永善縣人民醫(yī)院院長(zhǎng)在創(chuàng)二甲醫(yī)院動(dòng)員大會(huì)上的講話(共4頁(yè)).doc
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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上團(tuán)結(jié)拼搏 以評(píng)促建爭(zhēng)創(chuàng)二級(jí)甲等綜合醫(yī)院創(chuàng)等啟動(dòng)大會(huì)上的講話同志們:創(chuàng)建二級(jí)甲等綜合醫(yī)院是提在我們面前的迫切的任務(wù),也是我們醫(yī)院重中之重的工作,為了使我院等級(jí)評(píng)審工作規(guī)范有序、順利開(kāi)展,經(jīng)院務(wù)會(huì)議研究決定,今天,在這里召開(kāi)全院職工大會(huì),目的就是動(dòng)員大家堅(jiān)定信心,積極行動(dòng),全力投入并扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)“二甲”評(píng)審的準(zhǔn)備工作,力爭(zhēng)在明年在要求的時(shí)限內(nèi)完成申報(bào)工作,確保我院創(chuàng)建“二級(jí)甲等醫(yī)院”順利通過(guò)。目前,醫(yī)院已經(jīng)制定出了切實(shí)可行的創(chuàng)建二甲醫(yī)院工作實(shí)施修行方案,對(duì)此項(xiàng)工作做了詳細(xì)安排。下面,針對(duì)“二甲”評(píng)審的意義和如何聯(lián)系我院實(shí)際扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,順利地實(shí)現(xiàn)“二甲”目標(biāo),我談以下幾
2、點(diǎn)意見(jiàn):一、責(zé)任感和使命感。 我們面對(duì)的是日新月異的新世紀(jì),面對(duì)的是更加開(kāi)放的醫(yī)療市場(chǎng),面對(duì)醫(yī)患關(guān)系日趨緊張,醫(yī)患沖突愈演愈烈的復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境。在激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中,醫(yī)院要求生存、求發(fā)展,就必須走“改革建設(shè)”的路子,除此之外沒(méi)有其它捷徑可取。目前我院住院病人外流情況仍比較嚴(yán)重,如何吸引病人?怎樣留住病人?是我們必須認(rèn)真思考對(duì)待的緊迫問(wèn)題。我們除了增強(qiáng)自身的綜合實(shí)力,練好內(nèi)功才能吸引群眾眼球,才能創(chuàng)建品牌特色,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院檔次的提升。因此,作為醫(yī)院職工我們每個(gè)人都要責(zé)任感和使命感。今年11月初,我們醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)參加了省衛(wèi)生廳組織的等級(jí)醫(yī)院評(píng)審學(xué)習(xí)并到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。從省級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建“三甲”成功的經(jīng)驗(yàn)切身
3、體會(huì)到“分級(jí)管理”的優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)建“三甲”使他們由過(guò)去的松散管理到系統(tǒng)化管理,由不規(guī)范管理到走上規(guī)范化管理,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。進(jìn)一步完善了醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行約束機(jī)制,醫(yī)院建設(shè)有目標(biāo)、工作有評(píng)價(jià)、監(jiān)督檢查有標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)了醫(yī)院的持速、快速、健康發(fā)展。 通過(guò)創(chuàng)建二甲綜合醫(yī)院,一是促進(jìn)醫(yī)院管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化;二是可以整體提升醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力;三是促進(jìn)醫(yī)院各種操作常規(guī)更加規(guī)范、制度執(zhí)行更加到位;四是可以發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才;五是可以樹(shù)立全縣龍頭示范帶動(dòng)作用。所以,希望全院各個(gè)崗位上的醫(yī)務(wù)工作者化壓力為動(dòng)力,變責(zé)任為行動(dòng),以團(tuán)結(jié)拼搏的精神狀態(tài)自覺(jué)投身到創(chuàng)建工作之中,增強(qiáng)自身的責(zé)任感和使命感。二、保障醫(yī)療
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