工程項目管理復(fù)習(xí)題(附答案).pdf
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1、第一章 工程項目管理 概論 一、填空 1.一般 項目 具有 、 和 三方面 特 征。 2.工程 項目 的投 資建 設(shè)過 程中, 主要 設(shè)計 到 、 、 、 和 四個 方面 的主 體。 3.工程 項目 按照 管理 的主 體部門 不同 ,可 以劃 分為 、 、 、 和 五 種類型 。 6.建設(shè) 項目 按照 工程 組成 單元可 以劃 分為 、 、 、 四 部分。 7.政府 進(jìn)行 工程 項目 管理 的特點 、 、 、 。 答案: 1.項目 的一 次性 (單 件性 ) 、項目 目標(biāo) 的明 確性 、項 目的整 體性 ; 2.業(yè)主 (建 設(shè)單 位) 、承 包 商(施 工單 位) 、設(shè) 計單 位 、監(jiān)理 咨詢
2、 單位 ; 3.業(yè)主 的工 程項 目管 理、 設(shè)計單 位的 工程 項目 管理 、 施 工單 位的 工程項 目管 理、 政府 的工 程 項目管 理、 咨詢 單位 的工 程項目 管理 管理 ; 6.單項 工程 、單 位工 程、 分部工 程、 分項 工程 ; 7.強制 性、 執(zhí)法 性、 全面 性、宏 觀性 ; 三、單選題 1.建設(shè) 工程 項目 管理 的核 心任務(wù) 是項 目的 ( C ) A.合同 管理 B. 組 織與協(xié) 調(diào) C.目標(biāo) 控制 D. 質(zhì)量 控 制、成 本控 制和 進(jìn)度 控制 2.在建 設(shè)工 程項 目管 理的 內(nèi)涵中 , “ 自項 目開 始至 項 目完成 ”指 的是 項目 的( B ) A
3、.施工 工期 B. 實 施期 C.竣 工期 D. 投 產(chǎn)期 3.建 設(shè)項 目的 生命 周期 是指( B ) 。 A決 策期 、施 工期 和保修 期 B 決 策期 、實 施 期和使 用期 C設(shè) 計期 、實 施期 和保修 期 D 決 策期 、實 施 期和保 修期 4.建設(shè) 工程 項目 管理 的實 施期是 指( D )。 A設(shè) 計階 段至 動用 前準(zhǔn)備 階 段 B施 工階 段至保 修 期 C決 策階 段至 動用 前準(zhǔn)備 階 段 D設(shè) 計準(zhǔn) 備階段 至 保修 期 5.建設(shè) 工程 項目 管理 的時 間范疇 是建 設(shè)項 目的( C )。 A實 施期 和使 用期 B決 策期 和實 施期 C實 施期 D 決策
4、 期、 實施 期及 使用期 6.確定 項目 的定 義是 項目( C ) 管理 工作 的主 要任 務(wù)。 A實 施期 B施 工階 段 C決 策期 D使 用期 7.項目 實施 期管 理的 主要 任務(wù)是( D ) 。 A項 目的 定義 B確 定項 目的 目標(biāo) C確 定項 目的 任務(wù) D 通過 控制 實現(xiàn) 項目 的目標(biāo) 8.建設(shè) 工程 項目 生產(chǎn) 過程 的總集 成者 和總 組織 者是( C ) 。 A總 承包 商 B 供 貨商 C業(yè) 主方 D 政 府有關(guān) 部門 9.在建 設(shè)工 程項 目生 產(chǎn)過 程中, 項目 管理 的核 心是( C ) 。 A上 級主 管部 門 B 監(jiān)理 工程 師 C業(yè) 主方 D 總承
5、包商 10. 設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包,及設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包等項目管理都屬于 ( B )的項 目管 理。 A 業(yè) 主方 B 總 承包方 C 政府 D施 工方 12.投資 方的 項目 管理 服務(wù)屬 于( C )的項 目管 理。 A開 發(fā)方 B政 府 C業(yè) 主方 D總 承包 商 15.業(yè)主 方的 項目 管理 工作涉 及 項目 實施 階段 的全 過程 , 包括( D )。 A決 策階 段、 設(shè)計 階段、 施 工階 段、 動用 前準(zhǔn) 備階 段 和保 修期 B設(shè) 計前 準(zhǔn)備 階段 、設(shè)計 階 段、 施工 階段 和保 修期 C 設(shè)計 前準(zhǔn) 備階 段、 設(shè) 計階段 、施 工階 段、 動用 前準(zhǔn)備
