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1、 工程（施工階段）監(jiān)理規(guī)劃 編制： 審批：廣東工程建設(shè)監(jiān)理公司 工程項目監(jiān)理部二 年 月 日目 錄1 工程項目概況第 頁 1.1 工程名稱 1.2 建設(shè)單位 1.3 建設(shè)地址及周邊環(huán)境和工程地質(zhì)概況 1.4 建筑面積及建筑規(guī)模 1.5 建筑結(jié)構(gòu)類型 1.6 工程投資總額及建安工作量 1.7 總工期及開竣工日期 1.8 合同工程質(zhì)量要求 1.9 參與工程項目建設(shè)的單位 1.10 施工準備情況 1.11 工程項目的主要特點 1.12 工程采用的新材料、新技術(shù)及新工藝2 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)、依據(jù)第 頁 2.1 監(jiān)理工作范圍 2.2 監(jiān)理工作內(nèi)容 2.3 監(jiān)理工作目標(biāo) 2.4 監(jiān)理工作依據(jù)3 項

2、目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式第 頁3.1 業(yè)主、監(jiān)理單位、項目監(jiān)理部業(yè)務(wù)關(guān)系3.2 項目監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu)及監(jiān)理人員名單4 項目監(jiān)理部的人員配備計劃及崗位職責(zé)第 頁4.1 監(jiān)理部的人員配備計劃4.2 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)4.3 副總監(jiān)或總監(jiān)代表崗位職責(zé)4.4 各專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)4.5 監(jiān)理員崗位職責(zé)5 監(jiān)理工作程序第 頁 5.1 監(jiān)理工作程序 5.2 程序圖（附圖一 附圖十八）6 監(jiān)理工作方法及措施第 頁 6.1 實施監(jiān)理工作的方法 6.1.1 質(zhì)量控制 6.1.2 進度控制 6.1.3 投資控制 6.1.4 合同管理 6.1.5 組織協(xié)調(diào) 6.1.6 監(jiān)理資料 6.2 實施監(jiān)理工作的措施7 監(jiān)理工

3、作制度第 頁7.1 材料、構(gòu)配件及設(shè)備進場報驗制度7.2 工地例會及重大事項協(xié)調(diào)制度7.3 工程技術(shù)文件管理及收發(fā)制度7.4 工程驗收制度7.5 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工管理制度7.6 工程變更管理制度7.7 監(jiān)理日志和例會制度8 監(jiān)理設(shè)施第 頁9 第一次工地會議第 頁9.1 會議程序9.2 會議進程10 現(xiàn)場監(jiān)理工作用表第 頁10.1 A 類表（承包單位用表） 附表A1 A1210.2 B 類表（監(jiān)理單位用表） 附表B1 B1110.3 C 類表（各方通用表） 附表C1 C610.4 D 類表（監(jiān)理月報表） 附表D1 D3監(jiān) 理 規(guī) 劃1 工程項目概況1.1 工程名稱： 1.2 建設(shè)單位：

4、 1.3 建設(shè)地址及周邊環(huán)境和工程地質(zhì)情況簡介： 1.4 建筑面積及建筑規(guī)模1.4.1 本工程項目總建筑面積為： 平方米；1.4.2 建筑規(guī)模：地下 層；地上 層；高度 米。序號分部工程名稱規(guī)模面積1地基與基礎(chǔ)2主體工程1.5 建筑結(jié)構(gòu)類型： 1.6 工程投資總額及建安工作量： 1.7 總工期及開竣工日期1.7.1 計劃總工期（日歷天）： 天1.7.2 開工日期：200 年 月 日1.7.3 竣工日期：200 年 月 日1.8 合同工程質(zhì)量要求 建設(shè)工程施工合同（以下簡稱-合同）約定工程質(zhì)量等級： 1.9 參與工程項目建設(shè)的單位1.9.1 施工單位： 1.9.2 設(shè)計單位： 1.9.3 質(zhì)監(jiān)單

5、位： 1.9.4 監(jiān)理單位： 1.9.5 勘察單位： 1.10 施工準備情況： 1.11 工程項目的主要特點1.11.1 基礎(chǔ)工程：1.11.2 主體工程：1.11.3 裝飾工程：1.11.4 施工方法：1.12 工程采用的新材料、新技術(shù)和新工藝： 2 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)、依據(jù)2.1 監(jiān)理工作范圍 本工程按建設(shè)監(jiān)理合同規(guī)定的建筑安裝工程施工階段及保修階段的監(jiān)理工作范圍是：（土建工程、給排水及消防工程、電氣工程、空調(diào)工程、電梯工程、智能化綜合布線工程、道路及園林、綠化、室外排水工程等（按監(jiān)理合同約定填寫）。2.2 監(jiān)理工作內(nèi)容2.2.1 施工準備階段的監(jiān)理工作： 1在設(shè)計交底前，通過建設(shè)單

