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1、B13 張張 家家 港港 森森 林林 公公 園園 工程工程 監(jiān)理實施細那么監(jiān)理實施細那么 (綠化工程) 內(nèi)容提要：綠化工程監(jiān)理實施細那么 工程概況特點 監(jiān)理工作范圍 監(jiān)理工作內(nèi)容 監(jiān)理工作目標 監(jiān)理工作方法和控制措施 工程監(jiān)理機構(gòu)章 ：工程監(jiān)理機構(gòu)章 ： 專業(yè)監(jiān)理工程師：專業(yè)監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師： 日日 期：期： 2004 年年 7 月月 25 日日 綠化工程監(jiān)理實施細那么綠化工程監(jiān)理實施細那么 1 1工程概況及特點工程概況及特點 工程名稱： 張家港森林公園綠化工程 建立單位： 張家港森林公園籌備處 建立地點： 東二環(huán)路以西，污水處理廠以東，沙洲東路以南，南苑路以北。 工程規(guī)

2、模： 66.0557 萬平方米 要求質(zhì)量標準： 優(yōu) 良 要求工期：2004 年 7 月 25 日開工，2006 年 5 月 1 日完工 張家港森林公園綠化工程分為 1、2、3、4、5、6 六個標段。 1 標段施工單位：常州市綠美藝園林綠化 2 標段施工單位：陜西紅葉園林綠化設計工程集團 3 標段施工單位：上海金山園林工程 監(jiān)理單位：上海外建建立咨詢監(jiān)理 我公司承擔 1、2、3 標段的監(jiān)理工作. 1 標段的工程特點; 根據(jù)設計,主要有松類品種園,及 2 塊較大面積的草坪. 盆景園內(nèi)有局部大規(guī)格的苗木。其余位置分布在山洞式出入口,盆景園二側(cè)及湖的北側(cè)。 重點控制大規(guī)格的苗木、名貴樹木種植以及草坪鋪

3、設。 2 標段工程特點: 位置分布在山洞式出入口西側(cè)園路的西面,氣象局南,以及大島上面,主要有梅園,竹園及薔薇植物園,另有一個橘子洲(島).共有胸徑 20CM 以上大樹 147 棵,面積雖較其他標段小,但以專類園為最多,對各專類品種的苗木要求較高,其中梅類的品種有 46 個,竹類的品種有 20 個左右,對品種的辯識要求較高. 3 標段的工程特點; 位置分布在主出入口西側(cè),生命之泉及百果林附近,主要有桃花到忍，管理島,主廣場,百果林,成長果林等,本標段涉及大樹品種多達 34 個,胸徑 20CM 以上大樹共有 293 株,為大樹品種規(guī)格最多的一個標段. 另外,果樹種類也較多,也較復雜,對果樹的規(guī)格

4、,大小一致性要求較高,本標段的控制重點是大樹及果樹種植. 張家港森林公園綠化工程共有的特點, 1 胸徑 20CM 以上的大規(guī)格苗木數(shù)量較多. 2 名貴品種較大規(guī)格的苗木較多 3 各類苗木種,品種較多. 4 地被,水生植物品種較多,數(shù)量也較多. 5 草坪鋪設要求比較高 2 2監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍 施工階段種植前土壤處理、苗木定點放樣、苗木種植穴開挖、苗木種植、大樹移植、場地細平整、花灌木、地被植物種植、草坪鋪種、水生植物種植等的質(zhì)量、投資、進度控制。 3 3監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作內(nèi)容 主要包括施工準備階段、施工階段、施工驗收階段的施工質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、平安文明控制、合同信息管理資料

