財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)(共4頁(yè)).docx
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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)一、崗位基本信息崗位名稱財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位編號(hào)所在部門分屬小部門/組直接上級(jí)總經(jīng)理所轄人數(shù)直接下級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理二、工作描述職責(zé)概述:根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo),協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與管理決策;主管財(cái)務(wù)部工作;負(fù)責(zé)對(duì)下屬各部門進(jìn)行管理,協(xié)助開(kāi)展下屬各部門的日常經(jīng)營(yíng)工作職責(zé)一職責(zé)表述:參與公司發(fā)展戰(zhàn)略制定及重大決策工作任務(wù)組織相關(guān)部門和人員收集、整理公司內(nèi)外部資料和信息,協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略組織所轄部門實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略,并協(xié)助總經(jīng)理完成其他部門實(shí)施工作監(jiān)督戰(zhàn)略實(shí)施情況,提出合理調(diào)整建議和相關(guān)依據(jù)參與公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算制定,并協(xié)助總經(jīng)理實(shí)
2、施參與公司各項(xiàng)重大改革、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等方面的決策職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)分管部門的年度計(jì)劃的制定與制度建設(shè)工作任務(wù)根據(jù)公司總體目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織所轄部門制定年度工作計(jì)劃,并指導(dǎo)計(jì)劃分解和實(shí)施監(jiān)督所轄部門工作計(jì)劃執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,確保計(jì)劃順利完成組織制定所轄部門相關(guān)管理制度并指導(dǎo)實(shí)施監(jiān)督制度執(zhí)行情況,針對(duì)實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行優(yōu)化、改進(jìn)和完善職責(zé)三職責(zé)表述:監(jiān)督、指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)牽頭制定預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、資金管理、財(cái)務(wù)監(jiān)控、法務(wù)等方面各項(xiàng)制度及流程,并完善相關(guān)體系根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),組織各部門編制預(yù)算,匯總編制公司整體財(cái)務(wù)預(yù)算負(fù)責(zé)牽頭組織公司資金計(jì)劃的編制、對(duì)執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)
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