《永善縣人民醫(yī)院院長在創(chuàng)二甲醫(yī)院動員大會上的講話4頁.doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《永善縣人民醫(yī)院院長在創(chuàng)二甲醫(yī)院動員大會上的講話4頁.doc（4頁珍藏版）》請?jiān)趨R文網(wǎng)上搜索。

1、團(tuán)結(jié)拼搏 以評促建爭創(chuàng)二級甲等綜合醫(yī)院創(chuàng)等啟動大會上的講話同志們：創(chuàng)建二級甲等綜合醫(yī)院是提在我們面前的迫切的任務(wù)，也是我們醫(yī)院重中之重的工作，為了使我院等級評審工作規(guī)范有序、順利開展，經(jīng)院務(wù)會議研究決定，今天，在這里召開全院職工大會，目的就是動員大家堅(jiān)定信心，積極行動，全力投入并扎實(shí)開展創(chuàng)“二甲”評審的準(zhǔn)備工作，力爭在明年在要求的時限內(nèi)完成申報(bào)工作，確保我院創(chuàng)建“二級甲等醫(yī)院”順利通過。目前，醫(yī)院已經(jīng)制定出了切實(shí)可行的創(chuàng)建二甲醫(yī)院工作實(shí)施修行方案，對此項(xiàng)工作做了詳細(xì)安排。下面，針對“二甲”評審的意義和如何聯(lián)系我院實(shí)際扎扎實(shí)實(shí)開展工作，順利地實(shí)現(xiàn)“二甲”目標(biāo)，我談以下幾點(diǎn)意見：一、責(zé)任感和使命感

2、。 我們面對的是日新月異的新世紀(jì)，面對的是更加開放的醫(yī)療市場，面對醫(yī)患關(guān)系日趨緊張，醫(yī)患沖突愈演愈烈的復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境。在激勵的競爭中，醫(yī)院要求生存、求發(fā)展，就必須走“改革建設(shè)”的路子，除此之外沒有其它捷徑可取。目前我院住院病人外流情況仍比較嚴(yán)重，如何吸引病人？怎樣留住病人？是我們必須認(rèn)真思考對待的緊迫問題。我們除了增強(qiáng)自身的綜合實(shí)力，練好內(nèi)功才能吸引群眾眼球，才能創(chuàng)建品牌特色，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院檔次的提升。因此，作為醫(yī)院職工我們每個人都要責(zé)任感和使命感。今年11月初，我們醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)參加了省衛(wèi)生廳組織的等級醫(yī)院評審學(xué)習(xí)并到省級醫(yī)院進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。從省級醫(yī)院創(chuàng)建“三甲”成功的經(jīng)驗(yàn)切身體會到“分級管理”的優(yōu)勢。

3、創(chuàng)建“三甲”使他們由過去的松散管理到系統(tǒng)化管理，由不規(guī)范管理到走上規(guī)范化管理，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。進(jìn)一步完善了醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行約束機(jī)制，醫(yī)院建設(shè)有目標(biāo)、工作有評價、監(jiān)督檢查有標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了醫(yī)院的持速、快速、健康發(fā)展。 通過創(chuàng)建二甲綜合醫(yī)院，一是促進(jìn)醫(yī)院管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化；二是可以整體提升醫(yī)院綜合競爭力；三是促進(jìn)醫(yī)院各種操作常規(guī)更加規(guī)范、制度執(zhí)行更加到位；四是可以發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才；五是可以樹立全縣龍頭示范帶動作用。所以，希望全院各個崗位上的醫(yī)務(wù)工作者化壓力為動力，變責(zé)任為行動，以團(tuán)結(jié)拼搏的精神狀態(tài)自覺投身到創(chuàng)建工作之中，增強(qiáng)自身的責(zé)任感和使命感。二、保障醫(yī)療安全、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系等級