5、管理等監(jiān)理工作，主要內(nèi)容如下： 綠化工程質(zhì)量控制內(nèi)容綠化工程質(zhì)量控制內(nèi)容 (1) 為保證綠化工程質(zhì)量的有效實施,在完善我監(jiān)理單位的質(zhì)量控制系統(tǒng)的同時,催促施工單位按照合同要求建立健全的質(zhì)量保證體系。 (2) 審查施工單位在各單位、分部、分項工程開工前報審的施工組織設計方案 。 (3) 檢查綠化種植土方的場地平整度及土方質(zhì)量，并監(jiān)視施工單位營養(yǎng)土的使用是否符合要求。 (4) 檢查工程采用的主要設備及苗木材料是否符合設計文件或標書所規(guī)定規(guī)格及質(zhì)量標準。在承包單位訂貨時，認為有必要時、可商請建立單位同意對主要苗木供應地進展考察。 (5) 檢查苗木的定點放樣是否準確無誤，審核簽署施工單位的測量放樣報驗

6、單。 (6) 檢查苗木種植穴的開挖是否符合標準，對不符合標準的種植穴責令重新開挖。 (7) 檢查施工單位的苗木種植情況，并審核施工單位上報的綠化工程工序質(zhì)量報驗單，及附上的該工序檢驗批、分項工程的質(zhì)量自檢資料和質(zhì)量保證資料，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證認可后，方可進展其它工程的施工。審核簽署施工單位的隱蔽工程記錄.未經(jīng)檢查驗收合格， 不能進展花灌木及草坪輔種。 (8) 檢查施工單位的花灌木種植及場地細平整工作，未進展場地細平整或場地細平整不達標的不能進展草坪鋪種。 (9) 檢查施工單位水生植物的種植深度是否符合設計及植物生長必須控制的深度. 對不符合要求的責令重新種植。 (10) 檢查、催促施工單位嚴

7、格執(zhí)行合同和按照國家技術(shù)標準、標準、建筑安裝規(guī)程及設計圖紙文件的要求進展施工。 進進度控制內(nèi)容度控制內(nèi)容 (1) 施工單位在開工前，按照合同規(guī)定的總工期要求編制總進度方案。總進度方案要求在開工前編制完成， 由負責人簽字后報總監(jiān)理工程師審批。 總監(jiān)理工程師按承包合同規(guī)定期限批復或提出修改意見。 總進度方案須經(jīng)總監(jiān)簽字認可前方能執(zhí)行。 (2) 施工單位根據(jù)總監(jiān)理工程師批復的總進度方案安排編制進度方案。在每月編制的月進度方案中須附上該月相應的勞動力組織、 材料供應、 機具設備的調(diào)配等方案。在施工單位修改后由監(jiān)理工程師簽字前方可執(zhí)行。 (3) 監(jiān)理工程師在接到施工月進度方案三天內(nèi)批復或提出修改意見。

8、(4) 施工單位假設需調(diào)整總進度方案時，應報總監(jiān)理工程師審批。 (5) 在每月 25 日前報送月進度報表。 (6) 月進度報表包括：當月施工完成的各種工程量及實際進度；實際進度與方案進度的比照分析； 如進度發(fā)生延誤， 還應進展進度延誤分析和提出整改意見，并根據(jù)具體情況對下一月進度作合理調(diào)整，采取切實措施予以補救。 (7) 總監(jiān)及其指定人員于每月 5 日前編制上月監(jiān)理月報，報送建立單位匯報工程進度執(zhí)行情況及意見。 (8) 舉行工地周例會。工程進度在比較緊張的情況下，可以星期、月為周期，定時舉行工地例會。由總監(jiān)理工程師主持，會議紀要由工程監(jiān)理機構(gòu)負責起草，與會各代表會簽。會議內(nèi)容主要包括：檢查上次

9、例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；檢查分析進度方案完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施等。 投資控制內(nèi)容投資控制內(nèi)容 (1) 投資控制以承包合同為依據(jù)，主要包括施工過程中的計量控制和每次的支付申報審核及工程竣工決算。 (2) 計量應以實際完成符合合同要求，并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證認可的工程量為準，質(zhì)量未達標的工程不予計量支付。施工單位申報月進度支付時，需附上施工進度工程付款申請表。 (3) 對合同外新增工程量，應事先報建立單位和監(jiān)理工程師認可。隱蔽工程開工前和完成后必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格。 (4) 監(jiān)理工程師按核實的工程量和質(zhì)量認證，依據(jù)合同計算支付，報建立單位審批付款。 (5) 每

