《員工關(guān)系管理與勞動關(guān)系管理的比較(共2頁).docx》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《員工關(guān)系管理與勞動關(guān)系管理的比較(共2頁).docx（2頁珍藏版）》請在匯文網(wǎng)上搜索。

精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上員工關(guān)系管理與勞動關(guān)系管理的比較比較項目不同點產(chǎn)生時間關(guān)系主體解決方式實現(xiàn)目標(biāo)研究內(nèi)容涉及學(xué)科注重方面勞動關(guān)系管理舊中國時期勞動者，用人單位，政府機構(gòu)規(guī)范化、制度化的管理：勞動法律法規(guī)；勞動合同；集體合同；民主管理制度；企業(yè)內(nèi)部勞動規(guī)則；勞動爭議處理制度；勞動監(jiān)督檢查制度緩解。調(diào)整組織勞動關(guān)系的沖突，創(chuàng)造組織良好的工作氛圍和人際關(guān)系環(huán)境，最大限度的促進(jìn)勞動關(guān)系合作，以提高組織管理效率，實現(xiàn)組織目標(biāo)。勞動合同管理制度；勞動安全衛(wèi)生制度；勞動紀(jì)律；其他制度：工資制度，福利制度，考核制度，獎懲制度，培訓(xùn)制度勞動法，合同法，勞動合同法解決處理勞動爭議及員工沖突，實現(xiàn)組織目標(biāo)員工關(guān)系管理18世紀(jì)50年代管理方和員工柔性的、激勵性的、非強制的手段：員工參與；強調(diào)相互關(guān)系；組織多種形式的溝通；強調(diào)團隊合作；工作上的更多靈活性；將集體談判變?yōu)閭€體合同；協(xié)調(diào)所有雇員的雇傭條款確保管理方與員工之間可以進(jìn)行良好的溝通，爭取員工的通力合作，并激勵員工竭盡所能工作，使企業(yè)在激烈的競爭中贏得勝利員工關(guān)系維護(hù)管理，員工關(guān)系培養(yǎng)管理，員工關(guān)系發(fā)展管理，員工關(guān)系環(huán)境管理勞動法，合同法，勞動合同法，員工關(guān)系管理，管理溝通，組織行為學(xué)等將企業(yè)員工視為最重要的企業(yè)資產(chǎn)，通過完善的人力資源服務(wù)和深入地分析來滿足員工的個性化需求聯(lián)系都是企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容和任務(wù)專心-專注-專業(yè)