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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上中國建筑一局集團(tuán)班組長安全培訓(xùn)內(nèi)容安全部編 二零一六年七月目 錄專心-專注-專業(yè)第一章 班組和班組長安全概述第一節(jié) 班組的地位和作用班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。企業(yè)生產(chǎn)管理中的一系列安全措施、控制措施，都要依靠班組長員工具體實(shí)施，設(shè)備設(shè)施都要由班組員工正確去操作和維護(hù)。因此能夠?qū)踩芾淼挠行陨钊氲桨嘟M的安全建設(shè)，是大幅度降低傷亡事故，是想安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。無論什么行業(yè)、工種，它的共性就是擁有共同的勞動(dòng)手段和對象，直接承擔(dān)著一定的生產(chǎn)任務(wù)，因此，班組長有三個(gè)重要作用：第一，班組長影響著決策的實(shí)施，因?yàn)闆Q策再好，如果執(zhí)行者不得力，

2、決策也很難落實(shí)到實(shí)處。所以班組長影響著決策的實(shí)施，影響著企業(yè)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。第二，班組長既是承上啟下的橋梁，又是員工聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的紐帶。第三，班組長是生產(chǎn)的直接組織和參加者，所以班組長既應(yīng)是技術(shù)骨干，又應(yīng)是業(yè)務(wù)上的多面手。在企業(yè)里，絕大部分事故發(fā)生在班組。班組長作為“兵頭將尾”，對控制事故起著非常重要的作業(yè)。如果班組長管理不善或者責(zé)任心不強(qiáng)，對違章違紀(jì)聽之任之，那么發(fā)生事故的概率將大大增加。第二節(jié) 班組安全工作的特點(diǎn)班組安全生產(chǎn)工作有一下特點(diǎn)：1、 預(yù)防性班組安全生產(chǎn)工作的預(yù)防性，是指班組要把安全生產(chǎn)工作做在事故發(fā)生前，盡一切努力杜絕事故的發(fā)生。2、 長期性哪里有生產(chǎn)活動(dòng)，哪里就有不安全

3、的因素存在。因此，只要班組生產(chǎn)活動(dòng)還在進(jìn)行，就必須做好安全生產(chǎn)工作，他是一項(xiàng)長期的、經(jīng)常性、艱苦細(xì)致和復(fù)雜的管理工作。3、 科學(xué)性班組安全生產(chǎn)工作有他一定的規(guī)律性，圍繞班組安全生產(chǎn)制訂的各種安全制度、操作規(guī)程都是經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，班組人員只有不斷的學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)科學(xué)知識(shí)，才能掌握班組安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。4、 群眾性班組安全生產(chǎn)是一項(xiàng)與廣大群眾切身利益相關(guān)的工作，只憑少數(shù)人抓是做不好，只有人人重視安全生產(chǎn)，班組實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)才有保證。第三節(jié) 班組安全工作的基本內(nèi)容一、班組安全目標(biāo)班組的根本任務(wù)是安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效地完成生產(chǎn)、施工和試驗(yàn)任務(wù)。班組在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中應(yīng)始終把安全工作放在首位，

4、實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)管理。班組安全生產(chǎn)目標(biāo)主要有：1、 不發(fā)生人身未遂或輕傷事故及其以上事故；2、 不發(fā)生人員責(zé)任造成的設(shè)備異常及其以上事故。要實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，需要班組不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，建立健全以落實(shí)崗位責(zé)任制為中心的安全制度，開展經(jīng)常性、多樣化的安全學(xué)習(xí)、宣傳教育和崗位練兵活動(dòng)，是職工熟練掌握本崗位的安全操作技術(shù)及安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高安全意識(shí)、自我保護(hù)能力以及處理突發(fā)性事故的能力；主要充分發(fā)揮班組長在安全管理工作中的作用，使員工掌握必要的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，自覺遵章守紀(jì)，確保不發(fā)生違章、不發(fā)生差錯(cuò)、努力做到三不傷害（不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害）。二、班組安全管理的內(nèi)容班組安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的

