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1、-俞敏洪的勵(lì)志演講稿范文 產(chǎn)品少?？h紅棗企業(yè)大部分屬于作坊式加工企業(yè)，有一定規(guī)模和帶動(dòng)能力 的龍頭企業(yè)僅 10 余家，同時(shí)加工量不足全年棗產(chǎn)量的 20%，具加工產(chǎn)品 有高科技含量且銷(xiāo)路通暢的名牌產(chǎn)品很少;四是市場(chǎng)秩序還不夠規(guī)范。棗 業(yè)發(fā)展中仍存在分散經(jīng)營(yíng)、各自為戰(zhàn)、競(jìng)相壓價(jià)、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題，一定 水平上影響了紅棗產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的聲譽(yù);五是對(duì)外宣傳的力度不夠， 特別是缺乏高層次、高水平的通過(guò)專(zhuān)家策劃后的廣告宣傳;七是抵御自然 災(zāi)害的能力較差。近年來(lái)，在棗果成熟前后出現(xiàn)陰雨天氣，造成棗果不同 程度的漿爛，已成為影響棗產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的最大因素。二、發(fā)展對(duì)策 根據(jù)發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的總體要求，

2、結(jié)合縣棗業(yè)發(fā)展實(shí)際，下 一步需重點(diǎn)抓好六個(gè)方面工作：(一)調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，優(yōu)化發(fā)展布局。 一方面，大力推行棗樹(shù)品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，以高接換頭的方式改接成冬棗、早 脆王、金絲蜜等優(yōu)良品種，使鮮食、制干、加工類(lèi)棗的結(jié)構(gòu)更趨合理。另 一方面，搞好鮮食棗等配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。積極開(kāi)展錯(cuò)季栽培和貨架短期保 鮮、產(chǎn)后貯藏保鮮等系列技術(shù)的開(kāi)發(fā)、推廣，實(shí)現(xiàn)鮮棗的周年或亞周年供 應(yīng)。在此基礎(chǔ)上，積極探索棗樹(shù)盆景的開(kāi)發(fā)，為棗農(nóng)開(kāi)辟新的增收渠道。 (二)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，促進(jìn)棗果提質(zhì)增效。首先，降低株間行間密度和樹(shù) 體高度，改善通風(fēng)透光條件。其次，深入推進(jìn)無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。加大農(nóng) 藥殘留微生物降解技術(shù)、全自動(dòng)物理滅蛾器和粘蟲(chóng)膠等

3、無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)的 引進(jìn)和應(yīng)用。第三，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)體系建設(shè)，實(shí)行棗果質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn) 機(jī)制，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。(三)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。一 是大力推進(jìn)以股份制改造為主體的產(chǎn)權(quán)制度改革。積極引導(dǎo)小型生產(chǎn)加工 企業(yè)以股份制形式進(jìn)行聯(lián)合，鼓勵(lì)果品龍頭企業(yè)通過(guò)控股、兼并等形式對(duì) 現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行重組，符合條件的龍頭企業(yè)申請(qǐng)上市。二是積極引導(dǎo)企業(yè)通 過(guò)資本運(yùn)營(yíng)來(lái)做大做強(qiáng)。堅(jiān)持個(gè)體、私營(yíng)、集體、合資、股份制等多種形 式，走資源、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展的聯(lián)合生產(chǎn)之路。同時(shí)，積極引進(jìn)域外 的大型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)進(jìn)駐，借助其技術(shù)、資金、銷(xiāo)售渠道等多種優(yōu)勢(shì)， 提 XX 縣棗產(chǎn)業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。三是完善企業(yè)與果農(nóng)的利益

4、聯(lián)結(jié)機(jī)制。通 過(guò)企業(yè)與農(nóng)戶協(xié)商建立企業(yè)與農(nóng)戶定期對(duì)話、契約聯(lián)結(jié)、中介組織聯(lián)結(jié)等 方式，建立起利益對(duì)話機(jī)制。四是科學(xué)調(diào)整紅棗加工企業(yè)發(fā)展布局。對(duì)新 建的加工企業(yè)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，對(duì)現(xiàn)有加工企業(yè)進(jìn)行改造升級(jí)，使整個(gè)全縣 紅棗加工產(chǎn)業(yè)形成原料、產(chǎn)品、廢棄物的合理循環(huán)利用，使紅棗資源發(fā)揮 最大效益。(四)轉(zhuǎn)變政府職能，搞好綜合服務(wù)。一是加強(qiáng)基層林業(yè)站 建設(shè)。將有真才實(shí)學(xué)的人員充實(shí)到基層，將新技術(shù)、新品種及時(shí)傳授給廣 大棗農(nóng)。二是壯大社會(huì)化服務(wù)體系。加強(qiáng)棗協(xié)會(huì)、研究會(huì)、合作社等民間 組織的自我管理自我服務(wù)職能，把分散的棗農(nóng)組織起來(lái)，統(tǒng)一管理活動(dòng)， 發(fā)揮規(guī)模生產(chǎn)的效益。三是整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序，創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。 四是按照扶優(yōu)和促?gòu)?qiáng)的原則從資金、稅收等方面對(duì)龍頭企業(yè)給予重點(diǎn)扶持 。(五)狠抓綜合防控，增強(qiáng)抵御自然災(zāi)害的能力。一是完善防災(zāi)預(yù)案 。林業(yè)與氣象部門(mén)加強(qiáng)合作，建立自然災(zāi)害氣象應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)發(fā)揮氣象 災(zāi)害預(yù)警信息。二是采取分期采收的方法，適量銷(xiāo)售鮮棗。三是充分利用 好冷庫(kù)和烘干設(shè)施，以規(guī)避采收期的陰雨天氣。(六)加大宣傳力度， 提高紅棗的知名度。一是充分借助媒體優(yōu)勢(shì)，大力宣傳“縣金絲小棗”證 明商標(biāo)和原產(chǎn)地域保護(hù)的作用，唱響金絲小棗這一傳統(tǒng)品牌。二是積極籌 辦縣金絲小棗旅游文化節(jié)，讓縣小棗走出，走向世界，推進(jìn)縣小棗產(chǎn)業(yè)更 好更快發(fā)展。