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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上HRBP職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)HRBP崗位編號(hào)M-HR-002所在部門(mén)人力資源中心崗位定員3直接上級(jí)HRBP經(jīng)理工資等級(jí)M-C-1級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類(lèi)型月薪所轄人員崗位分析日期本職：從HR視角出發(fā)參與業(yè)務(wù)部門(mén)管理工作，建立所在業(yè)務(wù)部門(mén)的人力資源管理體系。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：人力資源規(guī)劃、分析與優(yōu)化工作任務(wù)1. 崗位工作分析及價(jià)值評(píng)估，編制和維護(hù)崗位說(shuō)明書(shū)2. 制訂并執(zhí)行業(yè)務(wù)部門(mén)HR年度工作計(jì)劃（甘特圖）3. 根據(jù)所在部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)規(guī)劃所在部門(mén)組織架構(gòu)及人員編制4. 參與所在業(yè)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和人才發(fā)展通道建設(shè)職責(zé)二職責(zé)表述：人才的招聘與儲(chǔ)備工作任務(wù)5. 招聘活動(dòng)

2、的實(shí)施、協(xié)調(diào)和跟進(jìn)工作6. 招聘效果分析并開(kāi)展招聘成果跟蹤工作7. 依據(jù)實(shí)際狀況和崗位設(shè)置情況，開(kāi)發(fā)適合的招聘渠道8. 做好人才儲(chǔ)備和員工信息的管理與保密工作9. 及時(shí)了解本地區(qū)人才信息及人事相關(guān)法規(guī)，并及時(shí)反饋給HRD參考職責(zé)三職責(zé)表述： 人力資源評(píng)估及培訓(xùn)開(kāi)發(fā)工作任務(wù)10. 員工能力素質(zhì)模型的完善和優(yōu)化。11. 新員工入職培訓(xùn)（企業(yè)文化、管理制度、產(chǎn)品知識(shí)、工作流程等）12. 調(diào)研所在部門(mén)的培訓(xùn)需求，提報(bào)培訓(xùn)項(xiàng)目至HRD審核13. 部門(mén)培訓(xùn)工作的實(shí)施及公司培訓(xùn)的配合工作14. 每季度匯總在職人員價(jià)值評(píng)估報(bào)告，報(bào)送至HRD職責(zé)四職責(zé)表述： 績(jī)效的審核、實(shí)施與反饋工作任務(wù)15. 執(zhí)行公司搭建的

3、績(jī)效考核體系，嚴(yán)格遵守績(jī)效考核制度16. 為所在部門(mén)成員提供績(jī)效培訓(xùn)及績(jī)效輔導(dǎo)17. 依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及部門(mén)（年、季、月）經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，合理制定本部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)18. 每月5號(hào)前審核及發(fā)布當(dāng)月績(jī)效指標(biāo)、每月3號(hào)前完成上月績(jī)效考核結(jié)果審核提報(bào)19. 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)處理績(jī)效考評(píng)結(jié)果，進(jìn)行績(jī)效分析，并提出績(jī)效改進(jìn)方案20. 建立員工績(jī)效檔案，接收及處理員工績(jī)效投訴21. 協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人完成員工的績(jī)效面談并提供績(jī)效指導(dǎo)22. 依據(jù)績(jī)效考核結(jié)果及時(shí)達(dá)成員工激勵(lì)及淘汰預(yù)警職責(zé)五職責(zé)表述：所在部門(mén)的HR管理工作工作任務(wù)23. 梳理本部門(mén)的工作流程及與其他部門(mén)的工作銜接細(xì)則24. 每月制定部門(mén)工作的分配合理性評(píng)估報(bào)告

4、，報(bào)送至HRD25. 落實(shí)公司人力資源各項(xiàng)管理制度，合理制定激勵(lì)策略職責(zé)六職責(zé)表述： 員工關(guān)系管理工作任務(wù)26. 新員工試用期跟蹤（工作態(tài)度、業(yè)務(wù)知識(shí)、工作計(jì)劃完成情況等）27. 員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、晉升、離職等認(rèn)識(shí)手續(xù)的辦理28. 勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽、變更及各類(lèi)證明的收集及開(kāi)具工作29. 及時(shí)了解和掌握員工思想動(dòng)態(tài)，并提出相應(yīng)對(duì)策30. 定期/不定期策劃及組織團(tuán)建活動(dòng)權(quán)力：1. 審核所在部門(mén)提出的人員配置、異動(dòng)和獎(jiǎng)懲等各類(lèi)報(bào)告2. 審核所在部門(mén)各崗位定編方案3. 審核所在部門(mén)崗位人員績(jī)效指標(biāo)、考核結(jié)果及績(jī)效投訴4. 審核控制所在部門(mén)人力資源成本工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系銷(xiāo)售部、研發(fā)部、產(chǎn)

5、品部、財(cái)務(wù)部、行政部等外部協(xié)調(diào)關(guān)系無(wú)任職資格：教育水平大學(xué)專(zhuān)科以上專(zhuān)業(yè)人力資源、管理學(xué)、心理學(xué)或業(yè)務(wù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷管理知識(shí)、公共關(guān)系、人力資源培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上HR工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)基本知識(shí)規(guī)章制度、公司文化、工作流程、公司產(chǎn)品知識(shí)、行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)人力資源知識(shí)、管理學(xué)知識(shí)、組織行為學(xué)知識(shí)、企業(yè)文化知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、法律知識(shí)基本技能書(shū)面寫(xiě)作能力、口頭表達(dá)能力、電腦操作能力專(zhuān)業(yè)技能組織協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、溝通能力、分析判斷能力、培訓(xùn)能力潛在能力學(xué)習(xí)能力、人際理解能力、抗壓能力、周密思考能力、適應(yīng)能力基本素養(yǎng)誠(chéng)信、責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)合作、服務(wù)意識(shí)、敬業(yè)精神、廉潔、保密意識(shí)特殊素養(yǎng)忠誠(chéng)度、職業(yè)動(dòng)機(jī)、職業(yè)形象、全局意識(shí)備注： 專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)