質量目標分解與考核表(共6頁).doc
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1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上2011年部門質量目標分解表編號:ZG-7.7-01序號公司質量目標部 門質量目標分解值考核頻次1A、合同履行率為100%;B、出廠產品合格率為100%;C、工序產品一次驗收合格率98%;D、產品出廠后保修期內故障率為0;企管部培訓有效率90%人員配備到位率100%員工流動率5%季度2行政部5s檢查合格率90%季度3技術部技術文件完整性100%設計開發(fā)一次通過驗收率98%技術文件差錯率2%新品上市品質保證率100%季度4銷售中心用戶滿意率90%顧客投訴回復處理率100%合同評審率100%、合同履行率100%發(fā)貨及時率100%出廠后保修期內故障率為0半年度5安環(huán)科重大安
2、全事故率為0每個車間一般安全事故率控制在5起/年季度6各車間工序產品一次驗收合格率99%成品出廠率100%重大質量事故率0%季度7質保部檢測設備校準率100%質量記錄準確率98%產品漏檢、錯撿率2%出廠產品合格率100%季度8檢驗科工序產品一次驗收合格率99%產品漏檢、錯檢率2%季度9設備部設備保養(yǎng)計劃完成率98%生產設備完好率95%季度10采供部采購產品合格率98%供方受控率100%半年度11生產部生產計劃及時完成率100%工藝文件履行率100%產品出廠合格率100%季度12總經辦部門質量信息傳達率100%半年度13財務/物資財務質量成本分析報告數(shù)據(jù)準確率100%賬、物、卡相符庫房標識準確率
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- 質量 目標 分解 考核