5、工程，同樣應(yīng)實(shí)行“三全”管理（全員、全方位、全過程）。班組安全工作的主要內(nèi)容有：（一）班組安全教育1、新員工安全教育企業(yè)三家安全教育中，廠級(jí)和車間級(jí)安全教育不能提高職工操作技能和應(yīng)變能力。而班組安全教育則是注重安全操作示范，講述正確使用個(gè)體防護(hù)用品，講解崗位作業(yè)特點(diǎn)、危險(xiǎn)因素、危險(xiǎn)區(qū)域及預(yù)防事故的方法。2、經(jīng)常性安全教育安全生產(chǎn)要天天講，月月說。班組安全教育要圍繞生產(chǎn)活動(dòng)，針對職工不安全行為經(jīng)常開展。其內(nèi)容主要是班前安全喊話，提示性安全教育；班中正確使用個(gè)人防護(hù)用品，遵章守紀(jì)教育；班后安全講評(píng)，宣傳好人好事正面教育。3、換崗和新操作教育操作工人調(diào)換工種，企業(yè)推廣新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品、新材料時(shí)

6、，必須進(jìn)行換崗和“四新”教育。4、崗位安全操作規(guī)程技能訓(xùn)練崗位安全操作技能訓(xùn)練是班組安全教育的重要環(huán)節(jié)。其內(nèi)容主要是使職工做到“四懂四會(huì)”，即懂設(shè)備、工具主要結(jié)構(gòu)、性能，會(huì)安全操作和一級(jí)保養(yǎng)；懂崗位區(qū)域的不安全因素的分布點(diǎn)及職業(yè)危害，會(huì)正確使用個(gè)人防護(hù)用品和滅火器材；懂崗位的工藝流程及事故發(fā)生的特點(diǎn)，會(huì)采取預(yù)防措施和排除故障；懂工傷事故報(bào)告規(guī)程，會(huì)處理傷害和未遂事故（二）班組安全自查、互查1、自查自查是指生產(chǎn)工人在生產(chǎn)的過程中，對自己操作行為、工作環(huán)境及設(shè)備、工具是否有異?，F(xiàn)場進(jìn)行自我檢查，即自己把關(guān)。2、互查互查是指生產(chǎn)工人間對違章行為和不安全因素進(jìn)行的相互檢查?；ゲ樾问桨ǎ海?） 班組長

7、或安全員對本班成員的巡查。（2） 同設(shè)備倒班操作者的交互檢查。（3） 同工序（同工種）生產(chǎn)工人的互查。（三）班組安全活動(dòng)經(jīng)常開展適合班組特點(diǎn)的各種類型的安全活動(dòng)，有助于提高班組群眾安全意識(shí)，及時(shí)解決班組生產(chǎn)中存在的事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。（四）班組安全制度班組安全生產(chǎn)靠制度來保證，班組安全制度一般有：安全責(zé)任制、安全教育制度、安全檢查制度、交接班制度、安全操作規(guī)程、安全獎(jiǎng)懲制、安全護(hù)寶制、安全確認(rèn)制等。（五）班組安全標(biāo)準(zhǔn)化班組安全標(biāo)準(zhǔn)化是控制事故的一項(xiàng)重要措施。班組安全標(biāo)準(zhǔn)化工作主要有崗位作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)過程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。1、 崗位作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)崗位作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，就是使每個(gè)單元作業(yè)

8、都有作業(yè)程序，有動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)。操作者按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序作業(yè)，可達(dá)到安全、準(zhǔn)確、高效的作業(yè)效果。2、 生產(chǎn)過程作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)班組生產(chǎn)過程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按工作前、工作中、工作后三個(gè)階段制定出標(biāo)準(zhǔn)程序。內(nèi)容如下：工作前：一講：班組長或安全員進(jìn)行安全講話，講安全注意事項(xiàng)。二查：查職工是否正確穿戴防護(hù)用品，查工作場所、機(jī)械設(shè)備、工作器具有無危險(xiǎn)因素。工作中：三遵守：遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守安全操作規(guī)程，遵守安全規(guī)章制度。四做到：做到工作現(xiàn)場清潔，做到工具物料擺放整齊，做到設(shè)備擦洗干凈，做到認(rèn)真填寫交接班記錄。3、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量與安全息息相關(guān)，尤其是冶金行業(yè)質(zhì)量不高，就會(huì)造成事故發(fā)生。以質(zhì)量確保安全生產(chǎn)，嚴(yán)格工程質(zhì)

