環(huán)衛(wèi)保潔“標(biāo)準(zhǔn)化”管理實(shí)施方案(共3頁(yè)).docx
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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上歷下區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔“標(biāo)準(zhǔn)化”工作實(shí)施方案為加快提升城市管理水平,提高保潔隊(duì)伍整體素質(zhì),提升服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理,為我區(qū)居民打造優(yōu)美的生活環(huán)境,制定本方案。一、工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)是科學(xué)、技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對(duì)實(shí)際的或潛在的問(wèn)題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動(dòng),稱為標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是指在標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間內(nèi),按照科學(xué)的工作方法進(jìn)行作業(yè),是精細(xì)作業(yè)、高效作業(yè)、安全作業(yè)的必要保障。通過(guò)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)一步提高轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平,規(guī)范管理,細(xì)化流程,量化考核,促進(jìn)我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作達(dá)到“檢查與不檢查一個(gè)樣”、“周末與平時(shí)一個(gè)樣”、“放假與
2、不放假一個(gè)樣”、“管理與不管理一個(gè)樣”的標(biāo)準(zhǔn)。二、工作部署(一)活動(dòng)時(shí)間:3月1日-12月31日(二)具體方案1.宣傳動(dòng)員階段(3月1日-3月31日)環(huán)衛(wèi)科及分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)牽頭,各環(huán)衛(wèi)所根據(jù)自己工作情況,每周召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,將進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的必要性、可行性、科學(xué)性等逐一傳達(dá)至每名保潔員,使他們充分認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作的重要性,理解標(biāo)準(zhǔn)化工作的作用和意義,明確標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),使廣大保潔員積極參與,落實(shí)執(zhí)行。2.教育學(xué)習(xí)階段(4月1日-5月30日)各一線保潔單位要成立學(xué)習(xí)小組,由相關(guān)所、隊(duì)負(fù)責(zé)人帶頭學(xué)習(xí)文件精神和內(nèi)容。管理人員熟悉掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方式后逐級(jí)對(duì)包路隊(duì)長(zhǎng)、保潔員、公廁管理員、車(chē)輛駕駛員等進(jìn)行
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