10、分項工程施工完畢后，施工單位須進展自檢，報檢資料交監(jiān)理工程師審查。 內(nèi)容包括該分項工程的質(zhì)量保證資料， 該分項工程的質(zhì)量檢驗評定表實測數(shù)據(jù)和工序報檢表。每份資料均一式三份報監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師檢查驗收簽證后返還一份給施工單位， 作為工程計量結(jié)算支付依據(jù)。 對任何質(zhì)量未達標的工序、部位或構(gòu)件，將不予計量支付工程款，直至返工或修復合格后才予以計量支付。 驗收階段主要監(jiān)理工作內(nèi)容驗收階段主要監(jiān)理工作內(nèi)容 (1) 催促、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，受理單位工程竣工驗收報告，提出監(jiān)理意見； (2) 根據(jù)施工單位竣工報告，提出工程質(zhì)量評估報告。 (3) 組織工程預驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收

11、。由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。 (4) 編寫并向建立單位提交工程工程監(jiān)理工作總結(jié)。 (5) 整理完善監(jiān)理資料并向建立單位提交監(jiān)理資料。 4 4監(jiān)理工作目標監(jiān)理工作目標 4.14.1 質(zhì)量目標：質(zhì)量目標：優(yōu)良工程。 4.24.2 工期目標工期目標: : 2004 年 7 月 25 日開工,2006 年 5 月 1 日竣工。 在進度控制方面，監(jiān)理組要求承包商根據(jù)施工承包合同提出工程總進度方案、月進度方案或周進度方案；指導承包商運用網(wǎng)絡方案技術(shù)、找出影響工期的關(guān)鍵線路；并在實施過程建立數(shù)據(jù)采集制度，利用計算機跟蹤分析施工中產(chǎn)生的進度偏差，提出進度調(diào)整方案及采取措施的建議。保證工

12、程在合同工期內(nèi)竣工。 4.34.3 平安文明目標：平安文明目標：無重大傷亡事故，創(chuàng)文明工地。 5監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作程序 5.1 施工階段的監(jiān)理工作程序施工階段的監(jiān)理工作程序 5.2 材料、檢驗程序材料、檢驗程序 組建監(jiān)理班子進駐施工現(xiàn)場 組織召開監(jiān)理工作交底會 實施工程監(jiān)理 組織工程初驗 協(xié)助建立單位組織竣工驗收 進入保修階段 編制工程監(jiān)理規(guī)劃和實施細那編制工程質(zhì)量初評報告 編制工程質(zhì)量初評報告 提交監(jiān)理資料 施工階段監(jiān)理總結(jié) 承包單位提出供貨單位所提供的苗木出圃單，植物檢疫證，并填寫“材料報審表 監(jiān)理工程師檢查 材料進場 監(jiān)理工程師檢查 見證取樣復試 監(jiān)理工程師審批，簽認“材料報審 投入工

13、程使用 建立單位 監(jiān)理平行檢驗 合格 合格 合格 合格 申報 磋商 不合格 不合格 不合格 5.3 施工測量放樣復核程序施工測量放樣復核程序 承包商測量放樣準備工作，熟悉圖紙，按圖對數(shù)據(jù)進展交換，制訂測量及放樣方案。 監(jiān)理審核 承包商測量放樣計算 抽查 監(jiān)理復測交換 進入下道工序 合格 不合格 不同意 5.4 技術(shù)聯(lián)系工作程序技術(shù)聯(lián)系工作程序 施工單位 提出聯(lián)系內(nèi)容 總監(jiān)理 工程師審核 施工單位實施 重大問題報 建立單位 設計單位 磋商 同意 磋商 同意 可 申報 否 5.5 單位工程質(zhì)量控制程序單位工程質(zhì)量控制程序 參加設計交底 審核“施工組織設計方案 重要部位、關(guān)鍵工序?qū)嵭醒惨暫捅匾钠叫?/p>