9、量，上上下下形成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。3、 其他基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)域十分廣泛，例如安全日、文明生產(chǎn)等。（六）班組安全原始記錄和臺(tái)賬1、班組安全記錄班組安全管理活動(dòng)的原始記錄和臺(tái)賬是班組安全生產(chǎn)成果的主要表現(xiàn)形式，是反應(yīng)企業(yè)管理水平的第一手資料，是企業(yè)安全信息控制欲反饋的基本環(huán)節(jié)和工作基礎(chǔ)。班組安全原始記錄要求遵循認(rèn)真、及時(shí)、系統(tǒng)、適用原則，常見的班組安全原始記錄有：l 班組安全活動(dòng)記錄l 各類事故（包括未遂人身傷害事故）分析、處理記錄。l 生產(chǎn)設(shè)備、工具安全檢查、點(diǎn)檢的記錄及有關(guān)數(shù)據(jù)。l 班組互查安全記錄。l 職工違章記錄。l 安全教育培訓(xùn)記錄等。2、班組安全管理臺(tái)賬臺(tái)賬是分類匯總原始記錄和積累

10、統(tǒng)計(jì)資料用的表格或賬冊。包括匯總臺(tái)賬和積累臺(tái)賬。班組安全管理臺(tái)賬通常有：安全操作規(guī)程臺(tái)賬，班組安全活動(dòng)臺(tái)賬，事故臺(tái)賬，安全檢查及隱患臺(tái)賬，以及安全獎(jiǎng)懲臺(tái)賬等。 （七）推廣現(xiàn)代安全管理方法班組要結(jié)合自己的特點(diǎn)，逐步推廣運(yùn)用安全檢查表、事故因果分析、生物節(jié)律、行為科學(xué)、心理學(xué)、安全評(píng)價(jià)等現(xiàn)代管理方法，作為預(yù)估預(yù)防預(yù)測手段，在生產(chǎn)活動(dòng)中予以運(yùn)行，開展群眾預(yù)知性活動(dòng)，確定預(yù)防事故的重點(diǎn)、制定預(yù)防措施。（八）做好事故管理班組發(fā)生事故后，應(yīng)做好事故報(bào)告、搶救工作，并保護(hù)事故現(xiàn)場，協(xié)助事故分析。第二章 班組安全生產(chǎn)工作制度企業(yè)安全管理制度是企業(yè)為了貫徹國家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)條

11、例有效地保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全、健康而制定的各種制度。其內(nèi)容基本上包括兩個(gè)方面：一是生產(chǎn)經(jīng)營行政管理制度；二是生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)管理制度。一、 安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制主要指企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和在一定崗位上的勞動(dòng)者個(gè)人對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的一種制度，也是企業(yè)的一項(xiàng)基本管理制度。（一）班組長安全職責(zé)1、班組長對班組安全生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)。2、組織班組級(jí)安全教育，確保員工三級(jí)安全教育率達(dá)100%。3、組織好每周安全活動(dòng)日，經(jīng)常對員工進(jìn)行安全教育，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并做好記錄。4、建立健全各種臺(tái)帳，確保記錄規(guī)范、齊全、準(zhǔn)確。5、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，做到班前講安全，班中查

12、安全，班后評(píng)安全，安排工作時(shí)應(yīng)先編制安全預(yù)案并進(jìn)行安全交底。6、組織班組員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)及安全操作規(guī)程，進(jìn)行安全操作技術(shù)指導(dǎo)，提高員工安全意識(shí)和操作技能，搞好班組“三效生產(chǎn)”。7、檢查崗位工藝指標(biāo)及安全制度執(zhí)行情況，做好設(shè)備設(shè)施巡回檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好記錄。8、負(fù)責(zé)本崗位防護(hù)器具、安全裝置和消防器材的日常管理工作，保持完好有效。9 、發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決，做好記錄，不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并采取控制措施。發(fā)生事故要立即組織搶救，立刻向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。10 、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全工作指示精神，接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員安全檢查等。（二）崗位員工安全職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示、規(guī)定和安全規(guī)程，熟練

