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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上農(nóng)民工工資管理制度第一章 總 則三、農(nóng)民工工資保障措施為建立規(guī)范有序的外部勞務隊伍管理運行機制、認真貫徹落實國家以及公司關(guān)于勞務隊伍農(nóng)民工工資支付管理的有關(guān)規(guī)定、確保企業(yè)依法有效利用社會資源、促進企業(yè)又快又好發(fā)展，維持協(xié)作隊伍人員穩(wěn)定，保證施工生產(chǎn)正常進行，切實保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，依據(jù)勞務合同法等國家相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。本辦法適用于所屬各勞務隊伍。1、農(nóng)民工工資支付原則（1）農(nóng)民工工資保證金納入合同條款的原則。（2）優(yōu)先于工程款支付的原則。（3）由項目部農(nóng)民工工資管理辦公室和財務人員代為直接發(fā)放的原則。（4）及時、足額發(fā)放的的原則。2、農(nóng)民

2、工工資標準的制定由協(xié)作隊伍負責人具體制定，報項目部農(nóng)民工工資管理辦公室備案。對工作優(yōu)秀、做出重大貢獻的勞務人員，除工資正常支付外由協(xié)作隊伍負責人給予獎勵。3、支付細則（1）每月20日前，勞務隊伍負責人將當月農(nóng)民工工資支付清單一式兩份報項目部農(nóng)民工工資管理辦公室及財務部，清單內(nèi)容包括應支付農(nóng)民工身份證號碼、工資支付標準。（2）由農(nóng)民工工資管理辦公室牽頭，財務部、合同部共同對勞務隊伍作業(yè)班組的人員數(shù)量對照身份證進行核準、落實。（3）每月25日-30日，項目部農(nóng)民工工資管理辦公室、財務部進入施工現(xiàn)場進行監(jiān)督直接發(fā)放工資，勞務人員憑本人身份證，領取當月工資，并在簽收欄簽字，簽字后的工資單正、副本交項目

3、部農(nóng)民工工資管理辦公室一份存檔，協(xié)作隊伍財務留一份備案。（4）原則上不允許拖欠勞務工資，若協(xié)作隊伍負責人有個別要求，需扣壓一個月工資的情況，項目部把核實后的勞務工資款項做為工資保證金存在項目部財務專用賬戶。待工程結(jié)束后，或更換隊伍時辦清一切手續(xù)后，一次性結(jié)清勞務工資，保障勞動者權(quán)益。（5）為便于農(nóng)民工工資發(fā)放與管理，由協(xié)作隊伍負責人員招聘、選用的勞務人員要及時簽訂勞務用工合同，并將勞務人員分班組建制，合同甲方必須由協(xié)作隊伍所在公司的蓋章；乙方由勞務人員本人簽字，報項目部備案。4、保障措施：（1）項目開工前，農(nóng)民工工資按工程款的5%做為工資保證金存入項目部財務專用賬戶，預防拖欠情況發(fā)生。（2）每

4、月簽字后的工資單，在項目部及勞務隊伍駐地進行公示。項目部農(nóng)民工工資管理辦公室留存?zhèn)浒?。?）每月30日前，各項目把發(fā)放農(nóng)民工工資報表及時報建設辦農(nóng)民工工資管理小組，匯總各項目發(fā)放情況后及時向集團分管主管領導匯報。（4）嚴格執(zhí)行國家勞動和社會保障部關(guān)于保障農(nóng)民工工資支付的四項基本措施。（5）為了保證工人工資得到保障，我建設辦單獨開設了農(nóng)民工調(diào)查小組。專門調(diào)查解決農(nóng)民工拖欠、糾紛等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對其嚴厲處罰，做到“工程清工資清”，決不拖欠民工一分錢。5、不拖欠農(nóng)民工工資的承諾書為認真貫徹落實各上級主管部門關(guān)于切實解決建設領域拖欠工程款的民工工資問題的要求，我建設辦承諾：決不出現(xiàn)拖欠民工工資。具體

5、措施為：（1）施工單位與所有民工簽訂勞動合同。（2）開設專門帳戶，由公司財務派專人專管，保證工程款的?？顚Ｓ谩＃?）根據(jù)工程進度計劃，讓施工單位制訂出民工工資支付計劃表。（4）將民工工資的支付情況納入項目經(jīng)理部的各項考核指標中進行統(tǒng)一考核。（5）嚴格按行政主管部門規(guī)定，足額發(fā)放農(nóng)民工工資如果發(fā)生農(nóng)民工工資拖欠現(xiàn)象，無條件接受上級主管部門處罰。第三章 日常管理第十條 組織機構(gòu)農(nóng)民工工資發(fā)放實行三級機構(gòu)管理。建設辦設置農(nóng)民工工資管理小組，相應成立農(nóng)民工工資管理機構(gòu)，設組長1人、副組長1人、組員2人，在農(nóng)民工工資管理小組的整體指導下開展各項工作。第十一條 管理職責一、建設辦設置農(nóng)民工工資管理小組負責

6、農(nóng)民工工資管理全面工作。二、項目部設農(nóng)民工工資管理辦公室：1、建立健全勞務隊伍管理和勞務工資發(fā)放制度。2、建立健全勞務隊伍管理各項臺賬。3、及時上報勞務隊伍管理的各項信息及報表。4、負責本項目勞務隊伍的考核、考評工作及進場勞務隊伍資質(zhì)認定，上報準入資料等工作。5、協(xié)同各部門做好日常勞務隊伍管理及基礎資料整理工作，并對勞務隊定期檢查考核工作。第十二條 相關(guān)要求一、項目部農(nóng)民工工資管理辦公室配備的電腦、照相機等必要辦公設備，以使工作正常開展。二、項目部按要求做好每月農(nóng)民工工資發(fā)放的影像資料并保存。三、協(xié)作隊伍必須配備一名財務人員，負責農(nóng)民工工資發(fā)放及管理工作。四、農(nóng)民工工資支付管理納入年度協(xié)作隊伍考核及項目部評先爭優(yōu)工作。第四章 考核評價第十三條 農(nóng)民工工資支付管理工作實行項目部和協(xié)作隊伍雙向考核。專心-專注-專業(yè)