14、檢測 審定原材料、主要設備的質(zhì)量 檢查隱蔽、分部、分項工程的質(zhì)量 監(jiān)理工程師簽認必要文件后， 施工承包單位方可進展下道工序施工 組織竣工預驗收 編寫“工程質(zhì)量評估報告 協(xié)助建立單位竣工驗收， 簽發(fā)工程“合格證明書 協(xié)助建立單位上報政府質(zhì)監(jiān)部門 竣工驗收備案 簽發(fā)竣工移交證書 5.6 工程計工程計量控制程序量控制程序(含工程付款含工程付款) 5.7 平安、文明施工監(jiān)理工作程序平安、文明施工監(jiān)理工作程序 施工承包單位申報月度工程量“報驗申請表 監(jiān)理工程師審核，工程量現(xiàn)場核驗 監(jiān)理工程師簽認工程量“報驗申請表 報建立單位 修正 符合 不符合 施工承包單位編制平安、文明施工方案 監(jiān)理工程師審核并提出書

15、面意見 建立單位代表審核 實 施 監(jiān)理工程師檢查 執(zhí)行情況 施工承包單位 落實整改 施工承包單位組織有關(guān)各方面處理平安事發(fā)現(xiàn)平安生產(chǎn)隱患及時發(fā)出整改發(fā)現(xiàn)平安事故提出 建立單位代表 緊急通知 同意 上報 不同意 修正方案 通知 5.8 竣工驗收程序竣工驗收程序 施工承包單位驗收合格后提出預驗收申請 監(jiān)理工程師審查資料及現(xiàn)場預驗 工程監(jiān)理機構(gòu)組織預驗收，施工承包、設計單位參加，工程監(jiān)理機構(gòu)就存在問題提出書面整改意施工承包單位整改 監(jiān)理工程師復驗 施工承包單位提交工程檔案資料，并提出“工程竣工報驗單“ 建立單位組織竣工驗收， 施工、 監(jiān)理、設計及其它有關(guān)單位參加 監(jiān)理工程師簽發(fā) “工程竣工報驗單“，

16、并提出工程質(zhì)量評估報告 施工承包、勘察、設計、監(jiān)理單位分別填寫 “合格證明書， 建立單位填寫 “工程竣工驗收報告， 各單位會簽“工程竣工驗收備案表 進入綠化養(yǎng)護階段 申報 否 可 申報 否 否 6 6監(jiān)理工作方法及控制措施監(jiān)理工作方法及控制措施 6.1監(jiān)理工作方法監(jiān)理工作方法 （1) 為保證綠化工程質(zhì)量的有效實施,在完善我監(jiān)理單位的質(zhì)量控制系統(tǒng)的同時,催促施工單位按照合同要求建立健全的質(zhì)量保證體系。 （2) 審查施工單位在各單位、分部、分項工程開工前報審的施工組織設計方案 。 （3) 對所有的隱蔽工程、在隱蔽以前進展檢查和辦理簽證，對重點苗木種植工程要派監(jiān)理人員旁站監(jiān)理，簽署各檢驗批、分項工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收文件。 （4) 檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫是否正確，并對施工單位質(zhì)量評定自檢工作作出綜合評價。 （5) 審查進場材料質(zhì)量證明資料并進展抽檢試驗。各工程原材料、須在具備植物檢疫證并證明合格后才能被用作工程材料。 （6) 檢查工程采用的主要設備及關(guān)鍵植物材料是否符合設計文件或標書所規(guī)定規(guī)格及質(zhì)量標準。在承包單位訂貨時，認為有必要時、可商請建立單位同意對