4、醫(yī)院評審的重心是技術(shù)達(dá)標(biāo)，但在醫(yī)療活動中我希望評審與建設(shè)結(jié)合、著重在建設(shè)，保障醫(yī)療安全。我們提供給評審專家的是、佐證醫(yī)療技術(shù)的依據(jù)，是證明我們能夠提供與二甲醫(yī)院相適應(yīng)的服務(wù)能力和依據(jù)，這一點(diǎn)，我們必須要有清醒的認(rèn)識。如果撇開醫(yī)療技術(shù)，再好的管理，再好的檔案都不可能通過評審！這就要求我們認(rèn)認(rèn)真真的從基礎(chǔ)做起，從我們?nèi)粘９ぷ饕稽c(diǎn)一滴做起，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，切實(shí)保障醫(yī)療安全。和諧的醫(yī)患關(guān)系是確保醫(yī)療安全的基礎(chǔ)，現(xiàn)在患者在就醫(yī)的時候不僅僅關(guān)注醫(yī)院的醫(yī)療水平，而且更加關(guān)注醫(yī)院的人性化服務(wù)。沒有一個良好的行業(yè)作風(fēng)，沒有一個融洽的醫(yī)患關(guān)系，得不到病人的信賴，醫(yī)院開展的醫(yī)療技術(shù)就是有隱患的，是不安全的，是隨時

5、會出現(xiàn)紛爭的，這樣的醫(yī)院，是不可能得到人民群眾認(rèn)可的，是不可能通過等級評審的。三、嚴(yán)肅紀(jì)律，切實(shí)落實(shí)能否保證我院的“二甲”評審按計(jì)劃順利進(jìn)行并達(dá)到預(yù)期目的，取得明顯成就，重任在于各位領(lǐng)導(dǎo)、科室主任、護(hù)士長等全院干部職工，關(guān)鍵在于紀(jì)律。在創(chuàng)建工作中，各領(lǐng)導(dǎo)小組和各科室負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)和組織責(zé)任，要將此項(xiàng)工作擺上重要日程，要把全部的工作重心放到創(chuàng)建工作上，決不能只掛牌子，不做事情。要勇于承擔(dān)責(zé)任，著力抓好落實(shí)。凡科室工作推進(jìn)緩慢、措施不力的，第一個要追究的就是科主任責(zé)任。督導(dǎo)小組要嚴(yán)格制度紀(jì)律，要定期檢查創(chuàng)建工作落實(shí)情況，對敷衍了事、工作不力的，一律從嚴(yán)處理，決不姑息，并將與績效獎勵工資掛鉤，

6、連同科室領(lǐng)導(dǎo)一起處罰，對影響全局工作進(jìn)展的科室，要作出書面檢討，年終考核一票否決。四、堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn)。我院始建于1942年。在全院幾代人的共同努力下，在較為艱苦的環(huán)境中，一步一個腳印走來，取得了不斷的進(jìn)步，推動了我院整體水平的全面提高，我院按照二級醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，先后修建了現(xiàn)在的住院1、2號樓、門診部、醫(yī)技樓、及即將落成投入使用的現(xiàn)代化的電梯住院大樓，同時配置了CT、CR、胃鏡、彩超、自動生化儀等大型設(shè)備，選送了一批又一批年富力強(qiáng)的骨干醫(yī)師到省內(nèi)外三級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。這幾年來，我院人才輩出，設(shè)備不斷更新，技術(shù)領(lǐng)先，服務(wù)一流，牢固樹立了我院在永善縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)中的核心地位。 現(xiàn)在我院軟件、硬件方面

7、雖然有了顯著的改善和提高，但形勢在發(fā)展，社會在進(jìn)步，按照我國衛(wèi)生部二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)2012年版，我院目前離“二甲”還有巨大的差距，而且時間緊、任務(wù)重，不能有絲毫的懈怠和放松。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我們要有堅(jiān)定信心，要有必勝的把握，要集中精力，迎接挑戰(zhàn)。五、團(tuán)結(jié)拼搏、人人參與同志們，今天的啟動動員大會，標(biāo)志著我院創(chuàng)建二甲醫(yī)院工作的正式啟動，我們的任務(wù)既艱巨又富有挑戰(zhàn)性，希望全院干部職工統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力。對照標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)到科、責(zé)任到人，逐項(xiàng)落實(shí)。在創(chuàng)建中我們要敢于面對現(xiàn)實(shí)、克服困難，真抓實(shí)干、狠下功夫，為我們醫(yī)院的發(fā)展、為我們醫(yī)院的明天貢獻(xiàn)自己的聰明才智。我相信，在縣鎮(zhèn)委政府和縣衛(wèi)生局的大力支持下，在我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，有全院每個職工的共同參與，我們一定能夠如期實(shí)現(xiàn)我院創(chuàng)建二級甲等綜合醫(yī)院的目標(biāo)！謝謝！4