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精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)生產(chǎn)班組長及車間工藝員崗位職責(zé)1、目的： 明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。2、范圍：生產(chǎn)班組長3、職責(zé)：生產(chǎn)班組長4、內(nèi)容：4.1 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制4.1.1 組織本班組人員進行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。4.1.2 組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)SOP，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。4.1.3 經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。4.2 車間工藝員（兼質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量責(zé)任制。4.2.1 指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。4.2.2 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質(zhì)保部負責(zé)人報告。4.3 生產(chǎn)班組長及車間工藝員崗位職責(zé)4.3.1 以身作則，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程操作。4.3.2 不斷提到技術(shù)技能，熟練掌握工藝、設(shè)備操作。4.3.3 開展傳、幫、帶活動，幫助小組成員提高業(yè)務(wù)水平。4.3.4 經(jīng)常組織員工探討生產(chǎn)情況和管理上薄弱環(huán)節(jié)，及時向制造部經(jīng)理反饋意見，提出改進設(shè)想。