6、 階段 D 設(shè)計 前準(zhǔn) 備階 段、 設(shè) 計階段 、施 工階 段、 動用 前準(zhǔn)備 階段 和保 修期 16. 下列哪項工作任務(wù)不僅是施工方項目管理的任務(wù),也是業(yè)主方項目管理的工作任務(wù)? ( B ) A成 本控 制 B安 全 管理 C項 目的 定義 D設(shè) 計 工作 18.設(shè)計 方的 項目 管理 目標(biāo)是 指( C )。 A設(shè) 計的 成本 目標(biāo) 、進(jìn)度 目 標(biāo)和 質(zhì)量 B項 目的 投資 目標(biāo) 、設(shè)計 的 進(jìn)度 目標(biāo) 和質(zhì) 量目 標(biāo) C 項目 的投 資目 標(biāo)、 設(shè) 計的成 本目 標(biāo)、 進(jìn)度 目標(biāo) 和質(zhì)量 D項 目的 投資 、進(jìn) 度和質(zhì) 量 目標(biāo) 20.建設(shè) 工程 項目 總承 包的項 目 管理 工作 涉及
7、項目( B )。 A決 策階 段至 施工 階段 B 設(shè)計 準(zhǔn)備 階段 至保修 期 C決 策階 段至 保修 期 D 設(shè)計 階段 至動 用前準(zhǔn) 備 階段 答案:1. C 2.B 3.B 4.D 5.C 6.C 7.D 8.C 9.C 10.B 12.C 15.D 16.B 18.C 20.B 四、多選題 2項 目決 策期 管理 工作 的 主要任 務(wù)主 要有( )。 A項 目前 期研 究 B 實現(xiàn) 項目 目標(biāo) C項 目定 義 D 項目 的開 發(fā) 管理 E進(jìn) 行設(shè) 計工 作 4按 照建 設(shè)工 程項 目不 同 參與方 的工 作性 質(zhì)和 組織 特征劃 分, 項目 管理 包括( )。 A業(yè) 主方 的項 目管
8、 理 B政 府方 的項 目管 理 C施 工方 的項 目管 理 D設(shè) 計方 的項 目管 理 E供 貨方 的項 目管 理 5下 列哪 些可 代表 業(yè)主 方 利益為 業(yè)主 方提 供項 目管 理服務(wù)?( ) A施 工方 B投 資方 C開 發(fā)方 D政 府 E咨 詢公 司 8關(guān) 于國 際上 投資 方和 開 發(fā)方的 敘述 ,一 般而 言,( )是 正確 的。 A投 資方 和開 發(fā)方 是兩個 不 同的 概念 B開 發(fā)方 既參 與投 資,也 負(fù) 責(zé)組 織項 目的 實施 C投 資方 只負(fù) 責(zé)組 織投資 D開 發(fā)方 負(fù)責(zé) 組織 項目的 實 施, 但并 不參 與投 資 E投 資方 只負(fù) 責(zé)組 織項目 實 施 10 下
9、 列關(guān) 于業(yè) 主方 項目 管理的 質(zhì)量 目標(biāo) 的敘 述,( )是正 確的。 A 要滿足 相應(yīng) 的 技術(shù)規(guī) 范和 技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn) 的規(guī) 定 B要 滿足 業(yè)主 方相 應(yīng)的質(zhì) 量 要求 C即 施工 質(zhì)量 D不 僅包 括施 工的 質(zhì)量, 還 涉及 設(shè)計 質(zhì)量 、材 料質(zhì) 量 、設(shè) 備質(zhì) 量等 E質(zhì) 量目 標(biāo)、 投資 目標(biāo) 和 進(jìn)度目 標(biāo)之 間是 對立 統(tǒng)一 的關(guān)系 11業(yè) 主方 項目 管理 的管 理工作 ,包 括有( )。 A組 織與 協(xié)調(diào) B安 全 管理 C成 本控 制 D質(zhì) 量 控制 E施 工信 息管 理 13施 工方 的項 目管 理的 目標(biāo)包 括( ) 。 A施 工的 成本 目標(biāo) B施 工的 進(jìn)度