6、位向設(shè)計單位就圖紙中存在的問題提出書面意見和建議； 2 參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會； 3 督促承包單位組織圖紙會審并整理圖紙會審記錄 4 就承包單位報送的施工組織設(shè)計（方案）提出審查意見，報建設(shè)單位； 5 審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系； 6 有分包工程項目時，分包工程開工前，審查分包單位資質(zhì)； 7 對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查； 8 審查承包單位（按合同第11條規(guī)定）報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，并簽發(fā)開工令； 9 工程項目開工前，參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地例會，起草該會議紀要，并經(jīng)與會各方代表會簽。2.2.2

7、施工階段的監(jiān)理工作： 1 施工階段質(zhì)量控制； 2 施工階段進度控制； 3 施工階段造價控制； 4 安全生產(chǎn)和文明施工； 5 竣工驗收。2.2.3 保修階段的監(jiān)理工作： 1監(jiān)理合同約定的時間、范圍和內(nèi)容； 2 質(zhì)量缺陷檢查和記錄、修復(fù)驗收、合格后的簽認； 3 質(zhì)量缺陷原因分析及確定責(zé)任歸屬報告。2.3 監(jiān)理工作目標(biāo) 1 質(zhì)量控制目標(biāo)： 2 工期控制目標(biāo)： 3 投資控制目標(biāo)： 4 安全生產(chǎn)和文明施工目標(biāo)： 2.4 監(jiān)理工作依據(jù) 1 經(jīng)業(yè)主確認（蓋章）的全部設(shè)計圖紙、設(shè)計變更、地質(zhì)勘察報告、規(guī)劃、消防環(huán)保等部門意見； 2 業(yè)主與施工單位簽訂的建設(shè)工程施工合同，施工單位與指定分包單位簽訂的管理文件和分

8、包合同； 3 施工單位編制的，經(jīng)監(jiān)理審批并報業(yè)主確認的項目施工組織設(shè)計、進度計劃、施工技術(shù)方案和施工單位提交的與工程施工相關(guān)的各項有效技術(shù)資料； 4 本工程的建設(shè)委托監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則； 5 國家和當(dāng)?shù)卣贫?、頒發(fā)的法律、法規(guī)、條例、辦法等； 6 有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準、工程質(zhì)量評定標(biāo)準、施工及驗收規(guī)范、施工操作規(guī)程等； 7 監(jiān)理過程中的檢查驗收資料，業(yè)務(wù)聯(lián)系單、會議紀要、備忘錄等文件； 8 工程招標(biāo)文件及其所規(guī)定的合同文件組成部分； 9 本公司的ISO-9002質(zhì)量體系文件。3 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式3.1 業(yè)主、監(jiān)理單位項目監(jiān)理部關(guān)系圖業(yè)主 工程項目監(jiān)理部監(jiān)理公司3.2 項目監(jiān)

9、理部組織結(jié)構(gòu)圖及監(jiān)理人員名單 工程項目監(jiān)理部 總監(jiān)：專業(yè)監(jiān)理工程師：專業(yè)監(jiān)理工程師：專業(yè)監(jiān)理工程師：4 項目監(jiān)理部的人員配備計劃及崗位職責(zé)4.1監(jiān)理部的人員配備計劃 本工程項目監(jiān)理部的人員配備計劃為：根據(jù)工程建設(shè)進展的需要及時進駐現(xiàn)場調(diào)配相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師（詳見 工程監(jiān)理人員進場計劃表）。4.2總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)： 1 確定項目監(jiān)理部人員的分工和崗位職責(zé)； 2 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作； 3 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； 4 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況及時進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作； 5 主持監(jiān)理

10、工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理部的文件和指令； 6 審批承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃； 7 審核簽署承包單位的申請、支付證書和初審竣工結(jié)算的工程 量； 8 審查和協(xié)助建設(shè)單位處理工程變更； 9 參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 10 協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、工程延期事宜； 11 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理部各個工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理部工作總結(jié)； 12 審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收； 13 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。4.3 副總監(jiān)或總監(jiān)代表崗位

11、職責(zé)： 總監(jiān)可委派副總監(jiān)或總監(jiān)代表，行使合同約定的自己的職權(quán)，并可在認為必要時撤回委派。委派和撤回均應(yīng)提前7天以書面形式通知建設(shè)單位和施工單位。副總監(jiān)或總監(jiān)代表行使如下崗位職責(zé)：1 負責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2 按總監(jiān)理工程師授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。4.4 各專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)： 1 負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則； 2 負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施； 3 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議； 4 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告； 5 負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗

12、收； 6 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示； 7 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記； 8 負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報； 9 核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行取樣送檢，合格時予以鑒認； 10 負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證； 11 確保每天對施工現(xiàn)場巡視 次以上。4.5 監(jiān)理員崗位職責(zé)： 1 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 2 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄； 3 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 4 按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄； 5 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告； 6 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄； 7 確保每天在施工現(xiàn)場監(jiān)理的時間在 小時以上。5 監(jiān)理工