開荒保潔方案書(總5頁).doc
《開荒保潔方案書(總5頁).doc》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《開荒保潔方案書(總5頁).doc(5頁珍藏版)》請在匯文網(wǎng)上搜索。
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上保潔計劃書 成品保護 保潔服務 石材養(yǎng)護保安管理 電梯運行 車庫管理1、保潔面積及費用根據(jù)甲方工程項交期的要求及現(xiàn)場保潔的面積地下一層至四層每層共80000平方米,每平方米的2元,總計費用:元;2、人員21保潔每人每天的工作總量為60平方米,每天的人工定為 260 人10天工作。22現(xiàn)場施工人員每天分為 三 組;玻璃刮洗、地面清掃組(150人暫定)、飾物擦拭組(80人暫定)、垃圾處理組(30人暫定),各組應根據(jù)情況合理分配人員,每組設(shè)一組長負責現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)。每一組定員根據(jù)施工的實際情況配備人員。23現(xiàn)場管理由工程經(jīng)理負責管理和各級人員的協(xié)調(diào)。3、開荒保潔服務收費標準區(qū)
2、域范圍開荒類型單價(元/m2)保潔5.04、工作程序41此次開荒的工作流程定為:備人備料進場施工自檢驗收等五項。42現(xiàn)場管理經(jīng)理421現(xiàn)場人力組織圖垃圾組擦拭組地面清潔組施工人員施工人員施工人員422開荒工作主要由公司工程部負責實施。在整個開荒工作中,每個樓層每個環(huán)節(jié)以及每一項工作都有專人負責,具體如下:4221整個保潔進程由1名現(xiàn)場主管人員負責,按照實際工作計劃和標準對觀場的各項工作進行監(jiān)督、管理,掌握和調(diào)整工作進度,處理現(xiàn)場突發(fā)情況,并積極協(xié)調(diào)與甲方的相關(guān)事宜。4222將開荒人員分為三組,每組由現(xiàn)場組長負責,各組的工作內(nèi)由現(xiàn)場主管分配,既有分工又有合作,根據(jù)現(xiàn)場情況合理分配人員。5進場方案
3、51乙方提前考查現(xiàn)場制定人員配比及工具使用明細,做好進場計劃交送甲方審議。52提前準備好施工人員以及各項物料,與甲方聯(lián)系進場方式。53遵守甲方的各項規(guī)章制度,并積極配合甲方的工作。54施工人員要有良好的精神面貌和禮貌節(jié)。55與甲方接洽協(xié)調(diào)進場的具體路線,按要求進場。56與甲方協(xié)調(diào)施工過程中使用的水源和電源,不私接水接電。57進場時將機器設(shè)各、物料工具按要求存放,擺放整齊;物料庫房和臨時辦公室由甲方免費提供。58注意防火防盜,協(xié)助甲方對現(xiàn)場安全進行管理和監(jiān)督。開工之前。由甲方與各方協(xié)調(diào),避免有交叉作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生,以確保開荒工作順利進行.59現(xiàn)場主管按照工作計劃分配工作并進行現(xiàn)場消毒、安全教育。51
- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請點此認領(lǐng)!既往收益都歸您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
20 積分
下載 | 加入VIP,下載共享資源 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標,表示該PPT已包含配套word講稿。雙擊word圖標可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計者僅對作品中獨創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 開荒 保潔 方案