10、目標(biāo) C項 目的 整體 目標(biāo) D項 目的 投資 目標(biāo) 15關(guān) 于建 設(shè)項 目總 承包 方項目 管理 的敘 述,( )是 正確 的。 A 其進(jìn) 度控 制包 括項 目 的總進(jìn) 度, 包括 設(shè)計 進(jìn)度 、采購 進(jìn)度 和施 工進(jìn) 度等 B建 設(shè)項 目總 承包 僅是施 工 任務(wù) 的承 包 C建 設(shè)項 目總 承包 方項目 管 理的 目標(biāo) 中不 包括 有項 目 的總 投資 目標(biāo) D建 設(shè)項 目總 承包 方的質(zhì) 量 控制 包括設(shè) 計質(zhì) 量、 施工質(zhì) 量、 設(shè)備 質(zhì)量 等 E建 設(shè)項 目總 承包 管理 工 作涉及 項目 實施 階段 的全 過程 答案:1. ABC 2.ACD 3.AD 4.ACD 5.BCE 6
11、.AC 7.ACD 8.ACD 10.ABDE 11.ABD 12.ABE 13.ACD 15.ADE 第二章 工程項目招投 標(biāo)管 理 一、填空 3. 工程 項目 按承 包的 范圍可 以 劃分 為 和 兩種。 5.常見 的工 程項 目招 標(biāo)的 方式有 、 、 、 。 6.工程 項目 招標(biāo) 過程 按照 工作內(nèi) 容不 同, 可以 劃分 為: 、 、 、 四個階段。 9. 工程 項目 招標(biāo) 簽約 階段包 括 、 、 和 四個 部分。 14.工程 項目 投標(biāo) 策略 中的具 體 對手 法又 可詳 細(xì)劃 分為 : 、 、 、 四種 。 答案: 3.項目 總承 包招 標(biāo)、 專項 工程承 包招 標(biāo); 5.公開
12、 招標(biāo) 、邀 請招 標(biāo)、 議標(biāo)、 兩階 段招 標(biāo); 6.招標(biāo) 準(zhǔn)備 階段 、組 織招 標(biāo)階段 、簽 約階 段、 合同 履行和 執(zhí)行 階段 ; 9.開標(biāo) 、評 標(biāo)、 定標(biāo) 、簽 訂合同 ; 14.典 型競 爭對 手法 、幾 個 競爭對 手法 、平 均對 手法 、蓋茨 法; 第三章 工程項目管 理組 織 一、填空 1.施工 項目 壽命 周期 可以 劃分為 、 、 、 、 五 個階段 。 2.施工 項目 管理 系統(tǒng) 包括 、 、和 三個子 系統(tǒng) 。 5.常見 的施 工項 目管 理組 織的結(jié) 構(gòu)形 式有 、 、 、 。 8.施工 項目 經(jīng)理 的選 拔方 式有 、 和 三種 方式。 答案: 1.投標(biāo) 簽
13、約 階段 、施 工準(zhǔn) 備階段 、施 工階 段、 驗收 交工與 竣工 結(jié)算 階段 、用 后服務(wù) 階段 ; 2.方 案及 資 源管 理子 系統(tǒng) 、施工 管理 子系 統(tǒng)、 造價 管理子 系統(tǒng) ; 5.工作 隊式 項目 組織 、部 門控制 式項 目組 織、 矩陣 制項目 組織 、事 業(yè)部 制項 目組織 ; 8競爭 招聘 制、 經(jīng)理 委任制 、 內(nèi)部 協(xié)調(diào) 基層 推薦 制; 三、單選題 1 組織 論主 要研 究系 統(tǒng)的組 織 結(jié)構(gòu) 模式 、組 織分 工和( C ) 。 A職 能分 工 B 組織 的靜 態(tài)關(guān) 系 C工 作流 程組 織 D 項目 結(jié)構(gòu) 圖 2在下 列哪種 組織 結(jié)構(gòu)中 ,每一 個工作 部門只
14、 有一 個指令 源,避 免了由 于矛 盾的指 令影響 組織系 統(tǒng)的 運行?( C ) A矩 陣組 織結(jié) 構(gòu) B 職能 組織 結(jié)構(gòu) C 線性 組織 結(jié)構(gòu) D 復(fù)合式 組織 結(jié)構(gòu) 3 指令 源分 別來 自于 縱向和 橫 向工 作部 門組 織結(jié) 構(gòu)是( B ) 。 A職 能組 織結(jié) 構(gòu) B 矩陣 組織 結(jié)構(gòu) C事 業(yè)部 D 復(fù)合式 組織 結(jié)構(gòu) 4 在下 列組 織結(jié) 構(gòu)模 式中,( B ) 適宜 于大 的組 織 系統(tǒng)。 A職 能組 織結(jié) 構(gòu) B 矩陣 組織 結(jié)構(gòu) C參 謀式 組織 結(jié)構(gòu) D復(fù) 合式 組織 結(jié)構(gòu) 5在 組織 系統(tǒng) 中,( C )反 映一 個組 織系 統(tǒng)中 各項工 作 之間 的邏 輯關(guān) 系