13、掌握本崗位操作規(guī)程。2、上崗前按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，正確使用和妥善保管各種防護(hù)用品和消防器材，保證其完好、有效。3、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律并做好各種記錄。4、精心愛護(hù)正確使用設(shè)備，對他人違章操作加以勸阻和制止。5、認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，有權(quán)拒絕違章指令，并可越級(jí)上報(bào)。6、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，發(fā)生事故時(shí)要及時(shí)搶救處理，保護(hù)好現(xiàn)場，及時(shí)如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。7、按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備安全運(yùn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)異常時(shí)及時(shí)處理或報(bào)告，做好記錄備案。8、積極參加各種安全活動(dòng)，提出有關(guān)安全生產(chǎn)合理化建議等。二、安全目標(biāo)管理和績效考核一般來說，班組年度安全目標(biāo)項(xiàng)目可以包括以下各個(gè)項(xiàng)目：1、各類工傷事故指標(biāo)根據(jù)企業(yè)員工

14、傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)GB6441-86，主要的工傷事故指標(biāo)有千人死亡率、千人重傷率、傷害頻率、傷害嚴(yán)重率。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，也可以選用按產(chǎn)品、產(chǎn)量計(jì)算的死亡率（百萬噸死亡率、萬立方米木材死亡率）。2、工傷事故造成的經(jīng)濟(jì)損失指標(biāo)根據(jù)企業(yè)員工傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB6721-86，這類指標(biāo)有千人經(jīng)濟(jì)損失率和百萬產(chǎn)值經(jīng)濟(jì)損失率。便于統(tǒng)計(jì)也可以考慮以直接經(jīng)濟(jì)損失率作為控制目標(biāo)。（1）塵、毒、噪聲等職業(yè)危害作業(yè)合格率。（2）日常安全管理工作指標(biāo)（3）對于安全生產(chǎn)責(zé)任制、遵章守紀(jì)、安全教育、安全檢查、文明生產(chǎn)、隱患整改以及安全活動(dòng)等日常安全管理方面設(shè)定目標(biāo)并確定目標(biāo)數(shù)值。三、安全生產(chǎn)確認(rèn)制“確認(rèn)”就是確定、認(rèn)

15、準(zhǔn)、確信無誤。“確認(rèn)制”就是對操作對象、作業(yè)范圍在確定、認(rèn)準(zhǔn)、確信無誤的情況下再進(jìn)行相關(guān)作業(yè)活動(dòng)規(guī)定，是安全生產(chǎn)管理一種科學(xué)方法。確認(rèn)制應(yīng)做到一看、二想、三確認(rèn)、四操作。1、員工在作業(yè)活動(dòng)前，要做到安全確認(rèn)，用規(guī)定的手勢或語言工作項(xiàng)目進(jìn)行檢查，做到一看、二想、三確認(rèn)、四操做。2、安全生產(chǎn)確認(rèn)分以下三種形式：班前會(huì)、點(diǎn)檢、現(xiàn)場確認(rèn)。3、生產(chǎn)單位每班開展的班前會(huì)議，檢查工人崗前身體狀態(tài)、思想情緒，確認(rèn)工人無酗酒、無疲勞、無疾病、無浮躁麻痹等癥狀；布置班前安全工作，實(shí)行崗前安全確認(rèn)。4、工作前對操作設(shè)備進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢，按照點(diǎn)檢內(nèi)容一一實(shí)施確認(rèn)，逐項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，直至確認(rèn)安全后，方可作業(yè)。5、對生產(chǎn)單位的重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序、易發(fā)事故崗位及所有生產(chǎn)現(xiàn)場全面進(jìn)行細(xì)致檢查確認(rèn)，消除安全隱患，在安全確認(rèn)后進(jìn)行作業(yè)。6、電工、電焊工在安裝、制作、檢修、維護(hù)、拆除線路，電氣機(jī)械設(shè)備時(shí)，應(yīng)進(jìn)行安全確認(rèn)，嚴(yán)禁帶電、不采取安全防護(hù)措施進(jìn)行相關(guān)作業(yè)。7、嚴(yán)格交接班制度，明確交接班雙方的權(quán)利和