《商業(yè)企業(yè)采購流程圖(共21頁).doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《商業(yè)企業(yè)采購流程圖(共21頁).doc（21頁珍藏版）》請在匯文網(wǎng)上搜索。

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上一般業(yè)務(wù)管理總流程采購部與供應(yīng)商洽談新商品引進(jìn)舊供應(yīng)商新商品引進(jìn)流程是否新供應(yīng)商 否 是新供應(yīng)商商品引進(jìn)流程訂貨管理作業(yè)流程收貨工作流程 倉庫管理作業(yè)流程商場進(jìn)行商品銷售、管理，商品價格牌管理流程（1、價格牌管理2、POP管理3、變價作業(yè)流程）退貨管理流程采購部處理解決采購部分析經(jīng)營是否有問題新商品試銷是否已經(jīng)到期新商品轉(zhuǎn)正流程供應(yīng)商分析淘汰流程程是否新供應(yīng)商結(jié)算流程采購部與營運(yùn)部共同分析是否有滯銷或質(zhì)量問題 是 是 否 否 否 是 是 需 不需新供應(yīng)商新商品引進(jìn)流程采購員洽談新供應(yīng)商及新商品將供應(yīng)商詳細(xì)資料列表，上報經(jīng)理審批。并注明更換供應(yīng)商原因：如供貨價較低、是生

2、產(chǎn)廠家等（1、洽談記錄 2、新供應(yīng)商報價 3、舊供應(yīng)商合同 4、舊供應(yīng)商商品資料明細(xì)表（采購在電腦系統(tǒng)中列?。┥唐肥欠褚延薪?jīng)營 已有經(jīng)營 不 同 意 無將供應(yīng)商詳細(xì)情況資料列表（1） 洽談記錄（不得涂改）（2） 供應(yīng)商報價明細(xì)（含商品零售價及試銷期）（3） 市調(diào)報告 合同管理流程申報采購經(jīng)理/店長審批錄入組錄入：1、新供應(yīng)商資料2、新商品資料3、設(shè)定商品狀態(tài)注：錄入組二十四小時內(nèi)錄入完成，原始資料及電腦打印供應(yīng)商商品明細(xì)表于次日十點前返回（錯誤一條罰五元）合同管理流程 采購員下新品訂單、排面量（訂單備注新品、新供應(yīng)商），并通知賣場簽名確認(rèn)（陳列位置由采購?fù)瑺I運(yùn)經(jīng)理協(xié)商確認(rèn)） 備注：試銷期規(guī)定（

3、1）常規(guī)商品試銷期30天 （2）電器類商品試銷期60天 （3）特殊商品另訂舊供應(yīng)商新商品引進(jìn)流程供應(yīng)商帶新商品資料與采購部采購員洽談不采購員填寫新品開發(fā)單、供應(yīng)商報價單、市調(diào)報告（含售價及試銷期）同意采購部經(jīng)理簽名同意并由店長簽字確認(rèn) 同意錄單組24小時內(nèi)錄入新商品資料并確認(rèn)，原始資料及供應(yīng)商商品明細(xì)表于次日十點前返回（錯誤一條罰款5元）采購員下新品訂單、排面量（訂單備注新品），并通知賣場簽名確認(rèn)（陳列位置由采購?fù)u場協(xié)商確認(rèn)）聯(lián)營及代銷扣點供應(yīng)商引進(jìn)流程采購部與供應(yīng)商協(xié)商代銷或扣點條件采購與供應(yīng)商草簽供應(yīng)商洽談記錄表（1）洽談記錄（2）報價單（只需售價）（3）市調(diào)報告不同意供應(yīng)商在合同上簽名

4、、蓋公章交采購經(jīng)理和店長審核財務(wù)部審核同意總經(jīng)理簽名是否同意 不同意同意采購員與供應(yīng)商合同簽署合同（一式三份）供應(yīng)商留底采購部副本留底財務(wù)部正本留底合同、供應(yīng)商資料電腦部錄入采購員填寫新品錄入資料表和供應(yīng)商資料表整理費(fèi)用收取清單錄單組錄入商品資料，進(jìn)入訂貨程序新商品轉(zhuǎn)正流程錄單組每周一次檢查，試銷已到期新商品（試銷期30天）類別、品名、規(guī)格、進(jìn)價、售價、毛利率、單品平均日銷、類別平均日銷、名次、進(jìn)貨總量、銷售總量、現(xiàn)庫存錄單組出需淘汰到期新商品明細(xì)表采購部、賣場考評給出書面意見 第一次店長審閱簽字通知采購部及錄單組商品轉(zhuǎn)正 保留 第二次 淘汰 未 退通知錄單組淘汰及退貨期限為兩周錄單組將商品基礎(chǔ)資料屬性改為：不可訂、不可進(jìn) 貨 通 知錄單組檢查到期是否已退貨退貨流程退貨期限為兩周財務(wù)部結(jié)清余款及費(fèi)用 已退貨供應(yīng)商分析淘汰流程營運(yùn)部每周進(jìn)行一次檢查，已入場三個月供應(yīng)商，以及供應(yīng)商銷售排行榜編號、供應(yīng)商名稱、進(jìn)場日期、品種數(shù)、平均日銷、結(jié)款方式、庫存金額、排名、進(jìn)貨總量、總銷量營運(yùn)部列供應(yīng)商經(jīng)營情況一覽表采購部簽署是否保留意見并交店長確認(rèn)簽名通知錄單組：淘汰供應(yīng)商名單及最后期限錄單組檢查是否按時完成 通店長簽名是否保留 知通知：采購部、財務(wù)部、營運(yùn)部、電腦部該供應(yīng)商轉(zhuǎn)正 采 購 及 店 長