15、。 A組 織分 工 B 組織 結(jié)構(gòu) 模式 C工 作流 程組 織 D項 目組 織結(jié) 構(gòu)圖 7 在組 織系 統(tǒng)中,( B ) 反映了 一個 組織 系統(tǒng) 中各 子系統(tǒng) 之間 或各 元素(各工作 部 門)之間 的指令 關(guān)系 。 A組 織分 工 B組 織 結(jié)構(gòu) 模式 C項 目結(jié) 構(gòu)圖 D 工作流 程圖 8在 組織 系統(tǒng) 中,( D )都是 一種 相對 靜態(tài) 的組 織 關(guān)系。 A.組織 結(jié)構(gòu) 模式 和工 作流 程 組織 B 組 織分 工 和工作 流程 組織 C工 作流 程圖 和合 同結(jié)構(gòu) 圖 D 組織 結(jié)構(gòu) 模式和 組織 分工 9在 組織 系統(tǒng) 中,( D )反 映了 一個 組織 系統(tǒng) 中一種 動 態(tài)關(guān)
16、系。 A 組織 結(jié)構(gòu) 模式 B組 織分 工 C 項 目管 理結(jié) 構(gòu)圖 D工 作流 程組 織 10一 個系 統(tǒng)目 標(biāo)能 否實 現(xiàn),其 決定 因素 是( C ) 。 A 經(jīng)濟(jì) B技 術(shù)水 平 C 組織 D經(jīng) 驗 11在 控制 項目 目標(biāo) 措施 中,( D )是最 重要 的措施 。 A 經(jīng)濟(jì) 措施 B技 術(shù) 措施 C 管理 措施 D組 織 措施 12.組 織是 影響 一個 系統(tǒng) 目 標(biāo)實現(xiàn) 的主 要因 素, 除此 以外, 還有( )。 A 資 金與 技術(shù) B 材料 和 設(shè)備 C 人的 因素 和生 產(chǎn)與管 理 的方 法與 工具 D 管 理水平 與經(jīng) 驗 14在 下列各 種圖中 ,( )是通過 樹狀 圖
17、的方 式對 一個項 目的結(jié) 構(gòu)進(jìn)行 逐層 分解, 以反映 組成該 項目 的所 有工 作任 務(wù)。 A 項 目組 織結(jié) 構(gòu)圖 B項 目結(jié) 構(gòu)圖 C 工 作流 程圖 D合 同結(jié) 構(gòu)圖 15在 項目 結(jié)構(gòu) 圖中 ,每 一個組 成部 分都 要進(jìn) 行編 碼,稱 為( ) 。 A 項目 組織 編碼 B 信息 管理 編碼 C 進(jìn)度 控制 編碼 D 項目 結(jié)構(gòu) 編碼 16.項目 結(jié)構(gòu) 圖也 稱為( )。 A WBS 圖 B OBS 圖 CWPS 圖 DPD 圖 17 反映 一個 組織 系統(tǒng)( 如項 目 管理 班子) 中 各子 系統(tǒng)之 間 和各 元素( 如 各工 作部門)之間 的組 織關(guān)系 的圖 ,稱 為( )
18、。 A 項 目結(jié) 構(gòu)圖 B 合同 結(jié)構(gòu) 圖 C 工 作流 程圖 D 項目 組織 結(jié)構(gòu) 圖 18.在下 列各 種圖中 ,( )應(yīng)能反 映項 目經(jīng)理 和費 用(投資 或成本)控制 、進(jìn) 度控制 、質(zhì)量 控制、 合同 管理 等主 管工 作部門 或主 管人 員之 間的 關(guān)系。 A WBS 圖 B 工 作流程 圖 C OBS 圖 D 合 同結(jié)構(gòu) 圖 19在 下列各 種圖、 表中 ,( ) 是在項 目管 理任 務(wù)分解 的基礎(chǔ) 上定義 項目 經(jīng)理和 費用( 投 資或成 本) 控制 、進(jìn) 度控 制 、質(zhì)量 控制 等主 管工 作部 門或主 管人 員的 工作 任務(wù) 。 A 項目 管理 任務(wù) 分工表 B項 目管 理
