物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理-主管的崗位職責(zé)(共3頁).doc
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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé). 主持日常管理工作。根據(jù)四季的實(shí)際情況,提出和整改物業(yè)管理工作的的意見措施,負(fù)責(zé)每月或季度的物業(yè)管理大檢查及配合公司或有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的檢查。. 負(fù)責(zé)召開定期例會,檢查工作落實(shí)情況,布置安排工作任務(wù),協(xié)調(diào)員工間的關(guān)系,就項(xiàng)目管理執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題作出整改方案,若有超出崗位權(quán)限的上報(bào)公司高層。. 進(jìn)行定期的對物業(yè)管轄區(qū)域的電器,建筑物,公共設(shè)施和環(huán)境等方面的全面方面的綜合性檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,或以書面的形式通告相關(guān)人員,要求馬上整改。. 監(jiān)督物業(yè)各類賬目的收支情況,督促有關(guān)賬目的結(jié)清,控制成本,編寫每月預(yù)算。. 同意協(xié)調(diào)主管及各員工的工作,并
2、檢查其工作狀況和落實(shí)情況。. 負(fù)責(zé)外部溝通等,及時(shí)處理各類投訴,并向當(dāng)事人通告處理決定。. 組織對該項(xiàng)目的所有員工的考核評定工作,不得徇私舞弊。. 做好對項(xiàng)目的節(jié)能降低耗損工作,對項(xiàng)目管理的能源費(fèi)用付直接責(zé)任。. 有權(quán)建議公司人事部門調(diào)整崗位人員,對該管轄區(qū)的突發(fā)事件的的處理工作。.審核項(xiàng)目的物品采購清單,簽字并上報(bào)公司審批。.檢查監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃(月度,季度,年度)的實(shí)施情況,并向公司總經(jīng)辦上報(bào)。每周一向總經(jīng)辦提交上周的工作總結(jié),每月日前向總經(jīng)辦做工作匯報(bào)及工作計(jì)劃。親自督辦業(yè)主滿意度調(diào)查工作,整理業(yè)主滿意度調(diào)查記錄和整改方案,業(yè)主滿意度必須達(dá)到以上,必須做到每個(gè)月對該轄區(qū)的業(yè)主尋訪一次,做
3、好登記,每周上報(bào)公司一次。.對保潔、保安、維修工做好崗前及每日上崗前的安全督導(dǎo)工作,避免在工作中發(fā)生人身意外,定期組織對物業(yè)工作人員的防水、防電、防燃?xì)夤艿兰拔鬯陌踩嘤?xùn)。.攥寫每月工作計(jì)劃和工作總結(jié),在每月日前將計(jì)劃和總結(jié)上報(bào)公司。.合理安排本項(xiàng)目的夜間巡查工作,做到每晚不定時(shí)巡查次,如發(fā)現(xiàn)可疑人員馬上驅(qū)逐。.做到每周一次工作例會,每月一次全體物業(yè)員工會議,通過會議落實(shí)各項(xiàng)工作,對員工進(jìn)行也無能和安全等各項(xiàng)培訓(xùn)和教育,從而提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,做到投訴的標(biāo)準(zhǔn)。.以身作則,關(guān)心員工,獎(jiǎng)罰分明,提高自身素質(zhì),最大限度的發(fā)揮和調(diào)動員工工作的積極性、責(zé)任感,并督促屬下管理人員的日常工作,檢查各項(xiàng)安全
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- 物業(yè) 項(xiàng)目經(jīng)理 主管 崗位職責(zé)