環(huán)保設(shè)備管理制度(總1頁).docx
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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理制度一、目的 為保證環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行,確保公司正常的生產(chǎn)秩序,同時(shí)防止環(huán)保設(shè)施事故損失,特制定本制度。2、職責(zé)生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)施檢修、維護(hù)、保養(yǎng)等的管理。安環(huán)部負(fù)責(zé)督促檢查環(huán)保設(shè)施運(yùn)行。3、要求臺帳建立1)生產(chǎn)車間建立運(yùn)行臺帳 2生產(chǎn)車間建立檢(維)修臺帳檢(維)修計(jì)劃1)生產(chǎn)設(shè)備部在每年11月制定下年度設(shè)備、設(shè)施檢(維)修、費(fèi)用、備品備件計(jì)劃,報(bào)公司總經(jīng)理審批。檢(維)修期間監(jiān)督1) 各車間在檢(維)修期間前要進(jìn)行安全技術(shù)措施交底、安全設(shè)備、設(shè)施檢查、現(xiàn)場安全監(jiān)管人員落實(shí)。2) 2)安環(huán)部要督促檢查檢(維)修現(xiàn)場
2、安全措施落實(shí)狀況。環(huán)保設(shè)備、設(shè)施的使用3) 1)生產(chǎn)車間在環(huán)保設(shè)施投入使用前,組織相關(guān)人員制定設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程。4) 2)設(shè)備、設(shè)施操作人員操作前,由設(shè)備所在部門對其進(jìn)行設(shè)備操作規(guī)程的培訓(xùn)。環(huán)保設(shè)備、設(shè)施的日常點(diǎn)檢1) 生產(chǎn)車間做好環(huán)保設(shè)備設(shè)施的日常點(diǎn)檢,并保存點(diǎn)檢記錄。2) 環(huán)保設(shè)備點(diǎn)檢內(nèi)容:環(huán)保設(shè)備、設(shè)施是否正常運(yùn)行環(huán)保設(shè)備、設(shè)施安全防護(hù)裝置是否正常;環(huán)保設(shè)備、設(shè)施潤滑、清潔情況其他需要點(diǎn)檢的項(xiàng)目環(huán)保設(shè)備、設(shè)施的定期保養(yǎng)1) 環(huán)保設(shè)備、設(shè)施使用人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng),做好日常的清潔、潤滑等工作。保養(yǎng)由部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。環(huán)保設(shè)備、設(shè)施保
3、養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)異常,必須馬上查明原因;報(bào)各車間維修環(huán)保設(shè)備、設(shè)施的維修1) 環(huán)保設(shè)備、設(shè)施維修人員安年度檢修計(jì)劃或者設(shè)備發(fā)生故障時(shí),對環(huán)保設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢修,并保存檢修記錄。檢修完成應(yīng)由設(shè)備維修人員及使用人員簽字確認(rèn)。2) 正在修理的環(huán)保設(shè)備、設(shè)施在環(huán)保設(shè)備、設(shè)施顯著位置放置安全警告標(biāo)志標(biāo)牌。并在設(shè)備開關(guān)處設(shè)置“禁止合閘”等標(biāo)識牌。有必要時(shí)需要標(biāo)識出警戒區(qū)域,禁止無關(guān)人員進(jìn)入警戒區(qū)區(qū)域。檢測環(huán)保設(shè)備、設(shè)施的定期檢驗(yàn)、校正1) 生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人按規(guī)定的周期實(shí)施檢測環(huán)保設(shè)備、設(shè)施的檢驗(yàn)、校正2) 生產(chǎn)車間保管檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)所出具的檢測報(bào)告,并將檢驗(yàn)合格的標(biāo)簽粘貼在檢測設(shè)備的醒目位置,并注明有效期限。3) 年度檢驗(yàn)情況必須記錄在檢測設(shè)備臺帳中。生產(chǎn)車間按照備件的磨損和需求情況,購買必要的備件,每月對設(shè)備的備品、備件進(jìn)行盤點(diǎn) 專心-專注-專業(yè)
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- 環(huán)保 設(shè)備管理 制度