理工作： 1監(jiān)理合同約定的時間、范圍和內(nèi)容； 2 質(zhì)量缺陷檢查和記錄、修復驗收、合格后的簽認； 3 質(zhì)量缺陷原因分析及確定責任歸屬報告。2.3 監(jiān)理工作目標 1 質(zhì)量控制目標： 2 工期控制目標： 3 投資控制目標： 4 安全生產(chǎn)和文明施工目標： 2.4 監(jiān)理工作依據(jù) 1 經(jīng)業(yè)主確認（蓋章）的全部設計圖紙、設計變更、地質(zhì)勘察報告、規(guī)劃、消防環(huán)保等部門意見； 2 業(yè)主與施工單位簽訂的建設工程施工合同，施工單位與指定分包單位簽訂的管理文件和分包合同； 3 施工單位編制的，經(jīng)監(jiān)理審批并報業(yè)主確認的項目施工組織設計、進度計劃、施工技術(shù)方案和施工單位提交的與工程

9、施工相關(guān)的各項有效技術(shù)資料； 4 本工程的建設委托監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則； 5 國家和當?shù)卣贫?、頒發(fā)的法律、法規(guī)、條例、辦法等； 6 有關(guān)工程建設的技術(shù)標準、工程質(zhì)量評定標準、施工及驗收規(guī)范、施工操作規(guī)程等； 7 監(jiān)理過程中的檢查驗收資料，業(yè)務聯(lián)系單、會議紀要、備忘錄等文件； 8 工程招標文件及其所規(guī)定的合同文件組成部分； 9 本公司的ISO-9002質(zhì)量體系文件。3 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式3.1 業(yè)主、監(jiān)理單位項目監(jiān)理部關(guān)系圖業(yè)主 工程項目監(jiān)理部監(jiān)理公司3.2 項目監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu)圖及監(jiān)理人員名單 工程項目監(jiān)理部 總監(jiān)：專業(yè)監(jiān)理工程師：專業(yè)監(jiān)理工程師：專業(yè)監(jiān)理工程師：4 項目監(jiān)理部的

10、人員配備計劃及崗位職責4.1監(jiān)理部的人員配備計劃 本工程項目監(jiān)理部的人員配備計劃為：根據(jù)工程建設進展的需要及時進駐現(xiàn)場調(diào)配相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師（詳見 工程監(jiān)理人員進場計劃表）。4.2總監(jiān)理工程師崗位職責： 1 確定項目監(jiān)理部人員的分工和崗位職責； 2 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作； 3 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； 4 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況及時進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應調(diào)換其工作； 5 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理部的文件和指令； 6 審批承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術(shù)方案、進度計劃； 7 審核

11、簽署承包單位的申請、支付證書和初審竣工結(jié)算的工程 量； 8 審查和協(xié)助建設單位處理工程變更； 9 參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 10 協(xié)調(diào)建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、工程延期事宜； 11 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理部各個工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理部工作總結(jié)； 12 審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收； 13 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。4.3 副總監(jiān)或總監(jiān)代表崗位職責： 總監(jiān)可委派副總監(jiān)或總監(jiān)代表，行使合同約定的自己的職權(quán)，并可在認為必要時撤回委派。委派和撤回均應提前7天以書面形式通知建設單位和施工單位。副總監(jiān)或總監(jiān)代表行使如下崗位職責：1 負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2 按總監(jiān)理工程師授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權(quán)利。4.4 各專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責： 1 負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則； 2 負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施； 3 組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議； 4 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、