19、職 能分工 表 C 項 目組 織結(jié) 構(gòu)圖 D項 目結(jié) 構(gòu)圖 20 在 下列 各種 圖、 表中,( ) 反映 的是 項目 管理 班子內(nèi) 部項 目經(jīng) 理、 各工 作部門 和工 作 崗位對 各項 工作 任務(wù) 的項 目職能 分工 。 A 任 務(wù)分 工表 B 職能 分工 表 C 項 目結(jié) 構(gòu)圖 D 工作 流程 圖 21 在項 目管 理中 運用( )來描 述各 項項 目管 理工作 的 流程 。 A 項 目結(jié) 構(gòu)圖 B 工作 流程 圖 C 合 同結(jié) 構(gòu)圖 D 項目 管理 結(jié)構(gòu) 圖 22 在下 列各 種圖中 ,( ) 反映 業(yè)主 方和 項目 各參與 方 之間, 以及 項 目各 參與 方 之間 合同 關(guān)系。 A
20、 項 目結(jié) 構(gòu)圖 B工 作流 程圖 C項 目組 織結(jié) 構(gòu)圖 D 合同 結(jié)構(gòu) 圖 答案:1. C 2.C 3.B 4.B 5.C 7.B 8.D 9.D 10.C 11.D 12.C 13.B 14.D 15.A 16.D 17.C 18.A 19.B 20.B 21.D 四、多選題 1 常用 的組 織結(jié) 構(gòu)模 式包括( )等。 A職 能組 織結(jié) 構(gòu) B 復(fù)合 式組 織結(jié) 構(gòu) C線 性組 織結(jié) 構(gòu) D 參謀 式組 織結(jié) 構(gòu) E矩 陣組 織結(jié) 構(gòu) 2組 織工 具是 組織 論基 本 理論應(yīng) 用的 手段 ,基 本的 組織工 具有( )等。 A任 務(wù)分 工表 B 工作流 程圖 C組 織結(jié) 構(gòu)圖 D項 目
21、 分解 結(jié)構(gòu) E管 理職 能分 工表 3關(guān) 于組 織與 目標(biāo) 之間 關(guān) 系的敘 述,( )是正 確的 。 A系 統(tǒng)的 目標(biāo) 決定 了系統(tǒng) 的 組織 B系 統(tǒng)的 組織 決定 了系統(tǒng) 的 目標(biāo) C組 織是 目標(biāo) 能否 實現(xiàn)的 決 定因 素 D目 標(biāo)是 組織 能否 實現(xiàn)的 決 定因 素 E影 響一個 系統(tǒng) 目標(biāo)實 現(xiàn)的主要 因素 除了組 織以 外,還有 人的 因素, 以及 生產(chǎn)與管 理的 方法與 工具 等 4 系統(tǒng) 的組 織包 括系 統(tǒng)的( ) 。 A組 織分 工 B組 織結(jié) 構(gòu)模 式 C 合同 結(jié)構(gòu) D 工作 流程 組織 E項 目結(jié) 構(gòu) 5下 列關(guān) 于工 作流 程圖 的 敘述,( )是正 確的 。
22、 A工 作流 程圖 反映 了一個 組 織系 統(tǒng)中 各項 工作 之間 的 組織 關(guān)系 B工 作流 程圖 可視 需要 逐 層細(xì)化 C.可 運用 工作 流程 圖描 述各項 項目 管理 工作 流程 D投資 控制工 作流程 圖、 進(jìn)度控制 工作 流程圖 和質(zhì) 量控制工 作流 程圖等 都屬 于工作流 程 圖 E工 作流 程圖 是一 種相 對 靜態(tài)的 組織 關(guān)系 6.管理 是由 多個 環(huán)節(jié) 組成 的過程 ,每 一過 程即 為管 理職能 ,它 包括( )。 A提 出問 題、 策劃 B 決策 C執(zhí) 行、 檢查 D 反饋 E 糾偏 7.下列 關(guān)于 項目 組織 結(jié)構(gòu) 圖的敘 述,( )是正 確的 。 A反 映一 個
23、組 織系 統(tǒng)中 各 子系統(tǒng) 之間 或各 元素 之間 的指令 關(guān)系 B項 目參 與方 項目 管理 組 織結(jié)構(gòu) 都可 以用 各自 的項 目組織 結(jié)構(gòu) 圖描 述 C在 組織 結(jié)構(gòu) 圖中 ,可 以 反映組 成該 項目 的所 有工 作任務(wù) D可 以反 映出 一個 組織 系 統(tǒng)中各 項單 位之 間的 合同 關(guān)系 E應(yīng) 反映 項目 經(jīng)理 和各 項 管理任 務(wù)主 管工 作部 門或 主管人 員之 間的 關(guān)系 答案:1. ACE 2.ABCE 3.ACE 4.ABD 5.BCD 6.ABC 7.ABE 第四章工程項目施工 組織 管理 一、填空 2.工程 項目 組織 施工 的常 用方式 有 、 、 三 種。 3.流
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